Долгосрочное прогнозирование.

Эффективное управление запасами. 26 февраля г. Киев, бульв. Шевченко, 4, отель «Cанкт-Петербург» Тeл.: 044 233-4б69, 237-9O05
Целевая аудитория: собственники компаний, генеральные директора, директора по логистике, директора по маркетингу, начальники отделов закупок, специалисты по закупкам, специалисты по внутреннему контролю эффективности использования оборотного капитала. Результат, который Вы получите от обучения на этом семинаре- знание практического инструментария эффективного управления запасами и технологии проектирования системы управления запасами. Автор и ведущий – бизнес-консультант Чугунов Игорь Иванович, степень «Профессиональный менеджер уровня диплома» (DipMgmt.(Оpen University, Great Britain) в соответствии с квалификационными стандартами Великобритании, 11-летний успешный опыт управления крупными бизнес-проектами, связанными с созданием бизнесов и обеспечением их эффективности, автор многих успешных консультационных проектов. Программа: 1. Система управления запасами «Минимум-максимум» и методика расчета ее параметров. Демонстрация расчета параметров. 2. Система управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня и методика расчета ее параметров. Демонстрация расчета параметров. 3. Нормативный метод управления запасами. 3.1 Условия применения нормативного метода управления запасами. Схема реализации метода. 3.2 Демонстрация применения нормативного метода для управления многономенклатурными запасами. 4. Характеристика спроса: - Закрытый / открытый спрос. - Распределение спроса. - Изменчивость спроса. - Уровень обслуживания. - Техника проведения АВС – анализа 5. Техники прогнозирования:    - Краткосрочное прогнозирование.    - Сезонные индексы.    - Сезонное прогнозирование.    - Отслеживание погрешностей прогноза.    - Долгосрочное прогнозирование. 6. Технология проектирования практической системы эффективного управления запасами. 7. Демонстрация применения технологии проектирования практической системы эффективного управления запасами. 8. Корпоративная логистическая культура, способствующая обслуживанию клиентов, увеличению чистой прибыли и положительного чистого денежного потока.	Стoимocть   yчacтия: 850.00 гpн. - зa oднoгo yчacтникa. Для второго и третьего участника скидки – 5% и 7% соответственно. В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.