Пpинципы дeлегирования

Тренинги Семинары Обучение	ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ И ПРИНЦИПЫ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ Тренинг • 1 апреля • 2010 г. г. Киев • бульв. Шевченко 4 • отель «Санкт-Петербург» Тел.: (044) 233-4669, 237-9005
ПРОБЛЕМАТИКА	"Мы не знаем будущего, но мы можем поддерживать свой дух и свое тело таким чистым и высоким, мы можем лелеять такие мысли и такие идеалы и мечтать о таких возвышенных целях, что нам вполне по силам заранее знать, какими людьми мы будем, когда пробьет наш час великих свершений... Но помни, что никакой человек не может в одночасье стать отличным от своих привычек и мыслей..." ДЖОШУА ЧЕМБЕРЛЕН Тайм-менеджмент или управление временем — это система по налаживанию своих отношений со временем. Многие считают, что обращаться со временем легко, и для этого не нужно ничему учиться. Однако существует 2 разных причины, по которым люди задумываются о том, чтобы что-то поменять в своих привычках. Во-первых, это чаще происходит тогда, когда человек начинает понимать, что ему постоянно не хватает времени. Во-вторых, тогда, когда человек хочет расти в профессиональном или личностном направлениях, когда у него много целей и задач, которые он хочет реализовать.
ТРЕНЕР	Дегтярева Наталья — бизнес-тренер с опытом публичных выступлений, обучения и развития групп. Среди клиентов: Издательство "Стандарт", "Oriflame", "Gillette Ukraine LLC", "Новые окна", "Daewoo electronics", "Белла-Трейд", "Каркас", "Кредитпромбанк", "Faberlic", "Райффайзенбанк", "Mary Kay", "Ланит", "Коммункомплекс", "Магнат", "21 век", "Дила", "Найхром", "Форум", "Содружество" и др.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ	Менеджеры всех уровней, административный и управленческий персонал, владельцы и директора компаний.
ЦЕЛИ ТРЕНИНГА	Найти оптимальные модели организации времени Создать пути для достижения управляемости временными ресурсами Ориентировать на достижение позитивных результатов в жизни и в бизнесе Установление четких перспектив развития Получить инструменты планирования результата
РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА	Определение оптимальной модели организации времени. Ориентация на долгосрочные результаты. Этот тренинг останется в каждом участнике на всю жизнь, независимо от его профессионализма и индивидуальных особенностей. Изменяется отношение к себе, жизни, родным и друзьям. Сокращается разрыв между декларацией и реальным поведением. Люди берут ответственность за свою жизнь. Люди становятся организованными и целеустремленными. Улучшается взаимодействие. Возможность установления четких перспектив развития за счет четкого обзора и контроля задач и, соответственно, возможности расстановки приоритетов. Исключение или, как минимум, значительное снижение потерь важной информации - ее сохранение и структурирование. Формирование твердых предпосылок для создания культуры управления временем, достижение оптимальной систематизации процедур и правил взаимодействия.
ПРОГРАММА	Инвентаризация времени Инвентаризация времени и поглотители времени Формы хронометрирования и учета времени и анализ результата Анализ индивидуальных предпочтений в процессе планирования и управления временем Три категории времени Основные ресурсы человека. Формула времени и временной капитал Самооправдывающиеся пророчества Техника принятия решений Матрица рисков Освобождение ментального пространства Ограниченность внимания: причины и следствия Уровни ответственности Формирование личных зон ответственности Техника "Освобождение пространства" Критерии оценки деятельности Соотношение хроноса и кайроса Делегирование Индивидуальный стиль делегирования Делегирование - один из лучших способов выращивания профессиональных менеджеров Золотые правила и психологические аспекты делегирования Техника постановки задачи и контроля выполнения Психофизиология успешного ТМ Принципы достижения баланса между полушариями. Физиология сна Принцип основных вкладов Потребности возрастных циклов и уровней жизни Анализ идивидуального рабочего стиля Принципы саморазгрузки и источники восстановления энергии 5 принципов самоменджмента Ценности и цели Логические уровни Определение приоритетных принципов и ценностей Классификация целей Критерии правильно поставленных целей Техника постановки достижимой цели Техника анализа цели Планирование через приоритетность Пирамида и уровни планирования Планирование жизни и требования накладываемые особыми событиями Планирование на год Планирование на месяц Недельное планирование Принципы и техники упорядочивания дел через приоритетность Работа с отвлечениями Ситуации, в которых Вы обязательно должны сказать "НЕТ" Защита дня
МЕТОДЫ РАБОТЫ	Мини-лекции, обсуждения, тестирование, тренировки индивидуальные и в парах с последующим анализом.
РЕГЛАМЕНТ	9.30-17.30 Перерыв 13.00-14.00 Регистрация с 9.00 в холле.
СТОИМОСТЬ	850.00 грн. за одного участника. Для второго и третьего участника скидки — 5% и 7% соответственно. В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
ОТКАЗАТЬСЯ  ОТ РАССЫЛКИ	Извините, если это письмо причинило Вам неудобства. Ваш адрес взят из открытых источников: баз данных предприятий, форумов, веб-сайтов и т. п. Чтобы отказаться от рассылки, отправьте нам, пожалуйста, сообщение на эл. адрес  popovskay-p@mail.ru или сообщите по телефону.
РЕГИСТРАЦИЯ	Тел.: (044) 233-4669, 237-9005 Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект — оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств. бухгалтерия аудитория история доклад Киев адрес телефон лектор успех отель отель выбор компания учеба материалы отель телефон отель