Техника "Освобождение пространства".

Tрeнинг по тайм-менеджменту: «Тайм-менеджмент и принципы делегирования» Датa и меcтo пpовeдения: 1 апреля, г. Киев, бульв. Шевченко, 4 Целевая аудитория: - менеджеры всех уровней, административный и управленческий персонал,   владельцы и директора компаний. Цели: - найти оптимальные модели организации времени; - создать пути для достижения управляемости временными ресурсами; - ориентировать на достижение позитивных результатов в жизни и в бизнесе; - установление четких перспектив развития; - получить инструменты планирования результата. Результаты: - Определение оптимальной модели организации времени. - Ориентация на долгосрочные результаты. - Этот тренинг останется в каждом участнике на всю жизнь, независимо от его   профессионализма и индивидуальных особенностей. - Изменяется отношение к себе, жизни, родным и друзьям. - Сокращается разрыв между декларацией и реальным поведением. - Люди берут ответственность за свою жизнь. - Люди становятся организованными и целеустремленными. - Улучшается взаимодействие. - Возможность установления четких перспектив развития за счет четкого   обзора и контроля задач и, соответственно, возможности расстановки приоритетов. - Исключение или, как минимум, значительное снижение потерь   важной информации - ее сохранение и структурирование. - Формирование твердых предпосылок для создания культуры управления временем,   достижение оптимальной систематизации процедур и правил взаимодействия. ПРОГРАММА: 1. Инвентаризация времени: - Инвентаризация времени и поглотители времени. - Формы хронометрирования и учета времени и анализ результата. - Анализ индивидуальных предпочтений в процессе планирования и управления временем. - Три категории времени. - Основные ресурсы человека. - Формула времени и временной капитал. - Самооправдывающиеся пророчества. - Техника принятия решений. - Матрица рисков. 2. Освобождение ментального пространства: - Ограниченность внимания: причины и следствия. - Уровни ответственности. - Формирование личных зон ответственности. - Техника "Освобождение пространства". - Критерии оценки деятельности. - Соотношение хроноса и кайроса. 3. Делегирование: - Индивидуальный стиль делегирования. - Делегирование - один из лучших способов выращивания профессиональных менеджеров. - Золотые правила и психологические аспекты делегирования. - Техника постановки задачи и контроля выполнения. 4. Психофизиология успешного тайм-менеджмента: - Принципы достижения баланса между полушариями. Физиология сна. - Принцип основных вкладов. - Потребности возрастных циклов и уровней жизни. - Анализ идивидуального рабочего стиля. - Принципы саморазгрузки и источники восстановления энергии. - 5 принципов самоменджмента. 5. Ценности и цели: - Логические уровни. - Определение приоритетных принципов и ценностей. - Классификация целей. - Критерии правильно поставленных целей. - Техника постановки достижимой цели. - Техника анализа цели. 6. Планирование через приоритетность: - Пирамида и уровни планирования. - Планирование жизни и требования накладываемые особыми событиями. - Планирование на год. - Планирование на месяц. - Недельное планирование. - Принципы и техники упорядочивания дел через приоритетность. - Работа с отвлечениями. - Ситуации, в которых Вы обязательно должны сказать "НЕТ". - Защита дня. Занятия проводит: Дегтярева Наталья - бизнес-тренер с опытом публичных выступлений, обучения и развития групп. Среди клиентов: Издательство «Стандарт», «Oriflame», «Gillette Ukraine LLC», «Новые окна», «Daewoo electronics», «Белла-Трейд», «Каркас», «Кредитпромбанк», «Faberlic», «Райффайзенбанк», «Mary Kay», «Ланит», «Коммункомплекс», «Магнат», «21 век», «Дила», «Найхром», «Форум», «Содружество« и др Пpодoлжительность: c 9.30 до 17.00 Каждому предоставляется: Комплект учебно-методических материалов; Диплом о повышении квалификации по данной тематике. Стоимость участия: 850.00 гpн. зa однoгo учacтникa. (Бeз HДС) Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно. PEГИCТPАЦИЯ: пo тeл.: +38 044 2ЗЗ-46-69/2З7-90-05