***SPAM*** 0ÂÕÞÅÎÉÅ: òÁÚÒÁÂÏÔËÁ É ÁÎÁÌÉÚ ÉÎ×ÅÓÔÉÃÉÏÎÎÙÈ ÐÒÏÅËÔÏ×

Методы, рекомендации по разработке инвестиционного проекта для финансовых компаний, инвест-фондов и банков.

По вопpоcам pегucтаpацuu обpащайтеcь по тел: [495) 792*--21 22__(495) 742 9I 98

Краткая информация о предстоящем мероприятии:

Дата проведения занятий: C vоcьmogо po дevяtое июnя 2009 г.

Семинар ориентирован на:
Руководителей компаний, руководящий состав связанный или занимающийся планово-экономической деятельностью, специалистов ориентированных на управление финансами, частных предпринимателей, собственников, инвесторов, руководителей и менеджеров кредитных организаций, специалистов органов государственного управления. Специалистов и ТОП менеджеров, осуществляющих принятие решений, по краткосрочному долгосрочному кредитованию предприятий, инвестированию, поиском партнеров, сотрудников которые занимаются подготовкой внутренней и внешней финансовой документации, руководителей и сотрудников которые занимаются ежедневным планированием деятельности собственного предприятия.

Учебный курс и его цели:
Изучение и применение информации для оценки проекта и его разработки. Типы инвестиционных проектов и их особенности, а также их принципиальное отличие от бизнес планов, различные методы и инструментарий для разработки и оценки. Основные критерии принятия решения по инвестиционному проекту.

Практическое занятие с участниками, выяснение и обучение таким методам как:
1.Нестандартные проекты и особенности их расчета.
2.Подготовить исходную информацию для оценки проекта: определение доходной и затратной частей, их классификация по статьям для:

• вновь создаваемых предприятий.
• проектов на действующем производстве.

4.Определить состав инвестиционных затрат.
5.Определение и построение источников финансирования: кредиты, нераспределенная прибыль, инвестиционный капитал.
6.Организовать управление формированием прибыли от продаж товаров (работ, услуг)
7.Подготовить анализ доходности: основные показатели, характеризующие доходность деятельности организации (рентабельность, прибыльность) и их использование для целей анализа финансовых результатов.
8.Провести структурный анализ отчета о прибылях и убытках, операционный анализ и управление затратами + классификация затрат.
9.Определить и рассчитать влияние учетной политики и инфляции на финансовые результаты проекта.
10.Понятие Критерия Эффективности при построении инвестиционной программы. Анализ целесообразности.
11.Разработать отчеты для дальнейшей консолидации между головным предприятием и филиалами и прочими подразделениям, входящим в структуру предприятия:

• Понять принцип консолидации отчетности для групп компаний (холдингов);
• Подготовить последовательность операций при консолидации;
• Понять и подготовить анализ консолидированной отчетности;

12.ДИСКОНТИРОВАТЬ или нет? Для чего нужны данные критерии потоков, их отображение, практическое применение И! в каких случаях и ситуациях это нужно?
13.Понять и самостоятельно разработать структуру инвестиционного проекта и изучить правила построения анализа для данного проекта.
14.Разработать процесс утверждения (принятия) инвестиционного проекта.
15.Где можно почерпнуть информацию для маркетинговых исследований.
16.Текстовая часть проекта и особенности подготовки.
17.Подготовка финансового плана:

• Объем и требования к расчетам;
• Объем расчетов и описание в финансовом плане;
• Как самостоятельно подготовить электронные таблицы;
• Объем расчетов и описание в финансовом плане;
• Рассмотрение финансовых показателей и их корректировка с учетом выбранного интервала расчетов;
• Анализ финансовых показателей деятельности предприятия;
• Определение уровня безубыточности, запаса финансовой прочности проекта;
• Использование полученных данных

Каждому участнику семинара для дальнейшей успешной работы и внедрения методики планирования на предприятии предоставляются бесплатно следующие методические материалы и программы:

• Набор методического печатного материала (разработанный нашей компанией) в помощь для самостоятельной разработки финансовых проектов.
• На CD диске электронную версию метод. материала для разработки финансовых проектов.
• Книга - ╚О Методах разработки бизнес плана╩. Книга написана как - практическое руководство. В комплект с книгой прилагается специализированная программа по разработке технико-экономического обоснования. (Продукт создан для экспресс подготовки экономической документации. Возможности программы это быстрая, качественная, профессиональная подготовка эконом. документации для представления партнерам, инвесторам, кредитодателям и т.п..)..

Информацию можно получить по телефонам: (Ч95) 7Ч2-91 98,(Код Москвы)792 2I 22

C4UM5GQ

Kлиeнто-ориентированная система упр.

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К ПОСТРОЕНИЮ КОМПАНИИ ОРИЕНТИРОВАННОЙ НА КЛИЕНТА

Тренинг • 19 июня • 2009 г. г. Киев • бульв. Шевченко 4 • отель «Санкт-Петербург» Тел.: (044) 233-4669, 237-9005

ПРОГРАММА Тема 1. Что определяет тип корпоративной культуры компании Составляющие корпоративной культуры В чем отличие между корпоративной культурой краткосрочных и корпоративной культуры долгосрочных результатов Различные стили корпоративной системы управления и их ключевые составляющие и влияние на развитие компании и ее * конкурентоспособность в современных рыночных условиях Тема 2. Ключевые моменты в управлении персоналом. Гибкое управление. Уровни зрелости персонала по отношению к выполнению задач Что создает стену «нежелания» брать ответственность и проявлять инициативу. "Болото непродуктивности". Основные деструктивные верования персонала. Взаимосвязь между удовлетворенностью персонала и текучестью кадров. Основные факторы удержания лучших работников. Как руководить: 5 функций менеджера и критерии менеджерской эффективности Правила постановки и контроля задач. Правила критики и поощрений 8 причин, по которым могут возникать проблемы во взаимодействии между людьми Система справедливости по жалобам. Правила проведения совещаний Тема 3. Функциональный подход к процессу формирования прибыли и психологической мотивации персонала Влияние человеческого фактора на 5 факторов формирования прибыли Логика включения персонала в рост прибыльности предприятия Оперирование 6 основными факторами командной работы Тема 4. Как вывести сотрудника на пик продуктивности и эффективности работы. Оценить значить измерить. Внедрение статистик продуктивности и эффективности 10 функций менеджмента компании, повышающих продуктивность работы персонала Критерии оценки исполнительской эффективности сотрудников Развивающий диалог Развитие миссии и целей компании. Система неформального менеджмента. Тренинги и обучение. Процедуры роста и развития персонала, формирование кадрового резерва. Тема 5. Оптимизация внутрикорпоративного взаимодействия Использование IT технологий для управления и контроля План распределения времени. Переведение должностных инструкций в план распределения времени. Формирование зон ответственности Дистанционный контроль, оценка работы подчиненных и построение развивающего диалога Работа со входящей почтой, принципы сортировки сообщений Защита своего рабочего времени, работа с отвлечениями Тема 6. Внедрение CRM-технологии, как идеологии построения клиенто-ориентированной компании. Основа CRM–стратегии и предпосылки для внедрения CRM Стратегические цели внедрения CRM Вовлечение в CRM-идеологию сотрудников компании всех уровней Сравнительный анализ CRM-систем ТРЕНЕР Дегтярева Наталья — бизнес-тренер с опытом публичных выступлений, обучения и развития групп. Среди клиентов: Издательство «Стандарт», «Oriflame», «Gillette Ukraine LLC», «Новые окна», «Daewoo electronics», «Белла-Трейд», «Каркас», «Кредитпромбанк», «Faberlic», «Райффайзенбанк», «Mary Kay», «Ланит», «Коммункомплекс», «Магнат», «21 век», «Дила», «Найхром», «Форум», «Содружество« и др. РЕГЛАМЕНТ 9.30-17.30 Перерыв 13.30-14.30 Регистрация с 9.00 в холле. СТОИМОСТЬ 800.00 грн. за одного участника. Для второго и третьего участника скидки — 5% и 7% соответственно. В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором. ОТКАЗАТЬСЯ ОТ РАССЫЛКИ Извините, если это письмо причинило Вам неудобства. Ваш адрес взят из открытых источников: баз данных предприятий, форумов, веб-сайтов и т. п. Чтобы отказаться от рассылки, отправьте нам, пожалуйста, сообщение на эл. адрес ww-roma@bk.ru или сообщите по телефону. РЕГИСТРАЦИЯ Тел.: (044) 233-4669, 237-9005 Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект — оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств.

Kaк уcпешнo продавать peкламные площaди

Тренинги Семинары Обучение	КАК УСПЕШНО ПРОДАВАТЬ РЕКЛАМНЫЕ ПЛОЩАДИ или «СКАЗОЧНЫЕ ПОХОЖДЕНИЯ» РЕКЛАМНОГО АГЕНТА Семинар • 18 июня • 2009 г. г. Киев • бульв. Шевченко 4 • отель «Cанкт Петербург» Тел.: (044) 233-46-69, 237-90-05
ТРЕНЕР-КОНСУЛЬТАНТ	Доктор педагогических наук, профессор, директор тренинг-центра Иванова Татьяна Викторовна
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ ТРЕНИНГА	Начальники отдела рекламы, рекламные агенты, менеджеры по рекламе, медиа-консультанты, администраторы и координаторы продажи рекламных площадей
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА	дать целостное представление о процессе продажи рекламы научить участников распознавать явные и скрытые потребности рекламодателей научить распознавать типы клиентов - рекламодателей усовершенствовать методику разработки рекламного предложения «вооружить» коммуникативными приемами воздействия на рекламодателей дать технологии получения заказа на покупку рекламных площадей, эфира, пространства повысить уровень продаж рекламных площадей в компании
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА	ЭТАП 1. ПОДГОТОВКА К ПРОДАЖЕ РЕКЛАМЫ Определение собственного стиля продажи рекламы: анализ и коррекция. Тестовые и экспериментальные методики определения собственного стиля продажи рекламы. Игра «Сделка». Определение сильных и слабых сторон в процессе продажи рекламы Рекламодателю. Диспут: «Реклама – это товар или услуга?». Факторы, затрудняющие продажу рекламных услуг. Факторы, влияющие на продажу рекламу в современных условиях украинского рынка. Анализ и отработка самодостаточного стиля продажи в процессе продажи рекламы. Правила поведения в конфликтной ситуации с Рекламодателем. Просмотр фрагментов бизнес-фильмов. Обсуждение и анализ. Игра «Конфликт». Просмотр фрагмента бизнес-фильма. Дискуссия. ЭТАП 2. ПРОЦЕСС ПРОДАЖИ РЕКЛАМЫ Рекламодатель и издание: пути к сотрудничеству и взаимодействию. Основные правила в создании и размещении рекламы Изучение потребности рекламодателей. Типы потребителей рекламы. Методика дифференцированной продажи рекламы в зависимости от типов Рекламодателя. Модель S.A.B.O.N.E. в процессе продажи рекламы. Метод Бенджамина Франклина. Работа со сложным Клиентом. Методы защиты ценового предложения. Тактика контраргументов. Эффект Пигмалиона в работе с ВИП-Клиентом. Основные технологии воздействия на Рекламодателя с целью заинтересовать его нашим коммерческим предложением по продаже рекламы Правила составления коммерческого предложения о продаже рекламы План и структура медиа-кит Использование визуальных средств в рекламном предложении Приемы и технологии убеждения Рекламодателя в выгодах сотрудничества с медиабрендом: Прием «Эмпатия». Проведение упражнения. Метод «Критериальные слова». Проведение упражнения. Прием конгруэнтности. Игра «Мы-оба». Прием эмпатии. Метод «Я-высказывание». Проведение упражнения. Метод Сократа. Проведение упражнения. Деловая игра-викторина: «Позиционирование медиабренда. Алгоритм Х-П-В». Позиционирование выгод издания. Отстройка от конкурентов. Основные PR-мероприятия, работающие на узнаваемость медиабренда Формы и методы повышения продаваемости издания Как определить поведение Клиента по переговорам по жестам и позам. Правила продажи рекламы по телефону. Прорыв через секретаря. Правила преодоления секретарского барьера. Проведение упражнения. Представление коммерческого предложения Целевому Клиенту. «Червячки» для «рыбы» - рекламодателя. Методики и тактики вхождения в контакт. Тактики - «напоминалочки» для Рекламодателя. ЧАСТЬ 3. РАБОТА С ВОЗРАЖЕНИЯМИ РЕКЛАМОДАТЕЛЯ Типы и виды возражений. Проведение тренинга. Возражение по цене «Это слишком дорого…» Манипуляции по цене и методы защиты ценовой политики в процессе продажи рекламы Блеф по поводу бюджета. Методика тетушки Хаббард или «Тактика пустого буфета». Метод инспектора Коломбо. Тактика Салями. Мандатная тактика. Тактика клонирования. Возражение по конкурентам (Мы довольны нашими медиа- партнерами). Возражение по несформированной потребности («Нам реклама не нужна»). Возражение по эффективности рекламного воздействия («Ваша реклама не сработала»). Методика работы с типами возражений. Речевые формулы и креативные ходы убеждения Клиента. Дополнительные выгоды в процессе продажи рекламы. Метод «бесплатных предложений». ЭТАП 4. ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОДАЖИ РЕКЛАМЫ Подведение рекламодателя к заключению сделки. Пять методов завершения продажи. Поддержка «ДА» у Клиента. Роль послепродажного обслуживания рекламодателя. Приемы, подводящие Клиента к заключению сделки по продаже рекламы Прием «Завершение на основе альтернатив» Прием «Завершение с уступками» Прием «Суммирующее возражение» Прием «Завершение с риском» Прием «Ссылка на эксклюзив» Прием «Ссылка на кампанию по продвижению сбыта»
ФОРМЫ РАБОТЫ	Ролевые и деловые игры, мозговой штурм, видеотренинги, дискуссии, упражнения.
МЕТОДИЧЕСКИЕ УСЛУГИ	Каждому участнику тренинга выдается пакет методических рекомендаций.
ОБОРУДОВАНИЕ	Ноутбук, медиапроектор, видеокамера, флипчарт.
РЕГЛАМЕНТ	9.30-17.00 Перерыв 13.00-14.00 Регистрация с 9.00 в холле.
СТОИМОСТЬ	850.00 грн. за одного участника. Для второго и третьего участника скидки — 5% и 7% соответственно. В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
ОТКАЗАТЬСЯ  ОТ РАССЫЛКИ	Извините, если это письмо причинило Вам неудобства. Ваш адрес взят из открытых источников: баз данных предприятий, форумов, веб-сайтов и т. п. Чтобы отказаться от рассылки, отправьте нам, пожалуйста, сообщение на эл. адрес ww-roma@bk.ru или сообщите по телефону.
РЕГИСТРАЦИЯ	Тел.: (044) 233-46-69, 237-90-05 Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект — оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств.

Прoдaвая нeзримое

МАРКЕТИНГ УСЛУГ, ПРОДАВАЯ НЕЗРИМОЕ...

Тренинг-практикум • 11 июня • 2009 г.
г. Киев • бульв. Шевченко 4 • отель «Cанкт Петербург»

Тел.: (044) 233-46-69, 237-90-05

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

обучение предназначено для сотрудников копаний, которые занимаются профессиональной продажей услуг. Он будет полезен сотрудникам юридических, консалтинговых, аудиторских, телекоммуникационных, туристических, риэлтерских, страховых, транспортно-экспедиционных и других компаний, сотрудники которых прекрасно понимают, что продать товар или услугу, как говорят в Одессе «большая разница».

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА

• Развитие и совершенствование профессиональных навыков секретарей;
• Совершенствование навыков поведения в сложных рабочих ситуациях;
• Отработка навыков планирования и организации своего рабочего времени.

ПРОГРАММА

• ЧАСТЬ 1. ПРОДАЖА УСЛУГИ. ОТЛИЧИЕ ОТ ПРОДАЖИ ТОВАРА.
  
  
  • Понятие «услуга». Основные отличия «услуги» и «товара»
  • Основные типы услуг. На что необходимо обращать внимание в первую очередь при продаже услуги.
  • Специфика позиционирования услуг. 4F в продаже услуг.
  • Продуктивность и результативность как два показателя эффективности продажи услуг.
  • Практическое задание: SWOT-анализ продаваемой услуги.
    
    
• ЧАСТЬ 2. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОДАЖИ УСЛУГ.
  
  
  • Методы работы с клиентской базой: сегментирование потребителей.
  • Анкета (профиль) клиента и адаптация коммерческого предложения.
  • Стратегические конкурентные преимущества компании в продаже услуги
  • Основные методы продвижения услуг.
  • Мозговой штурм «Новые методы и технологии в продвижении услуг»
    
    
• ЧАСТЬ 3. СТРАТЕГИЯ ПЕРЕГОВОРОВ О ПРОДАЖЕ УСЛУГИ.
  
  
  • Этап 1.
    
    
    • Вступление в контакт с Клиентом по телефону
    • Прорыв через секретаря.
    • Выход на целевого Клиента и договоренность о встрече
    • Что делать в ситуации «Вы сбросьте предложение по факсу. Мы сами Вам перезвоним»? Методики и тактики ненавязчивого напоминания о себе и своей компании.
    • Проведение тренинга.
      
      
  • Этап 2.
    
    
    • Правила установления контакта с клиентом при личной встрече.
    • Формирование потребности у клиента
    • Вопросные техники формирования и выявления потребностей.
    • Система SPIN формирования потребности.
    • Проведения упражнений на отработку вопросных тактик выявления потребности
      
      
  • Этап 3.
    
    
    • Эффективная аргументация и презентация своего предложения: как убедить клиента?
    • Поведение во время презентации услуги
    • Умение презентовать свои услуги в зависимости от типа клиента.
    • Практическое задание: презентация услуги потребителю.
      
      
  • Этап 4.
    
    
    • Работа с возражениями и сомнениями клиента
    • Когда и почему клиент сомневается? Чем ближе к завершению, тем больше сомнения. Почему?
    • Стандартные возражения клиента и способы работы с ними
    • Работа с эмоциональными возражениями клиента
    • Практическое задание «Работа с возражениями».
      
      
  • Этап 5.
    
    
    • Завершение переговоров о продаже услуг Клиенту
    • Услуга оказана. Что дальше? Программа формирования лояльности Клиента
    • Технологии повышения лояльности и удовлетворенности.
    • Закрепление клиентов. Методы закрепления клиентов.

ФОРМЫ И МЕТОДЫ РАБОТЫ

• Деловые и ролевые игры
• Видеотренинги (запись на видеокамеру)
• Упражнения в группах
• Мозговой штурм
• Моделирование конкретных профессиональных ситуаций
• Просмотр фрагментов фильмов и их анализ.

РЕГЛАМЕНТ

• 9.30-17.00
• Перерыв 13.00-14.00
• Регистрация с 9.00 в холле.

СТОИМОСТЬ

• 800.00 грн. за одного участника.
• Для второго и третьего участника скидки — 5% и 7% соответственно.
• В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.

ОТКАЗАТЬСЯ ОТ РАССЫЛКИ

• Извините, если это письмо причинило Вам неудобства.
• Ваш адрес взят из открытых источников: баз данных предприятий, форумов, веб-сайтов и т. п.
• Чтобы отказаться от рассылки, отправьте нам, пожалуйста, сообщение на эл. адрес ww-roma@bk.ru или сообщите по телефону.

РЕГИСТРАЦИЯ

• Тел.: (044) 233-46-69, 237-90-05
• Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект — оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств.

Эффективнoе рукoвoдство сотpудниками

эффективное руководство сотрудниками: КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖЕРА

Семинар • 12 июня • 2009 г. г. Киев • бульв. Шевченко 4 • отель «Cанкт Петербург» Тел.: (044) 233-46-69, 237-90-05

Многие считают, что если кто-то хочет быть руководителем в какой-то области, то он должен быть хорошим экспертом в этой области, и чем больше у него знаний, тем лучший он будет руководитель. Каким должен быть успешный руководитель? Как добиться от своих сотрудников лучших результатов? Как мотивировать? Как помогать сотрудникам реализовывать свой профессиональный потенциал? Как быть лидером своей команды? На эти вопросы отвечает тренинг «Эффективное руководство», цель которого – освоение участниками базовых навыков руководителя. Эти навыки необходимы руководителю для эффективного управления сотрудниками и создания благоприятных отношений внутри команды. ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ Владельцы и руководители бизнеса, руководители подразделений, кадровый резерв. ЦЕЛЬ Эффективность работы руководителей с персоналом, развитие навыков оперативного руководства сотрудниками: планирование, постановка задач, мотивирование, контроль, анализ. БИЗНЕС-ТРЕНЕР Головнева Ирина Владимировна, кандидат психологических наук, профессор, организационный консультант, коуч имеющая 12-ти летний опыт проведения индивидуальных консультаций для руководителей, тренингов и семинаров в системе внутрикорпоративного обучения, повышения квалификации психологов. Автор более 100 печатных работ, в том числе и учебного пособия «Психологические основы кадрового менеджмента». Преподаватель-тренер Бuзнec-цeнтpа «Национальный» (г. Киев), Школы менеджеров по персоналу (г. Харьков), постоянный эксперт Всеукраинской газеты «День». ПРОГРАММА Деятельность менеджера что определяет эффективность руководителя? «проблемные зоны» руководства стили руководства. Баланс направленности на задачу и на персонал. Управление как деятельность. Что входит, а что не входит в обязанности руководителя? Управленческий цикл "Планирование - Постановка задач - Мотивирование - Контроль - Анализ и принятие решений". Что определяет эффективность руководителя? Постановка задач подчиненным правила постановки SMART-целей критерии правильно поставленной задачи учет индивидуальных особенностей сотрудников при постановке задач использование обратной связи Мотивирование сотрудников принципы мотивации сотрудников нематериальные формы мотивации похвала и выговор как мотивирование Контроль работы сотрудников виды и функции контроля контроль по процессу и по результату Делегирование полномочий правила делегирования что делегированию не подлежит? матрица делегирования Заключение «психологического контракта» с сотрудниками. РЕГЛАМЕНТ 9.30-17.00 Перерыв 13.30-14.30 Регистрация с 9.00 в холле. СТОИМОСТЬ 750.00 грн. за одного участника. Для второго и третьего участника скидки — 5% и 7% соответственно. В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором. ОТКАЗАТЬСЯ ОТ РАССЫЛКИ Извините, если это письмо причинило Вам неудобства. Ваш адрес взят из открытых источников: баз данных предприятий, форумов, веб-сайтов и т. п. Чтобы отказаться от рассылки, отправьте нам, пожалуйста, сообщение на эл. адрес ww-roma@bk.ru или сообщите по телефону. РЕГИСТРАЦИЯ Тел.: (044) 233-46-69, 237-90-05 Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект — оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств.

***SPAM*** ðÒ0ÇÒÁÍÍÁ ËÌÕÂÁ "ìÉÃÁ" (Ç.ëÉÅ×) ÎÁ ÜÔÕ ÎÅÄÅÌÀ

Четверг. 28 Мая 2009. Внимательный клуб "Лица"

Вечеринка Football Party "Готовимся к Чемпионату Евро 2012"
Dj Dunaeff, Dj Lilk

Только футбольные конкурсы. Вход в спортивных костюмах и мячом в руках приветствуется.
Адресу: Красноармейская, 66
Начало: 22:00
Бронируйте столики 289-64-66 Бронирование по телефону дает скидку на депозит 50 процентов.
Цена входа: 40 для девушек гривен и 50 для парней. Распечатай этот текст и получи скидку на вход МИНУС 50%. Действует фэйс контроль и дресс-код


Пятница. 29 Мая 2009. Внимательный Клуб "ЛИЦА" и радиостанция NRJ. Вечеринка "NRJ Прорыв"
Супермодная радиостанция "NRJ" и клуб Лица приглашают на вечеринку "NRJ"
Только звезды, мега шоу и масса подарков.
22:00- Звездная вечеринка
02:00-при наличии купленных ЧЕТЫРЕХ входных билетов после 2 ночи- кальян БЕСПЛАТНО! Приходи к нам на афтепати
Адрес: Красноармейская, 66
Бронируйте столики 289-64-66
Распечатай этот текст и получи скидку 50 % на вход до 00:00. Действует фэйс контроль и дресс-код

Суббота. 30 Мая 2009. Клуб "ЛИЦА" Вечеринка "Блондинки рулят" радиостанция "Люкс ФМ"

Анекдоты про блондинок и самые горячие блондинестые звезды украинской эстрады в гостях в клуба "Лица"
Начало: 22:00

Звездный проект "Песец" от радиостанции "Люкс ФМ" открывает сезон вечеринок в "Лицах". Каждую субботу у Вас есть шанс узнать о наших украинских звездах ВСЕ! Бери друзей и приходи! Здесь разные лица!!!

Стоимость входа- 60-дамы и 80- джентельмены. После 02:00- распечатай этот текст и зайди бесплатно!

Адрес: Киев, ул. Красноармейская, 66

Бронируйте столики 289-64-66. Количество ограничено! СПЕШИТЕ!!!!!!!!!!!!!!!!!!


Действует фэйс контроль и дресс-код

Воскресенье 31 Мая 2009. Клуб "ЛИЦА" Посольство Турции в Украине и журнал WHAT"ON. Вечеринка "WHAT▓S"ON PARTY PROJECT".
Посольство Турции в Украине и клуб "Лица" приглашает в удивительную страну Турция!
Специальное шоу из Стамбула и сладостиJ))

Турция вас любит!!!

Адрес: Красноармейская, 66

Бронируйте столики 289-64-66

Распечатай этот текст и получи бесплатный вход c 22:00 до 23:00. Действует фэйс контроль и дресс-код

***SPAM*** STOP!!! ðÓÉÈÏÌÏÇÉÑ ×ÌÉÑÎÉÑ É ×ÌÁÓtÉ ÄÌÑ ÂÉÚÎÅÓÍÅÎ0×.

Внушайте руководству выгодное вам мнение
Диктуйте мысли и поступки своим подчиненным
Вдохновляйте и мотивируйте людей на полную отдачу
Психологически прессингуйте своих конкурентов
Контролируйте и управляйте процессом общения
Добивайтесь 200% результатов на переговорах
Получите авторитет и власть в бизнесе
Почувствуйте всю мощь своего влияния
Станьте Харизматичным Лидером
Поднимитесь над толпой!

"КУКЛОВОДЫ"
Ударный тренинг влияния и манипулятивных технологий.

6-7 июня, г. Киев

После тренинга, вы сможете:
- Понимать психологические "зацепки" человека и пользоваться его слабыми местами;
- Управлять человеком как компьютером, нажимая на нужные "кнопки";
- Легко заводить полезные знакомства в любой ситуации;
- Производить нужное Вам впечатление на людей;
- Быстро входит в доверие к незнакомым людям;
- Создавать доверительные отношения с собеседниками;
- Убеждать оппонента и выигрывать споры;
- Ломать аргументацию противника;
- Внедрять в сознание собеседника необходимое Вам мнение и решение;
- Вдохновлять и мотивировать подчиненных;
- Психологически принуждать собеседника сделать необходимое;
- Создать устойчивый имидж харизматичного Лидера;
- Свободно уходить от манипуляции и психологического давления.

Ваша эффективность повысится в ситуациях:
- Проведение собраний;
- Презентации и публичные выступления;
- Общение с бизнес партнерами;
- Переговоры и жесткие переговоры;
- Прямые продажи;
- Управление подчиненными;
- Общение с трудными собеседниками;
- Споры и конфликтные ситуации;
- Личностное общение.

--------------------------------------------------------------------------------

ВНИМАНИЕ!

13 лучших технологий влияния и 15 приемов манипуляции в одном тренинге.

--------------------------------------------------------------------------------

Полная программа тренинга:

Блок 1. Объекты манипуляции.
- Типология объектов манипуляции.
- Типология влиятельных людей.
- "Я ОК, Ты ОК". 4-х тактная модель ущербности Личности.
- 3-х позиционное общение между людьми.
- 2 основные мотивации человека (по Павлову).
- Как человек принимает решение.

Блок 2. Влиятельный имидж.
- Визуальный код доступа к сознанию собеседника.
- Психология цвета.
- Визуальное нападение и уход от давления.
- Секреты создания "ударного" имиджа.

Блок 3. Вербальные способы воздействия.
- Искусство задавания вопросов.
- Приемы убеждения.
- Приемы управления разговором. Смена темы. Завершение разговора. Перехват инициативы.
- Психологическое карате. Техники психологической атаки.
- Психологическое айки-до. Техники ухода от манипуляции.
- Управление подчиненными. Эффективные команды и приказы.

Блок 4. Невербальные способы воздействия.
- 3 зоны общения человека.
- Как войти в доверие без слов.
- Как преодолеть фильтры сомнения собеседника.
- Психогеография общения.

Блок 5. Манипуляция взглядом.
- Сила взгляда. Эмоциональный контакт с человеком.
- Харизматичный взгляд.

Блок 6. Эмоциональная манипуляция.
- Принцип социального доказательства.
- Психокомплексы человека как основа для манипуляции.
- 9 болевых точек человека.
- Комплименты. Правила создания эффективных комплиментов.
- Алгоритм создания личного обаяния.
- Маркировка и создание необходимой эмоции у собеседника.
- Технология "Маркировка".
- Навязывание эмоционального фона собеседнику.
- Вдохновляющая речь Лидера.

Блок 7. Манипуляция подсознанием человека.
- Скрытые приказы в выступлении и рекламных текстах.
- Технология "Заражение".
- Любовь и доверие с первого взгляда. Технология "Заражение".
- Скрытый прессинг психики. Технология "Заражение".
- Эротическая харизма. Технология "Заражение".

Блок 8. Техники россыпью.
- Вызов симпатии, доверия и интереса.
- Как получить любую информацию от человека.
- Присоединение и управление собеседником.

Блок 9. Философия манипулятора.
- Формула влияния.
- Защита от манипуляции.
- Метапозиция "Победитель" в общении.
- Профилактика давления в свой адрес.
- Приемы создания имиджа "Харизматичный Лидер"

--------------------------------------------------------------------------------

Регламент тренинга:
Даты проведения: 6-7 июня.
Время занятий: с 10.00 до 19.00

Стоимость участия одного человека - 277о грн.

Звоните по телефону: (о44)_228_55_32

--------------------------------------------------------------------------------

P.S.
"Не стыдно манипулировать людьми, стыдно это делать плохо"

Эффeктивный сeкретарь и пoмoщник рукoвoдителя

ЭФФЕКТИВНЫЙ СЕКРЕТАРЬ И ПОМОЩНИК РУКОВОДИТЕЛЯ 5 июня, 2009 г. г. Киев, бульв. Шевченко 4, отель «Cанкт Петербург» Тел.: (044) 233-46-69, 237-90-05.
Секретарь – сотрудник, без которого не обходится ни одна организация. У этого слова, как ни странно, нет женской формы. Это профессия, творящая вокруг себя мифы. Человеку непосвященному работа секретаря-референта может показаться элементарной: разговаривай по телефону, подноси шефу кофе да приветливо улыбайся посетителям. Но не все так просто: недаром секретарь считается «лицом» компании, и от того, какое впечатление он произведет на клиента, как будет общаться, в немалой степени зависит успех будущего сотрудничества. ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ Секретари Помощники руководителя Офис-менеджеры ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА Развитие и совершенствование профессиональных навыков секретарей; Совершенствование навыков поведения в сложных рабочих ситуациях; Отработка навыков планирования и организации своего рабочего времени. ПРОГРАММА Организация эффективного функционирования офиса цели и функции деятельности секретаря и помощника руководителя личные качества, знания, умения, навыки необходимые секретарю организационная и коммуникационная функции: цели и задачи принципы рациональной организации формационных потоков и коммуникации инструментарий секретаря: эффективная организация рабочего места методы оптимизации профессиональной деятельности Телефон и электронная почта в работе секретаря основы эффективного общения по телефону; телефонный имидж секретаря: формирование и поддержка технология создания первого позитивного впечатления по телефону прием и переадресация звонков, фиксация и передача сообщений корпоративные формулы приветствия, представления и завершения разговора; прием звонков для руководителя: особенности деловой этикет в телефонном общении: входящие, исходящие, внутренние звонки, приветствие, прощание, перезванивание, ожидание, выражение благодарности и др. основы деловой перипски по электронной почте: этикет, стиль, язык, содержание. Управление временем методы планирования и организации рабочего времени использование программных средств для планирования деятельности способы выполнять любую работу в срок управление временем телефонных и личных переговоров методы «отсева лишнего» и расстановки приоритетов основные источники потери времени и их преодоление эффективные методы самомотивации и распределения ресурсов Профессиональный прием посетителей имидж секретаря и его влияние на имидж компании: компоненты имиджа подготовка к встрече, выявление главных потребностей посетителя протокол деловой встречи в различных контекстах обслуживание деловой встречи, поддержание деловой атмосферы завершение взаимодействия, проводы посетителя отработка навыков общения с посетителями в сложных ситуациях техники разрешения конфликтных ситуаций способы предупреждения конфликтов в деловой и межличностной сфере Взаимодействие секретаря и его руководителя роль и место секретаря в деятельности руководителя и компании эффективная коммуникация с учетом личных особенностей руководителя искусство быть подчиненным: лояльность, честность, исполнительность навыки эффективного межличностного общения с руководителем МЕТОДЫ РАБОТЫ Интерактивные упражнения, мини-лекции, работа в мини-группах, индивидуальные упражнения. БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТЫ Станислав Каменецкий — практический психолог, сертифицированный специалист по НЛП и эриксоновскому гипнозу. Имеет большой опыт применения специальных психотехнологий от персонального коучинга, подготовки спортсменов к Чемпионатам мира и до разработок по внедрению комплексных программ в крупных корпорациях.	СТОИМОСТЬ: • 800.00 грн. за одного участника. • Для второго и третьего участника скидка —   5% и 7% соответственно. • В стоимость включены:   информационно-консультационное обслуживание,   эксклюзивный сборник материалов, блокнот,   ручка, кофе-брейк, обед в ресторане. РАСПОРЯДОК: • 9.30-17.00 • Перерыв 13.00-14.00 • Регистрация с 9.00 в холле. Тематика семинара всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а расходы за участие относятся к составу валовых (ст.5 ЗУ о налогообложении прибыли предприятий»), которые связаны с подготовкой, организацией и управлением производства. Всем участникам семинара предоставляется комплект бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета, а также копии свидетельств о государственной регистрации и об уплате единого налога. Для отписки от рассылки напишите письмо по адресу ww-roma@bk.ru и укажите все адреса для отписки.

***SPAM*** óÁÍÙÊ ÛÉÒ0ËÉÊ ÁÓÓÏÒÔÉÍÅÎÔ ÜÌÅËÔÒÏÎÉËÉ × ÏÄÎÏÍ ÍÅÓÔÅ!

Самый широкий ассортимент электроники в одном месте!
Только у нас вы гарантированно покупаете Сертифицированный товар с гарантией от производителя!

Доставка по всей Украине!

Скидки постоянным клиентам!

Подробнее на сайте
http://hnhxrqh.omibixov.ru

Компания "Мобильная Украина"
тел.: 8 (044) 355-0789
тел.: 8 (044) 355-0778

моб. 8 (067) 408-9107
ICQ: 172-005-398
SkyPe: tolstoy_anton

***SPAM*** ðÒoÉÚ×ÏÄÉÔÅÌØ ÔÒÉËÏtÁÖÎÙÈ ÉÚÄÅÌÉÊ ÉÚ ôÕÒÅÃËÉÈ ÔËÁÎÅÊ - ÛÉÒÏËÉÊ ÁÓÓÏÒÔÉÍÅÎÔ ÍÏÄÅÌÅÊ, ÒÁÚÎÏÏÂÒÁÚÎÁÑ Ã×ÅÔÏ×ÁÑ ÇÁÍÍÁ É ÆÁËÔÕÒÁ ÐÏÌÏÔÎÁ

Здравствуйте,

Производитель трикотажных изделий из Турецких тканей - широкий
ассортимент моделей, разнообразная цветовая гамма и фактура полотна
(кулир, футер, жаккард, махра рваная одно и двусторонняя, стрейч,
интерлок, стеганка, жатка, волна и тд.) предлагает сотрудничество
на взаимовыгодной основе оптовым базам, магазинам, предпринимателям
рынков. Сертифицированы по России и Украине, торговой марке 10 лет,
доставка в регионы транспортными компаниями "Жилдорэкспедиция"
и "Новая Почта".

Подробнее на сайте
http://efixanaz.ru

Вышивка, прямая печать, флоковые и мультифлексные пленки, мужские и
женские майки, борцовки, футболки. Основная направленность детский
ассортимент, постоянно обновляемый модельный ряд. Женское : панталоны,
полупанталоны, Сорочки, ночные комплекты, пижамы, Трусы. Мужское белье
серый меланж, футер и тд.

Курс доллара на 27,05,2009г. 7,3гр== 1у.е.

Телефон: +38-067-753-19-19 Анжелика
Skype: Skype anjelikailev ; anjelikailev88

--
С уважением,
Лев Савельев

Re: Эффективный секретарь

Коммерческое предложение.

Доброго времени суток!

Koмпания "Бepинг-Консалтинг" преглашает секретарей, помощников руководителя, офис-менеджеров принять участие в обучающей программе:
"Эффективный секретарь и помощник руководителя", который состоится 5 июня 2009 г. в городе Киеве.

Бизнес-тренер, практический психолог - Специализируется на адаптации и внедрении психотехнологий в сферу бизнес-коммуникаций: переговоры, продажи, управление. Имеет юридическое и психологическое образование. Изучал эриксоновский гипноз и нейро-лингвистическое программирование (НЛП) у ведущих специалистов: Бетти Эллис Эриксон (США), Герман Делль (Мюнхен), К. Коваленок, А. Виноградов, Т. Гагин, С. Горин (Москва)

Описание:
1. Организация эффективного функционирования офиса
• цели и функции деятельности секретаря и помощника руководителя
• личные качества, знания, умения, навыки необходимые секретарю
• организационная и коммуникационная функции: цели и задачи
• принципы рациональной организации формационных потоков и коммуникации
• инструментарий секретаря: эффективная организация рабочего места
• методы  оптимизации профессиональной деятельности

2. Телефон и электронная почта  в работе секретаря
• основы эффективного общения по телефону;
• телефонный имидж секретаря: формирование и поддержка
• технология создания первого позитивного впечатления по телефону
• прием и переадресация звонков, фиксация и передача сообщений
• корпоративные формулы приветствия, представления и завершения разговора;
• прием звонков для руководителя: особенности
• деловой этикет в телефонном общении: входящие, исходящие, внутренние звонки, приветствие, прощание, перезванивание, ожидание, выражение благодарности и др.
• основы деловой перипски по электронной почте: этикет, стиль, язык, содержание.

3. Управление временем
• методы планирования и организации рабочего времени
• использование программных средств для планирования деятельности
• способы выполнять любую работу в срок
• управление временем телефонных и личных переговоров
• методы «отсева лишнего» и расстановки приоритетов
• основные источники потери времени и их преодоление
• эффективные методы самомотивации и распределения ресурсов

4. Профессиональный прием посетителей
• имидж секретаря и его влияние на имидж компании: компоненты имиджа
• подготовка к встрече, выявление главных потребностей посетителя
• протокол деловой встречи в различных контекстах
• обслуживание деловой встречи, поддержание деловой атмосферы
• завершение взаимодействия, проводы посетителя
• отработка навыков общения с посетителями в сложных ситуациях
• техники разрешения конфликтных ситуаций
• способы предупреждения конфликтов в деловой и межличностной сфере

5. Взаимодействие секретаря и его руководителя
• роль и место секретаря в деятельности руководителя и компании
• эффективная коммуникация с учетом личных особенностей  руководителя
• искусство быть подчиненным: лояльность, честность, исполнительность
• навыки эффективного межличностного общения с руководителем

Стоимость: 800 грн.
Действует гибкая система скидок

Звоните, мы с радостью ответим на все вопросы и примем заявку на участие

С уважением,
Koмпания "Бepинг-Консалтинг"
Тел: 8 (044) 390-72-58, 360-63-81

Данный электронное письмо не подпадает под определение спам, полностью отвечает потребностям Постановления КМУ № 720 от 09.08.2005 г. и ст. 33 Закона Украины "О телекоммуникациях".

Процeсс анализa pынка в опeрационном мapкeтинге

Трeнинги Cеминары Обучение	ПРОЦEСС АHAЛИЗА PЫНКА B ОПЕPАЦИОННОМ МАРKЕТИНГЕ Cеминар • 4 июня • 2009 г. Kиев • бульв. Шевченкo 4 • отeль "Cанкт-Петербург" Тeл.: (044) 233-4669, 237-9005
ПPОБЛЕМАТИКА	Paзpаботанный пpоцесс aнализа рынкa oбecпечен coвременными эффeктивными инcтpумeнтами измерeний и анaлизa рынкa (OЦП, деcкрипторы и пpофили cегмeнтов, прoцесс сoвeршения пoкупки, АBС-анализ пo кpитepию маргинaльной пpибыли, тpexуровневый aнaлиз товapа (уcлуги), STEP-aнализ, SWOT-aнализ, кapты пoзициониpования, мaтpица БKГ) и фoрмaлизованными дoкументaми учетa результaтов выпoлнeния кaждой зaдaчи и прoцедуры.
ЦEЛЕBАЯ AУДИТОРИЯ	Bcе, ктo всeрьез заинтepесован в пoнимaнии содeржания мapкетингового aнализа pынка и внeдрeнии егo в oрганизации в видe бизнес-пpоцесса, т.e. дирeктора пo мapкетингу и пpoдажам, cпециалисты, отвeчающие зa рaзpаботку мapкeтинговой cтрaтегии нa oснове анaлизa pынкa. Сeминaр воoружает cпeциалистов пo мapкетингу эффeктивными инструмeнтами анализa pынка.
ЛEKТOР	Чугунoв Игopь Ивaнoвич — директoр дeпaртамента кoнcaлтинга «Бизнеc-Центр Нaциональный», прoфeссиональный мeнeджер уpовня диплoма (DipMgmt.(Open), прoшeдший oбучeние нa факультетe «Школa бизнеca» Oткрытого унивeрситета Вeликoбритании, имeющий уcпeшный oпыт упрaвлeния кpупными бизнeс-проектами, cвязанными c создaнием cтратегических бизнеc-единиц и oбecпечением иx эффeктивнocти.
PЕЗУЛЬТAТ	Прoфeссионализм в aнализе pынка и иcпользовании эффeктивного инструмeнтария мaркeтинг-менеджера.
ПPОГРАММА	Мeтoдикa пpоведения анализa сущecтвующих cегмeнтов пoтребителей. Oпpеделение оcнoвных ценнoстей пoтребителей (OЦП) сeгмeнтов. Oпрeделение текущиx дeскpипторов ceгмeнтов. Oпpеделение истоpического знaчения сeгментов для кoмпании. Опpеделение экoнoмической ценнoсти ceгмeнтов для кoмпании. Oпределение экoномичeской цeнности покупaтeлей для кoмпании. Мeтодикa анaлизa pыночныx тeндeнций и рынoчнoй cpеды. Aнaлиз pыночных тeнденций и пpoгнoзов. Aнализ ocнoвных acпектов дaльнeй внешнeй срeды. Aнaлиз оcнoвных acпeктов ближнeй внeшней cpeды. Методикa пpовeдения SWOT-aнaлиза. Идeнтификaция сильныx и cлaбыx cтopон компaнии. Идентификaция вoзможностей и угрoз для кoмпании. Анaлиз дaнныx для SWOT-aнaлиза и фoрмулиpование вывoдов. Метoдика анaлизa пoртфeля товaров кoмпaнии. Kлaссификация поpтфеля тoвaров. Oпpеделение иcтоpического знaчeния гpупп товаpов и отдельныx товaров пoртфеля для кoмпaнии. Прoвeдение АBC-анализа товaров пo критеpию маpгинaльной пpибыли. Пpоведение трeхуровневого анализa тoвaров пopтфeля. Мeтoдика aнализа потpебностей потрeбителей сeгмeнтов, пpоцeсса coвeршения пoкупки и влияющиx фактoров. Прoведение анaлизa OЦП, пpофилей, пpоцeсса coвeршения пoкупки и влияющиx фaктoров в сeгмeнтах конeчныx пoтpебителей. Пpоведение aнализа oсновных цeнностей закупoчных центpов (OЦЗЦ) opганизаций, пpoцeсса пpинятия рeшения o покупкe и влияющиx нa нeго фактopов. Метoдика анaлиза кoнкурeнции и стpaтегий конкуpeнтов. Метoдика анaлизa oтличитeльнoго пpeимущества и пoзиционирования товaра (уcлуги). Идeнтификaция oтличительнoго преимущeства. Формиpование каpт пoзициoниpования. Мeтoдика aнализа пpивлeкательности инвeстиций в нaпpaвления бизнeca и oпpеделения сooтношения oблаcтей дoxoдов и oблacтей влoжений. Фoрмиpование мaтриц БKГ. Анaлиз мaтриц БKГ и выбop стpатегий в oтношении гpупп товapов и сeгментов.
PEГЛAМЕНТ	9.30-17.00 Пeрерыв 13.30-14.30 Региcтрация c 9.00 в холлe.
СТОИМOСТЬ	750.00 гpн. зa oднoго учаcтникa. Для втoрoго и тpетьего учаcтника cкидки — 5% и 7% cоответственно. B cтoимoсть вхoдит: инфоpмaционно-консультационное обcлуживание нa сeминaре, сбopник матepиалов, кофe-бpейк, oбeд в pecторане, oбсуждение дoклaдoв и обмeн мнeниями c лектopом.
ОТKAЗАТЬСЯ  ОТ РАССЫЛКИ	Извинитe, еcли этo письмo пpичинило Baм нeудoбcтва. Вaш aдрес взят из oткpытых истoчникoв: бaз дaнных прeдпpиятий, фopумoв, вeб-сaйтов и т. п. Чтoбы отказaться oт paссылки, oтпpавьте нaм, пoжaлуйста, cooбщение нa эл. адpес ww-roma@bk.ru или сooбщите пo телeфoну.
PЕГИСТРАЦИЯ	Тeл.: (044) 233-4669, 237-9005 Kаждый учаcтник ceминaра получaет бухгалтeрский кoмплeкт — oригиналы дoкументов: догoвор, aкт, оригинaл cчeта, кoпии свидeтeльств.

***SPAM*** íÁÓÔÅÒ ïÂÝÅÎÉÑ 2009! - óÍÏÖÅÔÅ ÐÏÄÄÅÒÖÉ×ÁÔØ Õ×ÌÅËÁÔÅÌØÎÕÀ ÂÅÓÅÄÕ ÄÌÉÔÅÌØÎÏÅ ×ÒÅÍÑ.

Как преодолеть стеснительность в общении?
Как знакомиться с интересными людьми в любой обстановке?
Как привлекать к себе всеобщее внимание?
Как сделать так чтобы тебя слушали открыв рты?
Как поддерживать увлекательную беседу длительное время?
Как необходимо поступать, чтобы с тобой хотели общаться?
Как стать "душой компании"?

"МАСТЕР ОБЩЕНИЯ"
Практический курс свободной коммуникации

c 1 июня, вечернее время, Киев.

Результаты тренинга:
- Сможете завязывать знакомства в различных ситуациях с любым человеком.
- Создадите новый, привлекательный образ.
- Будете создавать нужное Вам впечатление на незнакомых людей.
- Будете уверенно выстраивать конструктивный диалог.
- Сможете поддерживать увлекательную беседу длительное время.
- Вы станете раскованнее в любой компании.
- Научитесь влиять на собеседника.
- Вас ждет масса интересных знакомств и полезных связей.

> > > > > > > > В этом тренинге вы освоите лучшие приемы общения! < < < < < < < <

Целевая аудитория: Мужчины и женщины, парни и девушки, все желающие овладеть мастерством коммуникации и вывести его на качественно новый уровень.

В программе тренинга:
- Социальные и психологические аспекты общения.
- Комплексы в общении, пути преодоления.
- Алгоритмы эффективного знакомства.
- Как вызвать доверие с первой секунды.
- 4-ре КИТА общения. Основа комфортной коммуникации.
- Корсет уверенности. Создание привлекательного имиджа.
- Состояние успешного человека. Внутренняя уверенность человека.
- Сила взгляда. Интеллектуальный взгляд. Проникновенный взгляд.
- Голос и его роль в общении. Упражнение "Звуковой удар".
- Приемы создания привлекательной манеры речи. Практика.
- Правила вызова симпатии, доверия и интереса.
- Приемы вызова симпатии, доверия и интереса.
- Прием сближающий людей "Золотая нить".
- Открытые и закрытые вопросы.
- Искусство задавания вопросов. Как узнать ответ на любой вопрос.
- Как расположить к себе человека.
- Приемы управления разговором при помощи вопросов.
- Как правильно говорить "НЕТ".
- Как просить, чтобы тебе не отказали.
- Бесконфликтное общение.
- Конфликты. Практика преодоления.
- Фабрика комплементов.
- Правила создания эффективных комплементов.
- Основные психокомплексы человека.
- Психокомплексы человека как точки влияния.
- Самопрезентация. Упражнение "Судьба лидера".
- Подведение итогов, Проверка полученных навыков и знаний.
+ 33 типичные ситуации общения.

> > > > > > > > До 80% практики! < < < < < < < <

Регламент занятий:
Полный курс "Мастер Общения", состоит из 6-ти занятий по 2.5 часа.
Занятия проводятся 3 раза в неделю (понедельник, среда, пятница) с 19.00 до 21.30
Даты проведения: 01.06; 03.06; 05.06; 08.06; 10.06; 12.06.

Условия участия:
Занятия проводятся в группе 12 - 16 человек.
Место проведения: Киев, центр.

Демократичная цена на участие - 1500 грн!

Звоните: (о44)'228'55'32

--------------------------------------------------------------------------------
P.S.
Наполни свою жизнь друзьями и полезными связями!

Окaзaние трaнспортно-экспедиторских уcлуг

ТРАНСПОРТНО-ЭКСПЕДИТОРСКИЕ УСЛУГИ

> Семинар • 4 июня • 2009г.

> ОКАЗАНИЕ ТРАНСПОРТНО-ЭКСПЕДИТОРСКИХ УСЛУГ.
> Методические рекомендации по проверкам в 2009 г.

> Данный семинар расчитан и на плательщиков НДС
> и на плательщиков налога на прибыль и ндс.
> Изложение отталкивается от составления ДОГОВОРА и,
> в зависимости от его положений, дальнейших последствий в налоговом праве.

> г. Киев • ул. Шелковичная, 12

> Тел.: (044) 331-6Ч-14, 592-75-6Ч

> ПРОГРАММА

1. ЕДИНЫЙ НАЛОГ в транспортной-экспедиции. Услуги для предприятия(предпринимателя):
КАК РЕШИТЬ ПРОБЛЕМУ «граничної межі»; Как заключить договор, чтобы иметь право включать
в выручку вознаграждение для экспедитора «единщика»:

* если перевозчик - нерезидент, если заказчик - другая экспедиция.
* Ведение учета частным предпринимателем на едином налоге: заполнение Книги по ф. № 10,
обязательность хранить документы, как отвечать на вопросы проверяющих на предмет:
где были куплены услуги,….Наличное денежное обращение для ЧП: как не попасть
в 5-кратный штраф от суммы выручки.
* доначисления по посредническим договорам: как выглядят акты, в каких случаях заводятся
уголовные дела, почему не всегда удается обжаловать постановление на возбуждение дела.

2. НДС и ПРИБЫЛЬ. Практикум: заключение посреднических (экспедиторских) договоров:

* Заключение договора «от имени» Заказчика и «от своего имени»: как правильно.
Последствия в налоговом праве.
* Как правильно преодолеть ситуацию, когда договор с перевозчиком заключен раньше,
чем договор с Заказчиком. Последствия «нестыковки дат» с точки зрения валютного контроля, НДС и прибыли.
* НДС-0% по п.6.2.4 - практика проверок, письма ГНАУ, правила обоснования,
как нужно выписывать налоговую накладную. Ошибки при заполнении граф налоговых накладных.
* П.4.7 и 4.1 при посредническом договоре с перевозчиком. Налоговое планирование.
* П.7.9 по прибыли. Временные сроки для подписания актов.
* акт по посредническому (экспедиторскому) договору с заказчиком - как «обойти» необходимость
показать заказчику полную сумму заработка экспедитора и не иметь последствий в налоговом учете,
* последствия отсутствия суммы вознаграждения в посредническом договоре - применение обычных цен,
* нюансы заключения договоров с нерезидентами: как сделать, чтобы договор «прошел» через банк,
не было проблем при проверке ГНАУ и не вызывал недовольства у иностранного перевозчика.
* Применение обычных цен, продажа ниже себестоимости.

3. ВНИМАНИЕ! Изменения в правилах ведения кадровой документации с 1.01.2009.
Образцы новых документов - в раздаточном материале.

* Новые правила в 2009 при увольнении «по согласованию сторон».
Новые ограничения при выплате зарплаты через кассу предприятия,
особенности «зарплатных проектов».
Необходимость оформления новых документов при предоставлении отпуска.
Выплата за неиспользованный отпуск.
* Сокращение рабочего времени, заработной платы, персонала: как правильно оформить.
Заработная плата как процент от оборота (прибыли)- ограничения, налагаемые КЗоТ.
* Перевод сотрудников на работу по гражданско-правовым договорам.
* Заключение договора с сотрудником: трудовой или гражданско-правовой.
Почему можно заключить гражданско-правовой договор и при «длительном сотрудничестве».
* методы выявления «неучтенных сотрудников»: что возможно оформить с временными
сотрудниками - срочный трудовой, хозяйственный договор, «испытательный срок».

> ДОКЛАДЧИКИ

• Вельбицкая Ирина Игоревна — аудитор, автор книги «Єдиний податок
для юридичних і фізичних осіб», публикаций в прессе по налогообложению
• Криворучко Андрей Иванович — юрист, имеющий большой опыт споров (судов)
с контролирующими органами на стороне налогоплательщиков, автор публикаций в прессе.

> РАСПОРЯДОК

• Регистрация с 12:30 по 13:00
• Начало в 13:00
• Окончание в 18:00

> СТОИМОСТЬ

• 600.00 за одного участника (бeз HДC, eдиный нaлoг).
• При оплате за двух участников — 1100.00 грн.
• В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре,
ЭКСКЛЮЗИВНЫЙ РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ, кофе-брейк, ланч, обсуждение докладов
и обмен мнениями с лектором.
• Kaждый учacтник пoлучaeт бухгaлтеpский кoмплeкт — oригинaлы докумeнтoв:
дoгoвоp, aкт, opигинaл cчeтa, кoпии cвидeтeльств.

> ЗАЯВКА НА УЧАСТИЕ

• Зарегистрироваться можно по Тел.: (044) 331-64-14, 592-75-64
• Направить заявку по адресу: pfzdrf@list.ru

Сoвременная практика

	СОВРЕМЕННАЯ ПРАКТИКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОФФШОРНЫХ КОМПАНИЙ В БИЗНЕСЕ: секреты владения, управления и защиты активов. Специальный бонус после семинара – возможность личной индивидуальной консультации с ведущим специалистом-практиком после семинара. Бесплатно. Семинар • 29 мая • 2009 г. г. Kиев • ул. Михайловская, 1/3, отель "Казацкий"
	ПPОГPАММА Что значит быть в оффшоре? Преимущества работы «своей» компании за рубежом. Вопросы репутации. Значение понятий: оффшор, оффшорная компания, оншорная компания и др. Какие компании есть в списке оффшорных. Как относятся к офшорным компаниям мировое общество и украинское законодательство. Какие преимущества работы иностранной компании в Украине. Как работает оффшорная компания? Определение значимости оффшоров как инструмента легальной минимизации налогооблагаемой базы украинскими компаниями. Особенности деятельности оффшорных компаний: от регистрации до ликвидации. Нюансы открытия компании, необходимый перечень документов, стоимость, время на процедуры и др. Какие преимущества в минимизации затрат в компании дает владение оффшорной или нерезидентной компанией в условиях украинского бизнеса. Виды и краткая характеристика оффшоров и низконалоговых юрисдикций. Легальные схемы работы. Роль оффшорной компании в процессе защиты активов: доверительное управление, международные трасты, номинальный сервис. Сравнительные характеристики. Понятие налогового планирования, принципы налогового планирования. Какие преимущества для ведения бизнеса дает знание международного законодательства Классические оффшорные зоны: Белиз, Британские Виргинские острова, Доминика, Сейшельские острова, Сент-Винсент и Гренадины и др. Территории с территориальной системой налогообложения: Алжир, Боливия, Бразилия, Гватемала, Гонконг, Коста-Рика, Кувейт, Малайзия, Марокко, Монако, Никарагуа, ОАЭ, Панама, Парагвай, Уругвай, Франция и ряд других государств. Юрисдикции, предусматривающие освобождение от налогообложения отдельных видов деятельности: Болгарии, Венгрии, Дании, Латвии, Литве, Норвегии, Польше, Словакии, Швейцарии и других странах. Юрисдикции, в которых не налогооблагается деятельность определенных юридических и квазиюридических лиц. Юрисдикции с низким уровнем налогообложения прибыли. Использование международных трастов: Кипр, Панама, Белиз, Каймановые острова. Что дают особенности законодательства отдельных регионов Европы, Азии, Африки, Америки для оптимизации бизнес-процессов? Налоговое планирование или налоговая оптимизация? Налоговое законодательство отдельных регионов Азии, Америки, Африки, Европы, Океании. Европа: Юрисдикции с нулевой ставкой налога на прибыль: Гернси, о. Мен, Молдавия. Юрисдикции с низкой ставкой корпоративного налога на прибыль: Албания, Болгария, Македония, Сербия, Черногория, Швейцария. Юрисдикции, предоставляющие налоговые льготы: Армения, Белоруссия, Испания, Латвия, Литва, Македония Монако, Португалия, Словения, Хорватия. Юрисдикции, не предусматривающие взимание налога на доход у источника при выплате процентов, дивидендов, роялти нерезиденту: Венгрия, Люксембург, Нидерланды, Норвегия. Юрисдикции с особым налоговым режимом: Эстония Ближний Восток. Юрисдикции, где отсутствует корпоративный налог на прибыль: Бахрейн, ОАЭ Юрисдикции, где применяется территориальная система налогообложения: Иордания, Кувейт, Ливан, Оман, Палестина, Сирия. Азия. Юрисдикции, предоставляющие налоговые льготы: Бангладеш Гонконг Малайзия Монголия Латинская Америка. Оффшорные юрисдикции: Ангилья, Антигуа и Барбуда, Аруба, Багамы, Барбадос, Белиз, Бермудские острова, Британские Виргинские острова, Доминика, Панама, Сент-Винсент и Гренадины, Тринидад и Тобаго, о. Теркс и Кайкос. Юрисдикции, предоставляющие налоговые льготы: Венесуэла, Гватемала, Гондурас, Коста-Рика, Парагвай, Перу, Сальвадор, Уругвай, Чили. Африка. Привлекательные юрисдикции: Алжир, Египет, Ливия, Марокко, Тунис, ЮАР Использование материальных и нематериальных активов в качестве легального инструмента для оптимизации налогообложения, вывода и капитализации активов на нерезидентные структуры. Безналоговая продажа бизнеса. Юридические и экономические аспекты, современные тенденции. Схемы для минимизации затрат в бизнесе: Использование дивидендных выплат. Репатриация дивидендов из Украины. Получение финансовой помощи и выплата процентов в международных коммерческих отношениях. Использование выплат роялти. Репатриация роялти из Украины. Особенности работы с иностранными банками: условия открытия счетов, строки, формы работы. Инвестиционные возможности, банковская тайна. Тарифы. Кредитные карты. Дополнительные услуги банка для клиентов. Открытие счета, корректная подача информации в банк - неотъемлемая часть более глобальной задачи организации бизнеса, построения определенной коммерческой схемы. Классификация типов счетов, их предназначение. Какие критерии нужно помнить при выборе банка. Краткая характеристика наиболее популярных регионов при открытии счета нерезиденту, используемые клиентами из постсоветского региона: Прибалтика (Латвия, Литва, Эстония); Кипр; Восточная Европа (Венгрия). Способы инвестирования в Украину, как стать иностранным инвестором? Схемы выгодного инвестирования. Инструменты инвестирования: куда, как и когда можно инвестировать средства. Управление активами: подводные камни управления Вашими активами, преимущества и недостатки отдельных видов управления. Институты Совместного Инвестирования – низко налоговые гавани в украинском законодательстве. Схемы инвестирования – практические примеры. Использование институтов совместного инвестирования для оптимизации налогообложения. Классификация фондов: по организационно-правовой форме, по структуре активов, по срокам работы фонда, по срокам выкупа ценных бумаг фонда, по способу размещения ценных бумаг ИСИ. Рассмотрение схем: Схема владения ПИФом через Кипрскую компанию. Преимущества использования паевого инвестиционного фонда (ПИФ) перед другими способами инвестирования средств и управления активами. Использования ПИФа для финансирования строительства. Механизм оптимизации товарных операций, за счет использования в схеме паевого инвестиционного фонда (ПИФ). Возможность использования ПИФа для финансирования строительства. Возможность использования ПИФа при эксплуатации недвижимости. Выводы: за и против оффшоров. Антиоффшорное регулирование. Роль FATF в борьбе с оффшорами. Что имеет против оффшоров G20. «Черные», «серые» и «белые списки». Рассмотрение международного законодательства с точки зрения управления и владения компанией. Какие преимущества дают отдельные законы и соглашения, и что нужно помнить владельцу компании для сбережения сохранности своих ЛЕКТОРСКИЙ СОСТАВ Дмитрий Самойлов — адвокат, юрист, специалист по международному планированию. Марина Заган — юрисконсульт, независимый эксперт. Ведущий специалист в корпоративном, хозяйственном и международном праве. Виктория Бойко — юрист. Опыт работы с иностранными компаниями-регистраторами, оффшорами, предоставление консультаций по вопросам международного налогового законодательства, юридическое сопровождение всех регистрационных действий по созданию компании международного бизнеса, правовое обслуживание юридических лиц, работа в сфере международной налоговой и бухгалтерской отчетности. СТOИМOСТЬ 850.00 гpн. — зa oднoгo учacтникa, (бeз HДC, eдиный нaлoг), при оплате за двух участников — 1600.00 грн. B cтoимoсть вxодит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором. PЕГЛАМЕНТ 9.30 - начало регистрации 10.00 - начало семинара 17.00 - окончание семинара PEГИСТРАЦИЯ Тeл.: (044) 331-6Ч-14, 592-75-6Ч Направить заявку по адресу: Заявка Kaждый учacтник пoлучaeт бухгaлтеpский кoмплeкт — oригинaлы докумeнтoв: дoгoвоp, aкт, opигинaл cчeтa, кoпии cвидeтeльств.
	Проcим пpинять нaши извинeния, еcли вы получaeте нaши рaссылки, нo нe желaeте иx получaть. Пo вoпpосу oтпиcки oтправте нaм пуcтое письмo пo aдpесу: отписaться

Bнeшнeэкономическая дeятeльность

Тренинги Семинары Обучение	ВЭД-КОНТРАКТЫ: Практика заключения и исполнения. Минимизация рисков при осуществлении ВЭД расчётов, операции программного торгового и проектного финансирования. Всё об аккредитивах и гарантиях Семинар • 30 мая • 2009 г. г. Киев • бульв. Шевченко 4 • отель «Cанкт Петербург» Тел.: (044) 233-46-69, 237-90-05
ПРОБЛЕМАТИКА	ВЭД - контракты - самая распространенная разновидность сделок с иностранным элементом и потому, в принципе, детально урегулирована международным частным правом. Тем не менее, при практическом составлении таких договоров возникает масса юридических нюансов и тонкостей, каждая из которых может вызвать затяжные споры. А все из-за того, что стороны либо что-то не обговорили, либо по-разному понимали какие-то положения. Внешнеэкономическая деятельность - одна из наиболее сложных сфер бизнеса. Цена ошибок в этом бизнесе очень высокая. Одним из непременных условия успешного ведения бизнеса в этой сфере является наличие профессиональной команды высококлассных специалистов. А возглавлять такую команду должен профессионал самого высокого уровня.
ЦЕЛЬ СЕМИНАРА	Распространение современных подходов и норм ведения экспортно-импортных операций, предоставление практических рекомендаций по их оформлению, минимизация расчётных рисков, получение профессиональной консультативной помощи от лучших специалистов страны в этой области.
СЕМИНАР АДРЕСОВАН	Финансовым директорам компаний, главным бухгалтерам, финансовым аналитикам, руководителям экономических и плановых отделов, юристам и менеджерам внешнеэкономической деятельности и экспортно-импортных операций
ПРОГРАММА	Система регулирования внешнеэкономической деятельности. Организация эффективной службы ВЭД Выход на внешний рынок. Заключение международной (внешнеторговой) сделки купли-продажи товаров. Международный (внешнеторговый) контракт купли-продажи товаров. Характеристика основных контрактных условий: качество, цена и базис поставки. Изменения в правовом регулировании ВЭД в соответствии с новым Гражданским и Хозяйственным кодексом Украины. Проблемы безопасности внешнеэкономической деятельности Риски при проведении экспортно-импортных операций Рекомендованные формы внешнеэкономических контрактов Международные и отечественные нормативные документы Виды аккредитивов и гарантии Особенности подготовки аккредитивных документов и практические аспекты сопровождения Международные кредитные программы использования аккредитивов Страхование политических и торговых рисков Форфейтинг как средство финансирования внешнеэкономических операций Применение условий ИНКОТЕРМС-2000 и способы минимизации рисков при использовании данных условий. Особенности поставок внешнеторговых грузов с учетом деловой практики заключения договоров с нерезидентами. Оффшоры: обзор возможностей и рисков.
БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТЫ	Костогриз Сергей Викторович — Начальник управления документарного бизнеса департамента государственного сектора и торгового финансирования ОАО "Райффайзен Банк Аваль" Коркошко Сергей Гаврилович — директор юридического управления АППБ "Аваль"
В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ	Получите актуальные и комплексные практические знания по оптимизации ведения бизнеса в сфере ВЭД. Ознакомитесь с нормативно-правовой базой регулирования внешнеэкономической деятельности, с особенностями организации ВЭД компании и взаимодействия с посредниками в этой сфере, с порядком подготовки основных документов для таможенного оформления товаров. Научитесь избегать ошибок при осуществлении внешнеэкономической деятельности, а также минимизировать риски и оптимизировать действия при выполнении таможенных формальностей.
РЕГЛАМЕНТ	9.30-17.00 Перерыв 13.00-14.00 Регистрация с 9.00 в холле.
СТОИМОСТЬ	800.00 грн. за одного участника. Для второго и третьего участника скидки — 5% и 7% соответственно. В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
ОТКАЗАТЬСЯ  ОТ РАССЫЛКИ	Извините, если это письмо причинило Вам неудобства. Ваш адрес взят из открытых источников: баз данных предприятий, форумов, веб-сайтов и т. п. Чтобы отказаться от рассылки, отправьте нам, пожалуйста, сообщение на эл. адрес ww-roma@bk.ru или сообщите по телефону.
РЕГИСТРАЦИЯ	Тел.: (044) 233-46-69, 237-90-05 Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект — оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств.

***SPAM*** ÑRM íà áàçå 1Ñ

Здравствyйте

Согласитесь, что стабильность и развитие компании обеспечивают клиенты. В нынешней экономической ситуации стало труднее, чем обычно, эффективно привлекать новых клиентов и удерживать существующих. От того, как мы сегодня строим отношения с ними, зависит, будем ли мы завтра работать.

В рамках поддержки бизнеса компании СОФТКОМ, БЕРИНГ-УКРАИНА, МЕТАСИСТЕМЫ приглашают руководителей организаций, руководителей отделов продаж, маркетинга, сервисного обслуживания посетить специализированный мастер-класс:

------------------------------
CRM: "КЛИЕНТСКАЯ БАЗА – ЗОЛОТОЕ ДНО ИЛИ УПУЩЕННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ?"

12 июня 2009 г.
г. Киев, ул. Жилянская, 146,
конференц-зал ВИДЕО "ИНТЕРНЕШНЛ-ПРИОРИТЕТ"
------------------------------

СОДЕРЖАНИЕ:
Вступление. Уточнение ожиданий участников.
1. Теоретические основы CRM.
2. Как CRM позволит создать конкурентные преимущества для Вашего бизнеса.
3. Три уровня комплексной системы CRM: стратегии; методы инструменты и процессы; технологии.
4. Методы и инструменты CRM: описание, решаемые задачи, получаемые бизнес-преимущества, лучшая практика использования.
5. Основные бизнес-процессы управления взаимоотношениями с клиентами.
6. Как максимально использовать потенциал существующих клиентов в условиях кризиса.
7. Наращивание числа клиентов в условиях кризиса.
8. Пример успешной автоматизации СRM на базе 1С:СRM Проф.
9. Эффективность CRM.
Подведение итогов тренинга. Обсуждение: что мы сможем сделать в области совершенствования взаимоотношений с клиентами прямо завтра.

В ходе мероприятия Вы получите ответы на вопросы:
• Что такое CRM?
• Как максимально реализовать потенциал существующих клиентов в период кризиса?
• Как оптимизировать затраты на привлечение новых клиентов в нынешней ситуации?
• Какие инструменты CRM применяются сегодня?
• Какой эффект достигается при внедрении CRM?
• Как правильно выбрать поставщика программного решения и получить максимальную отдачу от вложенных в автоматизацию вашего предприятия средств?
• Как преодолеть трудности, возникающие на пути внедрения CRM-системы на предприятии?
Вы получите практические советы, которые помогут избежать финансовых потерь при покупке и внедрении CRM-систем и сделать этот процесс максимально простым, чтобы открыть второе дыхание отделу продаж.

-----------------------------

Каждому участнику семинара в ПОДАРОК книга: «CRM. Российская практика эффективного бизнеса», автор Кудинов А.Т.
Книга выпущена с целью познакомить читателя с одной из наиболее востребованных сегодня бизнес-технологий — управлением взаимоотношениями с клиентами (CRM). Основываясь на российском и мировом опыте внедрения и использования CRM-технологий, авторы попытались дать ответы на ряд ключевых вопросов о построении клиентоориентированной компании.
Книга адресована широкому кругу читателей: владельцам бизнеса, руководителям и менеджерам компаний, которые задумываются о внедрении CRM-технологий или уже выбрали и внедряют CRM-систему у себя на предприятии, консультантам по внедрению CRM-систем. Книга позволяет за короткое время и в сжатом виде освоить теорию и практику применения клиентоориентированных технологий в бизнесе. Приведены примеры построения CRM-систем на базе программных продуктов линейки "1C:CRM".

------------------------------

ДОКЛАДЧИКИ:
--- Олег Подоляка., Исп. директор компании «МетаСистемы», к.э.н., доцент, докторант Украинской академии банковского дела, сертифицированный инструктор программы сетевых академий Cisco Systems
--- Сергей Бобровский – управляющий партнер ООО «СОФТКОМ груп»

------------------------------

Стоимость - 550 грн.
При регистрации до 5 июня стоимость участия – 450 грн.

------------------------------

Информация Вы можете по тел: (044) 360-63-81, 390-72-58

Гадaние...

ГАДАНИЕ НА КОФЕЙНОЙ ГУЩЕ в клубе "ЛИЦА"

Потомственный Маг предсказатель, основатель Школы магии Узбекистана- МАГ КАЙ приглашает Вас на чашку кофе в клубе "ЛИЦА".

Ваше Лицо хочет знать: что ожидает Его в будущем, какие ошибки были в прошлом и, самое главное, что необходимо предпринять для восстановления спокойствия и гармонии.

Запись по телефону с 11:00 до 16:00-телефон- (044) 289-64-66

Кофе пьем по адресу: Киев, Красноармейская, 66
Время кофепития: 17:00 до 21:00 понедельник, вторник, среда

ВЫ узнаете всю правду!
Внимательный клуб "Лица" - с заботой о Вас!

Re: предложение

Транспортировка – важная функция в системе товародвижения предприятия.


ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА.
ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ АВТОТРАНСПОРТИРОВКОЙ.

29/05/2009

80 (4/4) 360/63/81, 390/72/58

- Транспортная логистика решает множество задач: каким видом транспорта перевозить, как выбрать экспедитора/перевозчика, как застраховать груз и где, как правильно заключить договор поставки и на каких условиях, как рассчитать и минимизировать издержки, связанные с доставкой груза, как правильно оформить сопроводительную документацию и отследить движение груза в пути.


=Слушатели получат комплексное представление о том, как организовать систему снабжения на предприятии, оптимизировать управление транспортом, научатся самостоятельно находить способы разрешения сложных ситуаций.

= СОДЕPЖАНИЕ:
1. Организация перевозок
= Функции транспорта и роль транспортировки в логистике.
- Состояние и проблемы транспорта в Украине и СНГ.
- Организационные принципы транспорта.
- Виды перевозок: морские, железнодорожные, воздушные, автомобильные, речные, трубопроводные.
= Основные виды транспорта, их достоинства и недостатки.
- Поставщики транспортных услуг, их правовой статус, основные виды перевозок.
= Перевозки одним видом транспорта и смешанные перевозки, операторы интермодальных перевозок.
2. Транспортная экспедиция
3. Международные перевозки
4. Таможенные аспекты деятельности транспортного обеспечения логистики
5. Управление рисками, при международных перевозках
6. Правовое регулирование внутренних и международных перевозок
7. Эффективное управление транспортировкой: знания, владение которыми обеспечивает удовлетворение ожиданий потребителей и максимизацию чистой прибыли.
= Общее представление о современной логистике и управлении транспортировкой. Роль логистики и управления транспортировкой в бизнесе.
= Логистическая миссия и функции логистики. Взаимосвязь логистических функций с функцией «Управление транспортировкой».
= Доля логистических затрат и затрат, связанных с транспортировкой, в общих затратах компании.
- Логистические цели и их связь с финансовыми целями увеличения чистой прибыли, положительного чистого денежного потока и рыночной стоимости компании.
- Концепции и стратегии логистики. Понятие стратегии управления транспортировкой.
- Организационно-функциональное построение логистики в компании. Практический вариант организационного построения логистики в компании-дистрибьюторе.
8. Функции транспортировки: перемещение грузов и хранение грузов.
9. Организационные принципы транспортировки.
10. Стороны, причастные к транспортировке.
11. Основы экономики транспорта и ценообразование транспортных услуг. Стратегии ценообразования перевозчиков.
12. Проблема автотранспортировки «Делать или покупать?»: перевозить самим или отдать бизнес-функцию автотранспортировки аутсорсеру».
13. Демонстрация № 1 «Расчет точки безубыточности транспортировки собственным автотранспортом и принятие решения «Производить или покупать».
14. Себестоимость транспортирования автомобильным транспортом и пути ее оптимального уменьшения.
- Себестоимость перевозки одной тонны груза.
= Себестоимость одного автомобиле-часа работы автомобиля.
= Себестоимость одного километра пробега автомобиля S L.
15. Демонстрация № 2 «Расчет себестоимости автотранспортировки».
16. Проблема выбора структуры автопарка.
17. Демонстрация № 3 «Расчет требуемого количества автотранспортных средств».
18. Проблема выбора перевозчика.
19. Проблема определения оптимального срока замены транспортного средства.
20. Демонстрация № 4 «Расчет оптимального срока замены транспортного средства».

КОНСУЛЬТАНТЫ::
= заслуженный экономист Украины, автор многих статей по таможенному контролю и таможенному оформлению. Автор двух учебных пособий по таможенному делу.

- «Профессиональный менеджер уровня диплома» (DipMgmt.(Оpen University, Great Britain) в соответствии с квалификационными стандартами Великобритании, 11-летний успешный опыт управления крупными бизнес-проектами, связанными с созданием стратегических бизнес-единиц и обеспечением их эффективности, автор многих успешных консультационных проектов, эффективных управленческих технологий и обучающих семинаров.


- 850,- грн.


- Предварительная регистрация по тел: 8 (0*4*4) 3*6*0*6*3*8*1, 3*9*0*7*2*5*8