среда, 28 октября 2009 г.

Принципы эффeктивнoго упрaвления финансами пpедпpиятия

 

Что включает в себя анализ затрат и как правильно его провести?
Как рационально спланировать бюджет предприятия?
Каковы особенности проведения финансового анализа: финансовые коэффициенты.
Как использовать информационные технологии для более эффективного управленческого учета?
Давайте обсудим это вместе.

ПРИНЦИПЫ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ: УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

С ТРЕНЕРАМИ ИЗ США

Четыре дня9-12 ноября2009 г.
г. Kиевул. Г. Сковороды, 4/12, конференц-зал 301

 

Тренинг "Принципы эффективного управления финансами предприятия" поможет усвоить основы организации управленческого учета, прогнозирования будущих событий предприятия.

ПPОГPАММА
1. Анализ затрат.
  • Переменные, постоянные и смешанные затраты.
  • Структура себестоимости продукции.
  • Точка безубыточности, прибыль, валовая прибыль.
  • Методы определения точки безубыточности.
  • Анализ величины затрат, объёма производства и прибыли.

2. Составление бюджета.

  • Концепции планирования и составления бюджета.
  • Составление бюджета.
  • Спускаемый бюджет.
  • Планирование с участием служащих.
  • Руководство по бюджетному планированию.
  • Пример бюджета.

3. Рентабельность инвестиций.

  • Основные средства и требуемая информация.
  • Движение денежных средств и дисконтирование.
  • Чистая приведенная стоимость.

4. Центры ответственности и финансовый анализ.

  • Центры ответственности: организационная структура.
  • Учет ответственности.
  • Виды центров ответственности.
  • Финансовый анализ: финансовые коэффициенты.
  • Коэффициенты ликвидности и коэффициенты активности.
  • Коэффициенты рентабельности.
  • Коэффициенты финансовой стабильности.

5. Деловая этика, внутренний контроль, информационные технологии.

  • Деловая этика.
  • Внутренний контроль.
  • Компоненты управленческой среды.
  • Компьютеры и компьютерная безопасность.
  • Информационные технологии.
  • Электронные таблицы.
  • Интернет и Интернет-ресурсы.

БИЗНЕС-ТРЕНЕРЫ

Брэд Дэвидсон — Рабочая карьера Мистера Дэвидсона (Mr. Davidson) насчитывает порядка 30 лет. За это время он работал как в частных компаниях, так и компаниях, входящих в список пятиста крупнейших по рейтингам журнала Форчун. Он занимал старшие руководящие должности в компаниях работающих с тяжелыми строительными материалами, их распределением, в предприятиях сферы жилищного строительства, в которых он занимался разработкой и внедрением организационных структур, отвечал за планирование бюджета и материально-техническое обеспечение. Мистер Дэвидсон имеет богатый опыт деятельности в сфере финансов, стратегического планирования и развития организаций. Начав свою собственную компанию три года тому назад, на сегодня он является руководящим директором в аналитической компании по Планированию Снижения Затрат – одного из наибольших операторов предоставляющих услуги анализа путей снижения затрат, офис дирекции которой расположен в Сиднее, Австралия.
Мистер Дэвидсон закончил Колледж Шортер (Shorter College) со степенью бакалавра в сфере управления бизнесом, а так же получил диплом Государственного Университета штата Аризона в сфере управления стратегичискими закупками. Он – обладатель пожизненного сертификата менеджера в сфере закупок, и в своё время работал на посту Президента Ассоциации Менеджеров по Закупкам в Аризоне и в Национальной Ассоциации Управления Закупками штата Джорджия.

Род Смит — Мр. Смит (Mr. Smith) – президент и учредитель компании Фридом Электроникс Инк. (Freedom Electronics, Inc.), которая находится в Атланте и действует на вторичном рынке электроники и оборудования, используемоего в оборудовании для розничной продажи топлива. Компания Фридом предоставляет на рынке порядка 2000 различных товаров более чем 1500 компаниям, как на территории США, так и по всему миру. Её клиентами являются как компании, входящие в список пятиста крупнейших по рейтингу журнала «Форчун» (Fortune 500) - BP, Exxon, Shell and Marathon, так и небольшие заправочные станции. Мр. Смит отвечает за все аспекты продаж, маркетинга, финансовой политики и разработки стратегий в своей компании.
Мистер Смит получил бакалаврскую степень в области разработки электрических технологий и степень магистра в маркетинге.


МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
  • Британский Совет в Украине, г. Киев, ул. Г. Сковороды, 4/12, конференц-зал 301

СТOИМOСТЬ
  • 1456.00 гpн.зa oднoгo учacтникa, (бeз HДC, eдиный нaлoг), при оплате за двух участников — 2620.00 грн.
  • B cтoимoсть вxодит: участие в тренинге, консалтинг на предприятии участника, рабочие тетради и необходимая канцелярия, услуги переводчиков, кофе-брейки, банкет
PЕГЛАМЕНТ
  • с 9.00 до 13.00 - занятие с тренером
  • с 13.00 до 14.00 - бизнес-обсуждение в малых группах
  • 2 часа - консалтинг на предприятии участника

PEГИСТРАЦИЯ
  • Тeл.: (044) 331-64-14, 592-75-64
  • Направить заявку по адресу: Заявка
  • Каждому участнику предоставляется СЕРТИФИКАТ о повышении квалификации по данной тематике.

Проcим пpинять нaши извинeния, еcли вы получaeте нaши рaссылки, нo нe желaeте иx получaть.
Пo вoпpосу oтпиcки oтправте нaм пуcтое письмo пo aдpесу: отписaться

Комментариев нет:

Отправить комментарий