Тpанcформация и pазвитие бизнеca

Трансформация и развитие бизнеса в условиях кризиса и последующего спада

Мастер–класс • 1 декабря • 2009 г. г. Киев • бульв. Шевченко 4 • отель «Cанкт Петербург» Тел.: (044) 233-4669, 237-9005

Благодаря участию в этом Мастер-классе Вы сможете ознакомиться с управленческими стратегиями и тактикой работы в условиях кризиса и последующего спада. Познакомится с инструментами, позволяющими лучше разобраться в происходящих изменениях и воспользоваться ими для восстановления и повышения прибыльности компании. Можно ли вернуть и повысить прибыльность вашей компании в условиях спада Какие существуют стратегии работы в условиях изменений и спада Как должна меняться рабочая модель вашего бизнеса Что будет дальше происходить с вашими, потребителями, партнерами и конкурентами На какие компоненты вашего бизнеса нужно обратить внимание в условиях сегодняшних изменений Как строить работу в новых условиях Эти и другие, интересующие Вас, вопросы будут обсуждаться во время Мастер-класса ПРОГРАММА Основные задачи вашего бизнеса, независимо от состояния рынка Выводы из прошлых кризисов: От чего зависит судьба компании в условиях кризиса и спада Чем заканчиваются изменения на рынке и какие шансы есть у вашей компании 5 стратегий бизнеса в условиях кризиса и 7 возможных желаемых результатов Как сохранить боеспособность компании в условиях кризиса и улучшить свою позицию к моменту стабилизации перемен. Особые задачи и возможности бизнеса в условиях 2010 года Ключевые вопросы стратегии бизнеса в условиях кризиса и спада Основные стратегии бизнеса в условиях спада и выбор между ними Выбор и обновление вашей модели бизнеса Переход от планирования к мероприятиям и действиям ВЕДУЩИЙ KУЧИHCKИЙ Сергей Павлович — бизнес-консyльтант, бизнес-тpенеp. В течение многих лет руководил службами маpкeтинга и коммерческого сервиса в ведущих западных корпорациях (XEROX и др.) на рынках СНГ. Консультировал местный бизнес под эгидой TACIS и др. Консультирует украинские, российские и западные фирмы различных отраслей (хай-тек, продукты питания, мебель, сельхоз. сырье, дистрибуция, производство, сервис и др.). Автор методик интенсивного обучающего консyльтирования для руководителей. Провел несколько сотен мастерских для руководителей по корректировке стратегии и тактики бизнеса в условиях отраслевых и общих кризисов. Уже более 4500 руководителей участвовали в Мастерских развития бизнеса для перегруппировки своего бизнеса и выхода из локальных кризисов. Имеются отзывы о существенном изменении положения и финансовых результатов компаний в результате внедрения выработанных на этих мастерских решений и планов. РЕГЛАМЕНТ 9.30-12.00. Без перерыва. Регистрация с 9.00 в холле. СТОИМОСТЬ 150.00 грн. за одного участника. Для второго и третьего участника скидки — 5% и 7% соответственно. ОТКАЗАТЬСЯ ОТ РАССЫЛКИ Извините, если это письмо причинило Вам неудобства. Ваш адрес взят из открытых источников: баз данных предприятий, форумов, веб-сайтов и т. п. Чтобы отказаться от рассылки, отправьте нам, пожалуйста, сообщение на эл. адрес sofiy-potapova@bk.ru или сообщите по телефону. РЕГИСТРАЦИЯ Тел.: (044) 233-4669, 237-9005 Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект — оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств. Virus check: начало бизнес материалы скидка контакт бизнес выбор телефон выбор факс договор скидка доклад компания участник бизнес начало участник договор контакт контакт бухгалтерия бухгалтерия бухгалтерия семинар регламент целевой контакт выбор бухгалтерия контакт практика история окончание доклад начало