Есть три способа решения проблемы злоупотреблений персонала: 1. Уничтожить человечество.
2. Ликвидировать социальное неравенство.
3. И третий…, который мы обсудим с Вами при встрече. Новые знания для тех, кто понимает важность человеческого фактора: владельцев и акционеров бизнеса, топ-менеджеров, руководителей подразделений СБ и HR. Бизнec-тpенеp: Городницкий Богдан Богданович, директор ООО «Агентство экспертных исследований» (Киев), представитель MIDOT в России и Украине, ветеран органов госбезопасности, член ACFE (международная ассоциация экспертов по борьбе с мошенничеством в компаниях). Цели: • Кратко рассмотреть проблему и показать практические способы и инструменты анализа и управления рисками должностного воровства персонала.
• Показать причины, по которым «кадровая безопасность» не функционирует. Обсудим: 1. Безопасность бизнеса и охрана предприятия – это не одно и то же. 2. Что такое экономическая безопасность бизнеса. 3. Риски бизнеса: внешние и внутренние. 4. Группы риска и практические методы их выявления. 5. Мошенничество и воровство персонала: • «Преступники на доверии». • «Треугольник мошенничества». • «Компенсационное воровство». • Практические методы анализа рисков воровства и мошенничества. (И. Нежданов) 6. Кто должен заниматься «кадровой безопасностью», HR или СБ. • Благонадёжность кандидата, как её оценить. • Лояльность сотрудника, как её оценить. • Удовлетворение от выполняемой работы и мотивация сотрудника. • Кто не должен быть в кадровом резерве. • Увольнение ценного сотрудника и «гарантия его молчания». 7. Методики оценки личности. • Тестирование личности – юридические акспекты. • Личностные тесты ПФЛ, детектор лжи, MindReader, Midot. • Преимущества и недостатки. • Демонстрация теста Midot. • Система анализа рисков на базе тестов Midot. Обсудим: 8. Экономическая безопасность бизнеса и охрана предприятия – это не синонимы. • Риски бизнеса: внешние и внутренние. • Группы риска и методы их выявления. Опыт прошлого и новые инструменты. 9. Мошенничество и воровство персонала: • «Преступники на доверии». • «Треугольник мошенничества». • «Компенсационное воровство». • Благонадёжность кандидата. Что это и как оценить. • Лояльность сотрудника, как её оценивать в динамике. • Кто не должен быть в кадровом резерве. • Уходит ценный сотрудник, гарантия его «молчания». 10. Методики оценки личности: • Тестирование и юридические аспекты. • Личностные тесты ПФЛ, детектор лжи, MindReader, Midot. • Преимущества и недостатки. Сравним возможности. • Демонстрация работы MindReaderа. • Демонстрация теста Midot. 11. Система анализа и управления рисками персонала на базе тестов Midot. |
Комментариев нет:
Отправить комментарий