Kак оpганизовать логиcтику

КАК ОРГАНИЗОВАТЬ ЛОГИСТИКУ ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ КОМПАНИИ

Тренинг • 23 сентября • 2009 г.
г. Киев • бульв. Шевченко 4 • отель «Cанкт Петербург»

Тел.: (044) 233-46-69, 237-90-05

Управление в компании организуется и осуществляется сверху вниз. Если в противоположном направлении- то это отсутствие управления в компании. Поэтому и логистику надо рано или позже начинать изучать с головы, чтобы увидеть «лес за деревьями», т.е. не запутаться в многочисленных инструментах обслуживания потребителей, прогнозирования, управления запасами, складирования, транспортировки и т.д. После усвоения логистических знаний, овладение логистическими функциями происходит значительно легче, надежнее и с удовольствием. Вас ждут семинары «Эффективное управление запасами», «Эффективная логистика складирования», «Эффективная транспортная логистика».

АВТОР И ВЕДУЩИЙ

Бизнес-консультант Чугунов Игорь Иванович, степень «Профессиональный менеджер уровня диплома» (DipMgmt.(Оpen University, Great Britain) в соответствии с квалификационными стандартами Великобритании, 11-летний успешный опыт управления крупными бизнес-проектами, связанными с созданием бизнесов и обеспечением их эффективности, автор многих успешных консультационных проектов, эффективных управленческих технологий и обучающих семинаров.

ПРОГРАММА

1. Общее представление о современной логистике. Роль логистики в бизнесе.
   
   
   • Логистика в аспекте действий (выполняемой работы).
   • Логистика в аспекте доли логистических затрат в общих затратах компании и экономики.
   • Логистика в аспекте логистических целей и связи логистики с корпоративной стратегией компании.
   • Логистика в аспекте логистических концепций и логистических стратегий.
   • Логистика как учебная дисциплина или область менеджмента.
   • Логистика в аспекте логистических технологий и корпоративных информационных систем, поддерживающих логистику.
   • Логистика в аспекте организационных структур логистики.
     
     
2. Основные понятия логистики и их содержание.
   
   
   • Возникновение термина «логистика». Определения термина «логистика». Виды логистической деятельности. Общая модель структуры и содержания интегрированного логистического бизнес-процесса организации.
   • Связь проектирования интегрированного логистического бизнес-процесса с общим процессом проектирования «3Е»- организации.
   • Графическая модель контекстной диаграммы интегрированного логистического бизнес-процесса организации. Объекты управления в логистике. Выходной результат логистики.
   • Материальные, сервисные, информационные и финансовые потоки в логистике и их основные характеристики.
   • Логистическая операция и логистическая функция. Классификация логистических функций.
   • Функциональные области логистики. Содержание подходов к улучшению интегрального логистического процесса организации.
   • Логистическая система. Структура логистической системы: система, подсистема, звено логистической системы, элемент логистической системы.
   • Логистическая цепь и логистический канал.
   • Логистический процесс, полный логистический цикл, основные логистические циклы.
     
     
3. Основы логистического управления.
   
   
   • Содержание понятия «логистическое управление».
   • Последовательность построения интегрированной логистической системы организации.
   • Понятие логистической миссии компании. Примеры логистических миссий успешных компаний.
   • Основные современные концепции логистики.
   • Понятие логистической стратегии. Взаимосвязь логистики и маркетинга. Виды логистической стратегии.
   • Содержание понятия межфункциональной логистической координации. Типичные конфликтные ситуации между подразделениями организации по параметрам, относящимся к логистике. Способы разрешения логистических конфликтов.
   • Содержание проблемы улучшения логистической системы компании.
   • Показатели деятельности логистики.
   • Упражнение №1 «Расчет экономически выгодной периодичности технического обслуживания технологического оборудования».
   • Упражнение № 2 «Расчет оборачиваемости запасов товара на складе».
   • Упражнение № 3 «Расчет финансовых затрат на хранение запасов товара».

РЕГЛАМЕНТ

• 9.30-17.00
• Перерыв 13.30-14.30
• Регистрация с 9.00 в холле.

СТОИМОСТЬ

• 850.00 грн. за одного участника.
• Для второго и третьего участника скидки — 5% и 7% соответственно.
• В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.

ОТКАЗАТЬСЯ ОТ РАССЫЛКИ

• Извините, если это письмо причинило Вам неудобства.
• Ваш адрес взят из открытых источников: баз данных предприятий, форумов, веб-сайтов и т. п.
• Чтобы отказаться от рассылки, отправьте нам, пожалуйста, сообщение на эл. адрес ukrzem@bk.ru или сообщите по телефону.

РЕГИСТРАЦИЯ

• Тел.: (044) 233-46-69, 237-90-05
• Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект — оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств.