Cовременные технологии подбоpа и удeржaния пеpсонала

СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПОДБОРА И УДЕРЖАНИЯ ПЕРСОНАЛА

HR-практикум • 19 августа • 2009 г.
г. Киев • бульв. Шевченко 4 • отель «Cанкт Петербург»

Тел.: (044) 233-4б-69, 237-9O-05

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

Обучение предназначено для руководителей департаментов обучения и развития персонала, HR-менеджеров компаний, начальников учебных и обучающих центров, внутренних тренеров коммерческих организаций, а также всем, кто разделяет точку зрения Г. Селье о том, что «секрет удачного выбора сотрудников прост - надо уметь правильно находить людей, которые сами хотят делать то, что бы вам хотелось от них».

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ:

• Предоставить участникам комплексную систему подбора и диагностики персонала в компанию
• Ознакомить с правилами и технологиями проведения интервью в процессе подбора персонала
• «Вооружить» современными технологиями экспресс-диагностики и тестирования персонала
• Построить современную систему адаптации и обучения персонала
• Научить методикам и технологиям аттестации и оценки персонала современной организации
• Дать необходимые практические навыки и алгоритмы профессиональной деятельности, которые можно сразу и результативно применить управленцу на практике.

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ:

• Часть 1. Подбор и диагностика персонала на этапе принятия на работу в компанию
  
  
  • Составление профиля сотрудника
  • Текст написания объявления
  • Методы сбора информации в процессе поиска персонала
  • Что можно оценить по первому телефонному звонку
  • Нюансы резюме
  • Проверка рекомендаций
  • Что нужно HR-у рассказывать о компании
    
    
• Часть 2. Первое собеседование: умение не только видеть, но и распознать
  
  
  • Виды и стили проведения интервью
  • Вопросы по существу
  • Вопросы–тесты
  • Детектор лжи: вербальные и невербальные характеристики
  • Провокативное интервью
  • Деловая игра «Эффективное интервью»
    
    
• Часть 3. Адаптация и обучение новых сотрудников
  
  
  • Цели и задачи обучения
  • Этапы процесса адаптации
  • Показатели успешности сотрудника
  • Создание корпоративной системы обучения
  • Применение новых компетенций на практике
  • Тестирование сотрудников, прошедших обучение
    
    
• Часть 4. Аттестация и оценка персонала
  
  
  • Технология проведения аттестации. Методика ее проведения
  • Выбор методов тестирования
  • Основные критерии оценки
  • Составление комплексной программы диагностирования сотрудников
  • Интервью по компетенциям
  • Ассесмент-центр
  • Оценка по методу «360 градусов»
  • Правила увольнения персонала

РЕГЛАМЕНТ

• 9.30-17.00
• Перерыв 13.30-14.30
• Регистрация с 9.00 в холле.

СТОИМОСТЬ

• 800.00 грн. за одного участника.
• Для второго и третьего участника скидки — 5% и 7% соответственно.
• В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.

ОТКАЗАТЬСЯ ОТ РАССЫЛКИ

• Извините, если это письмо причинило Вам неудобства.
• Ваш адрес взят из открытых источников: баз данных предприятий, форумов, веб-сайтов и т. п.
• Чтобы отказаться от рассылки, отправьте нам, пожалуйста, сообщение на эл. адрес natashavoron@bk.ru или сообщите по телефону.

РЕГИСТРАЦИЯ

• Тел.: (044) 233-46-69, 237-90-05
• Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект — оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств.