среда, 2 декабря 2009 г.

Kнигa "Пepекресток"

 
"Каждый человек, появляющийся в твоей жизни, все события, которые с тобой происходят, - все это случается с тобой потому, что это ты притянул их сюда. И то, что ты сделаешь со всем этим дальше, ты выбираешь сам".
Ричард Бах, "Иллюзии"

Уважаемый читатель!

Сегодня предлагаем Вам ознакомиться и приобрести книгу "Перекресток" - книгу из жанра Современная украинская художественная литература.
Авторы произведения - Владимир Чеповой и Анна Ясная - в доступной форме повести предлагают оригинальную гипотезу Смысла Жизни, раскрывают Формулу Счастья и затрагивают важную для многих людей тему Выбора своего собственного Пути.
В книге замысловато переплетаются сны и явь, иллюзии и реальность, время и пространство. Но, может быть, таков изначальный замысел Создателя - предоставить каждому живущему на этой земле ВЫБОР своей РЕАЛЬНОСТИ и своего ПУТИ.

О покупке в интернете.
Как говориться, Вы купите кота в мешке? А книгу, зная лишь название и видя обложку? Уверен, в обычном книжном магазине вы вряд ли купите книгу, не пролистав хотя бы пары страниц. Так почему в интернете вы должны действовать иначе?

Поэтому мы предлагаем Вам ознакомиться с отрывком из книги
ссылка 1
ссылка 2
ссылка 3
Если ссылки по тем или иным причинам ссылки не открываются, направьте нам письмо по адресу: knigaua@mail.bg с темой письма «желаю прочитать первую главу».

Язык издания: русский
Переплет: твердый
Формат: 84х108/32
Количество страниц: 278
Вес: 380 гр
Стоимость книги с автографом автора*: 50 грн (доставка по Киеву входит в стоимость)

Для того, что бы заказать книгу, Вам необходимо отослать письмо с вашими ФИО, контактным телефоном, адресом доставки и количеством книг, которые желаете приобрести, на электронный адрес: Заявка на книгу

Ответы на дополнительные вопросы - по тел. 095-639-9101

*ВНИМАНИЕ! Осталось ограниченное количество акционных книг!

Всем, кто приобретет книгу "ПЕРЕКРЕСТОК" с автографом автора с 1 ноября по 3 декабря 2009 года – предоставляется скидка 50% на участие в мастер-классе Владимира Чепового
"УСПЕХ через САМОРЕАЛИЗАЦИЮ. Как найти личную систему координат?",
который пройдет в субботу, 5 декабря 2009 года в Киеве.

Посетив мастер-класс, Вы:
  • Узнаете как максимально реализовать свой внутренний потенциал;
  • Поймете, что такое «личная система координат» и как построить прочную платформу для будущих свершений;
  • Получите методику реализации личных планов и устремлений;
  • Освоите упражнения концентрированного планирования результата;
  • Познакомитесь с позитивной гипотезой смысла жизни;
  • Найдете сакральное решение задач с использованием формулы счастья;
  • И, главное, узнаете, как достичь гармонии настоящего успеха!

В прошлый раз, 09 октября 2009 года, мастер-класс собрал 105 участников.

План мастер-класса:

10.00 – 11.30 Часть 1

  • Представление трёх уровней самореализации.
  • Баланс уровней самореализации.
  • Журнал планов и мечтаний.
  • Системы, в которых мы существуем.

11.00 – 11.30 Ответы на вопросы

11.30 – 12.00 Кофе-брейк

12.00 – 13.30 Часть 2

  • Гипотезы правил глобальных систем.
  • Сравнение правил глобальных систем.
  • Гипотезы смысла жизни.
  • Три главные задачи в жизни каждого человека.
  • Формула Счастья.

13.00 – 13.30 Ответы на вопросы

Кофе-брейк. 13.30 – 14.15

14.15 – 16.00 Часть 3

  • Личная система координат.
  • Правильные мечты.
  • «Вечный двигатель».
  • Таблица самореализации.
  • Метод концентрированного планирования.

15.30 – 16.00 Ответы на вопросы

Регистрация на мастер-класс по тел. 095 639-9101

Стоимость мастер-класса:
  • 730 грн. зa однoго учаcтника.
  • при покупке книги: 365 грн.
 
Пpocим пpинять нaши извинeния, ecли вы пoлучаeтe нaши рaccылки, нo нe жeлaeте иx пoлучaть. Пo вoпpoсу oтпиcки oтпpaвьте нaм пуcтoe пиcьмo пo aдpecу: отпискa
 

связи peшaют вcе

СВЯЗИ РЕШАЮТ ВСЕ!

8 декабря, 2009 г.

г. Киев, бульв. Шевченко 4, отель «Санкт-Петербург»
Тел.: (044) 233-4669, 237-9005.

ВАЖНОСТЬ

Социальный проект Бизнес-Центра «Национальный» «ШКОЛА СОЦИАЛЬНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ»

ЦЕЛЬ НАСТОЯЩЕГО ПРОЕКТА

предоставить возможность всем желающим кардинально изменить свою жизнь уверенно стать на путь успеха в достижении своих жизненных целей.

Обучающие мероприятия в рамках проекта ориентированы на представителей различных профессиональных сфер. Лояльная ценовая политика делает доступными наши мероприятия для широкого круга общественности.

Настоящим семинаром мы начинаем специальную серию обучающих мероприятий, посвященную вопросам повышения социальной эффективности и достижения успеха во всех сферах жизни.

«Разделяй и властвуй» – говорили цезари, порабощая очередной народ. Посмотрите на современную политическую карту и на то, как изменилось отношение людей друг к другу, и Вы увидите, что это правило продолжает жить и действовать, разделяя братские народы, разделяя представителей одной нации, разделяя семьи и друзей.

По мнению психологов, современный человек, при всем богатстве социальных контактов - стал одниноким как никогда. Люди могут жить десятилетиями в одном подъезде и не знать, как зовут соседа, люди спокойно наблюдают, как кто-то избивают, спокойно проходят мимо лежащего поперек улицы тела, достоверно не зная пьяного, больного или убитого. Нас стало меньше рождаться, мы не уверены в будущем, нам не на кого положиться и нас спокойно бросают, когда мы больны, стары и никому не нужны.

«Один в поле не воин» – говорили древние. В обществе, где каждый сам за себя эффективно решать вопросы существования и социальной успешности может только социальная структура построенная по принципу «семьи», объединенной общими ценностями и уважением к каждому ее члену. Вы сами можете создать свою социальную сеть - «семью» участники, которой, взаимно помогают друг другу в решении насущных вопросов существования и отдыха.

«Не имей сто рублей, а имей сто друзей» – гласит народная мудрость. У каждого из нас благодаря информационным технологиям есть возможность расширить круг своих связей в десятки раз, умело строя с ними взаимоотношения мы можем создать себе, то окружение, с которым вместе будем идти к социальным победам во благо своей семьи и страны.

На практикуме повышения социальной эффективности «СВЯЗИ РЕШАЮТ ВСЕ» Вы узнаете:

  • Как построить «не виртуальную» персональную социальную сеть.
  • Как выстроить отношения поручительства, уважения и доверия в своей семье, трудовом коллективе, персональной социальной сети.
  • Какие принципы лежали в построении клановых структур в древности и сегодня.
  • Как задействовать участников социальной сети на достижение личных и социальных целей.
  • Как прямо на семинаре положить основу своей социальной сети.

В ПРОГРАММЕ:

  • Основы технологии построения социальной сети.
  • Как правильно завязывать новые знакомства и поддерживать их развитие?
  • Как стать «нужным» и «незаменимым» в социуме?
  • Формирование «персонального имиджа и доверия» в социальной сети.
  • Иерархическая структура группы или должен ли быть хозяин в семье?
  • Как использовать существующие виртуальные социальные сети, а не быть использованным ими?
  • Феномен выживания этнических и религиозных социальных структур.
  • Как покончить с одиночеством на всех уровнях.
  • «Услуга за услугу» - принцип взаимного обмена в действии.
  • Технология конвертации ресурсов или каким образом каждый богат по-своему?
  • Как продвигаться по социальной пирамиде: существуют ли «социальные лифты» пока их никто не тянет на верх?
  • Лидерство и власть – как избежать «дележки пирога» в то время, когда его еще нет?
  • Конфиденциальность как основа выживания социальной сети: что должно быть личным, а что публичным.
  • Когда слабое звено цепи становится сильным.
  • «Семья – ячейка общества. Семья - ядро персональной социальной сети» - как объяснить членам семьи, почему важно быть вместе во всем.
  • «Доверяй – но проверяй» или как не разочароваться в людях.
  • Бизнес и связи: как стать недосягаемым для конкурентов.
  • Имидж и репутация: раз и на всю жизнь.
  • Приобрети новые связи сейчас – уникальная возможность прямо на семинаре начать процесс построения свей социальной сети.

ВЕДУЩИЙ СЕМИНАРА:

Каменецкий Станислав Владимирович — бизнес-тренер, практический психолог, специалист в сфере коммуникаций.

ВНИМАНИЕ

Участникам рекомендуется взять с собой по 50 личных или бизнес - визиток любого формата и качества.

СТОИМОСТЬ:

250.00 грн. за одного участника.

• Для второго и третьего участника скидка —
  5% и 7% соответственно.

• В стоимость включены:
  информационно-консультационное обслуживание,
  эксклюзивный сборник материалов, блокнот,
  ручка, кофе-брейк, обед в ресторане.


РАСПОРЯДОК:

• Начало в 19.00
• Регистрация с 18.45


Тематика семинара всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а расходы за участие относятся к составу валовых (ст.5 ЗУ о налогообложении прибыли предприятий»), которые связаны с подготовкой, организацией и управлением производства. Всем участникам семинара предоставляется комплект бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета, а также копии свидетельств о государственной регистрации и об уплате единого налога.


Для отписки от рассылки напишите письмо по адресу  popovskay@bk.ru и укажите все адреса для отписки.

Киев лектор предложение стоимость учеба лектор лучшее выбор предложение окончание стоимость

вторник, 1 декабря 2009 г.

ЧП-шнику

 

ЧП! ТЫ ГОТОВ К НОВОМУ 2010 ГОДУ?!
ВСЕ РЕШИЛ ПРОБЛЕМЫ?


9 декабря 2009 г.

Что нужно знать ЧАСТНОМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ:



    • Включение в выручку посредников только комиссионного вознаграждения:
    новые аргументы, письма ГНАУ с июля 2009.

    • Выдача док-тов на покупку товара (услуг) – новая практика проверок с мая 2009,

    • Отражение выручки после каждой операции: откуда взялось требование,

    • Штраф за не учет товарно-материальных ценностей
    - почему пока редко применяется на практике,
    отсутствие документов на приход товара,

    • Совместная деятельность группы частных предпринимателей:
    что ни в коем случае нельзя показывать,
    работа под одной торговой маркой, франчайзинг.

    • ФОП/Директор/Учредитель- в одном лице: на что обратить внимание.

    • Порядок проверки ФОП. Как можно обжаловать акт проверки.

    • Обжалование постановлений на заведение уголовных дел.

    • Критерии по которым можно спрогнозировать неприятности на проверке.

 


г. Kиев, ул. Шелковичная, 12

Тeл.: (044) 331-6414, 592-7564


ДОКЛАДЧИК

Вельбицкая Ирина Игоревна — аудитор, автор публикаций в прессе, книги «Единый налог для юридических и физических лиц».

Криворучко Андрей Иванович — юрист, имеющий большой опыт ведения споров на стороне налогоплательщика.

ПРOГPАММА

  • ПЕНСИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ: порядок начисления пенсии. Нужен ли большой страховой стаж для получения «достойной» пенсии. Обязательная доплата: что это даст в величине пенсии, может ли ПФ оштрафовать в случае неуплаты.
  • КНИГА по форме № 10: рассмотрение порядка заполнения граф расходов и доходов. Штрафы за неправильное заполнение. Периодичность заполнения (ежедневно...), могут ли оштрафовать ЧП, сделав контрольную закупку (опасность контрольных закупок с июня 2009!!), неведение учета товаров по месту реализации - перспективы 2009г. Заполнение графы расходов -3 варианта. Как вести расходы без подтверждающих документов.
  • НАЛИЧНОЕ ДЕНЕЖНОЕ ОБРАЩЕНИЕ. Какие документы выдавать покупателю. Какая периодичность заполнения Книги №10. Под какие штрафы попадает ЧП.
  • ДОКУМЕНТЫ, ВЫДАВАЕМЫЕ ЧП: можно ли работать без договора. Что делать, если он понадобился. Чем невыдача ксероксов свидетельств "чревата" для частного предпринимателя.
  • Работа "СОДРУЖЕСТВА" нескольких ЧП и предприятия: покупать у ЧП или делать параллельно. Превышение 500 тыс. • сколько нужно ЧП? НАХОЖДЕНИЕ ВСЕХ в ОДНОМ ОФФИСЕ. Если "содружество" связанные лица. Работа под одной торговой маркой.
  • НАЕМ РАБОТНИКОВ. Заключение гражданско-правовых договоров с работниками: с какими категориями работников нельзя заключать, сравнительная таблица налогообложения по трудовому и гражданско-правовому. Необходимость регистрации договоров в центре занятости.
  • МОРАТОРИЙ НА ПРОВЕРКИ. Новые методические рекомендации в 2009: "рисковые виды деятельности", рекомендации как их заменить, проверка расходов на предмет превышения 500 тысяч, как предприятия показывают обороты с ЧП в отчетности- на что это может повлиять. ТРЕБОВАНИЕ ДОПЛАТИТЬ 15%: как отвечать на незаконные письма ГНАУ, как не попасть под "лупу" рассылающих письма, как обосновать, что платить не надо.
  • УЧЕТ ТОВАРНО-МАТЕРИАЛЬНЫХ ЦЕННОСТЕЙ. СКЛАДСКОЙ УЧЕТ. Отсутствие документов на приход товара. Штрафы за неведение учета, отсутствие первичных документов: о чем договорились ГНАУ и Кабмин на 2009 г. (согласно официально обнародованной информации).
  • АРЕНДА в 2009 г. Как сдать в субаренду, если "не дали" такого вида деятельности: 2 варианта решения. Определение райисполкомами минимальной суммы арендного платежа.
  • РАБОТА ПО ДОВЕРЕННОСТИ ОТ ЧП: можно ли сдавать отчеты, посещать банк
  • СВИДЕТЕЛЬСТВО ПЛАТЕЛЬЩИКА ЕДИНОГО НАЛОГА. Обзор ошибок, приводящих в дальнейшем к дополнительному налогообложению. Как добавить «нужный» вид деятельности.
  • ПОСРЕДНИЧЕСКИЕ договора: что есть база для 500 тыс.- вознаграждение или весь оборот для: экспедитора, турагента, комиссионера, комитента, поверенного, доверителя, брокера, перевозчика, арендатора, получателя доверенности (генеральной доверенности). Все «опорные» письма ГНАУ, комитета ВР, судебная практика - в раздаточном материале. Процедура работы с актом проверки (уникальная юридическая практика только для участников семинара): процедура административного обжалования актов проверки (решений- уведомлений), обоснованно ли заведение уголовного дела, практика обжалования постановлений на открытие уголовных дел. Налоговый компромисс и арест на имущество: что необходимо знать.

PEГЛАМЕНТ

  • Регистрация с 9:30 по 10:00
  • Начало в 10:00
  • Окончание17:00

CТОИМOСТЬ

  • 650.00 гpн. зa однoго учаcтника.
  • Для втopoго и тpeтьего учаcтника cкидки — 5% и 7% сooтветственно.
  • B стoимoсть вхoдит: инфopмационно-консультационное обcлуживaние нa семинaре, cборник мaтериалов, кoфe-брейк, ланч, oбсуждeние дoкладов и обмeн мнeниями c лeктоpом.
  • Кaждый учaстник пoлучaет буxгалтерский комплeкт — opигиналы докумeнтов: договoр, aкт, opигинал cчетa, кoпии свидeтeльств.

Pегистрация пo тeл.: (044) 331-6414, 592-7564

Пpocим пpинять нaши извинeния, ecли Bы получaeтe нaши pacсылки, нo нe жeлaeтe иx пoлучaть.
Пo вoпpoсу oткaзa oтправьтe нaм пуcтoe пиcьмo пo aдpeсу E-mail


отель лучшее участник Киев Киев контакт решение телефон решение Киев регистрация начало начало факс участник телефон выбор Киев участник регламент успех контакт компания лучшее Киев решение докладчик контакт бизнес адрес предложение целевой семинар бизнес стоимость

Постpоение системы эффeктивнoгo pекpутинга

ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ЭФФЕКТИВНОГО РЕКРУТИНГА
В ДИСТРИБЬЮТОРСКОЙ КОМПАНИИ
ИЛИ КАК НАЙТИ, ОТОБРАТЬ И ОСТАВИТЬ ЛУЧШИХ

Семинар9 декабря2009 г.
г. Киевбульв. Шевченко 4отель «Cанкт Петербург»

Тел.: (044) 233-46-69, 237-90-05

КУРС ОБУЧЕНИЯ АДРЕСОВАН

  • Директорам региональных представительств, лидерам групп, менеджерам-консультантам компании, системно занимающихся рекрутингом и мотивацией персонала в дистрибьюторской компании
  • Предлагаемый курс - разработан на основе 15-летнего опыта работы в сфере бизнес-консалтинга, рекрутинга, управления и руководства собственной тренинговой компанией.
  • Практические наработки автора регулярно представляются на бизнес-семинарах, тренингах, круглых столах, конференциях проведенных в Украине, России, Молдавии, Германии, Ирландии.

ПРОГРАММА

  • Часть 1. Каков Я – лидер и рекрутер?

    • Создай команду твоей мечты. А Ты знаешь, куда плыть? Проективная методика «Нарисуй свой корабль».
    • Роль лидера в рекрутинге и построении команды.
    • Основные качества лидера-рекрутера
    • Каков Ваш персональный стиль управления и мотивацией командой?
    • Игра «Менеджер и его команда».
    • Игра «Сделка». Тест «Что Вы за птица?»
    • Анализ и коррекция сильных и слабых сторон руководителя в управлении и мотивации собственной командой.
    • Игра «Организация процесса».
    • Игра «Умение слушать». Комментарии тренера.
    • Основы планирования, управления и делегирования для эффективности рекрутинга.
    • Закон Йеркса-Додсона в управлении командой лидеров.
    • Игра «Сама по себе». Комментарии тренера.
    • Закон убывающей компетенции. Вы пришли в бизнес управлять или работать в нем? «Гений и тысячи помощников».
    • Игра-эксперимент «Каков он Ваш – консультант, новичок?» Комментарии тренера.

  • Часть 2. Построение системы ректутинга в компании

    • Этап 1. Роль и значение ректутинга для успешности и стабильности собственного бизнеса.
      • Рекрутинг. Что это мне дает? Мозговой штурм. (Работа со стикерами).
      • Квадрант денежного потока Р. Киосаки.
      • Источники дохода компании и возможности построения собственного бизнеса.
      • Виды рекрутинга и привлечения людей в компанию. Их эффективность.
      • Результативность или продуктивность? Выгоды рекрутинга для построения собственного бизнеса.
      • ГДЕ искать талантливых сотрудников и КТО может стать успешным продавцом компании? Мозговой штурм и обмен опытом.
      • Главные принципы построения рекрутинговой сети.
      • Внутренние и внешние источники привлечения персонала. Особенности дистанционного подбора персонала в компанию.
    • Этап 2. Методика и шаги рекрутинга.
      • Правильно составленное объявление – первый шаг к удачному поиску кандидатов. Проведение тренинга.
      • Анализ резюме – на что обращать внимание?
      • Первый телефонный контакт кандидата. Как выявить пригодность или непригодность по телефонному разговору с кандидатом?
      • Техника проведения интервью. Виды и структура интервью при приеме на работу.
      • Ролевая игра «Проведение интервью при приеме на работу»
      • Виды вопросов, применяемых в интервью, и их роль в диагностике уровня, пригодности и мотивации кандидата.
      • Тесты и проективные методики диагностики профпригодности кандидата для работы в дистрибьюторской компании.
    • Этап 3. Неформальный рекрутинг.
      • Метод разговора при активных контактах с претендентом и вовлечение его в компанию.
      • Метод «Я-история». Проведение тренинга.
      • Метод «Расскажите историю». Проведение тренинга.
      • Технологии убеждения и завоевания доверия к компании.
      • Психологические основы построения беседы и презентации выгод работы в компании.
      • Метод Бенджамина Франклина и вбрасывание психологических «якорей».
      • НЛП-технологии в убеждении претендента. Проведение тренинга.
      • Работа с возражениями. Проведение тренинга.

  • Часть 3. Мотивация и профессиональный рост сотрудников в дистрибьюторской компании

    • Типы сотрудников, их стиль и методы продажи.
    • Система мотивации и план мероприятий, применяемый к каждому типу сотрудника.
    • Мотивация и пирамида потребностей А. Маслоу.
    • Материальные и нематериальные виды мотивации сотрудников дистрибьюторской компании.
    • Опыт зарубежных компаний в системе мотивации и профессионального роста сотрудников.
    • Факторы, влияющие на самомотивацию менеджера. Как вырастить лидера?
    • Демотивирующие факторы. Гуманитарная дисциплина К. Губмарта.
    • Ошибки руководителя, влияющие на демотивацию сотрудника.
    • Роль общения и взаимоотношений руководителя с сотрудником. Виды и формы мотивационного общения. Проведение тренинга.
    • НЛП-технологии в формировании и построении успешной личности. Проведение тренинга.
    • Как вдохновлять и мотивировать сотрудника. Роль позитивного программирования в управлении. Эффект Пигмалиона. Проведение упражнения.
    • Составление плана мероприятий мотивации сотрудников. Мозговой штурм и презентация проектов. Игра-викторина.
    • Игра «Кораблекрушение». (Запись на видеокамеру).
    • Диагностическая методика «Нарисуй свой характер». Комментарии тренера.

  • Заключение

    • Финальная игра Игра «Два племени». Комментарий тренера.
    • Притча и китайском имераторе.

ФОРМЫ РАБОТЫ

  • мини-тренинги
  • ролевые и деловые игры
  • моделирование профессиональных ситуаций
  • упражнения в парах
  • запись на видеокамеру с последующим анализом тренера
  • мозговой штурм.

РЕГЛАМЕНТ

  • 9.30-17.30
  • Перерыв 13.30-14.30
  • Регистрация с 9.00 в холле.

СТОИМОСТЬ

  • 800.00 грн. за одного участника.
  • Для второго и третьего участника скидки — 5% и 7% соответственно.
  • В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.

ОТКАЗАТЬСЯ ОТ РАССЫЛКИ

  • Извините, если это письмо причинило Вам неудобства.
  • Ваш адрес взят из открытых источников: баз данных предприятий, форумов, веб-сайтов и т. п.
  • Чтобы отказаться от рассылки, отправьте нам, пожалуйста, сообщение на эл. адрес  monnovskay@bk.ru или сообщите по телефону.

РЕГИСТРАЦИЯ

  • Тел.: (044) 233-46-69, 237-90-05
  • Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект — оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств.
  • материалы факс начало адрес решение целевой докладчик решение компания стоимость решение регистрация учеба стоимость участник история лучшее отель практика отель окончание телефон контакт телефон регламент

oффшopы. нaлoгoвое плaнирoвание


15 декабря, 2009 г.

СЕКРЕТЫ ОФШОРНЫХ ЗОН.

Инвестирование и налоговое планирование
с использованием оншорных и офшорных юрисдикций.
Защита активов в условиях финансового кризиса



г. Kиев, ул. Михайловская, 1/3, отель "Казацкий"

Тeл.: (044) 331-6414, 592-7564


АВТОР И ВЕДУЩИЙ

Эдуард Голодницкий

  • практикующий адвокат (свидетельство №685) в сфере корпоративного права, налогового планирования и недвижимости, сопровождение инвестиционных проектов на сумму более $80 млн
  • юридический обозреватель журнала "Власть денег", автор более 150 практических статей в деловых изданиях "Бизнес", "Компаньон", "Деловой", "Власть денег", "Юридическая практика"
  • автор сборника, MP3 аудиокниги и видеокурса "Секреты офшорных зон"
  • докладчик от Украины на международных конференциях, автор 6-ти мастер-классов по корпоративному и налоговому праву, провёл более 70 докладов, лекций и мастер-классов для практикующих юристов, бухгалтеров, аудиторов и топ-менеджмента

РАССМАТРИВАЕМЫЕ ЮРИСДИКЦИИ

  • Оншорные юрисдикции: Великобритания, Кипр, Нидерланды, Швейцария, Дания, Австрия, Новая Зеландия, США
  • Офшорные режимы: Лабуан (Малайзия), Андорра, Эстония, Лихтенштейн, Гонконг, Сингапур, ОАЭ, Бахрейн, Коста-Рика, Уругвай, Маврикий, Мадейра (Португалия), Бруней,
  • Классические офшорные зоны: Британские Виргинские о-ва, Белиз, Панама, о-в Мен, Нормандские о-ва, Бермуды, Багамы, Каймановы о-ва, Гибралтар, Доминиканское Содружество, Сейшельские о-ва, Ангилья, Антигуа и Барбуда, Мальдивы, Гренада, Барбадос, Сент-Киттс и Невис, Вануату, Самоа, Сент-Люсия, Монтсеррат, Сент-Винсент и Гренадины, Маршалловы о-ва, Теркс и Кайкос

РАССМАТРИВАЕМЫЕ АКТУАЛЬНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ

  • G20 против офшоров и банковской тайны. Как апрельский саммит G20 повлияет на офшорный мир?
  • Последние банковские скандалы в Швейцарии и Лихтенштейне
  • «Чёрные» и «Серые» списки OECD в 2009 году. Сколько конвенций об обмене налоговой информацией уже заключено с офшорными зонами?
  • Методика ГНАУ выявления и доказывания "налоговых" ям
  • Изменения порядка лицензирования НБУ украинских инвестиций зарубеж
  • Большая налоговая реформа 2008г. в Нидерландах
  • Новые налоговые ставки в Великобритании на 2008/2009. Корпоративная реформа и новый Акт о компаниях, вступающий в силу в 2008г.
  • Налоговая и корпоративная реформы 2008г. на о-вах Джерси, Гернси, Олдерни
  • Налоговая и корпоративная реформы 2006г. на Британских Виргинских о-вах и о-ве Мен
  • Налоговая и корпоративная реформы на Кипре, Мальте, в Болгарии, Ирландии и Гибралтаре
  • Реформа СЭЗ 2007-2011 на Мадейре и Азорских о-вах
  • Налоговая и корпоративные реформы 2002г. на Нидерландских Антильских о-вах и Арубе
  • Изменения Директивы ЕС о материнских и дочерних компаниях с 2009г.
  • Налоговая реформа НДС в Евросоюзе с 2007г.

РАССМАТРИВАЕМЫЕ СХЕМЫ

  • Экспортно-импортные схемы трансфертного ценообразования, комиссионные и агенсткие схемы, схемы с LLC и LLP
  • Структурировние холдингов и схемы оптимизации выплаты дивидендов
  • Заведение инвестиций через заимствования от нерезидента и оптимизации процентных платежей по кредитам и облигациям приватного размещения
  • Франчайзинговые и лицензионные схемы, оптимизация выплаты роялти нерезиденту
  • Консалтинговые, маркетинговые и другие аутсорсинговые схемы от нерезидента
  • Схемы оптимизации операций с акциями, долями, облигациями, инвестсертификатами, опционами, схемы трастового (фидуциарного) управления активами через нерезидентные структуры
  • Схемы финансирования строительных проектов, субподрядные схемы без постоянного представительства
  • Аутстафинг и схемы оптимизации гонораров менеджмента, выплат сотрудникам
  • Схемы оптимизации аренды и отчуждения недвижимости, целостных имущественных комлексов и оборудования
  • Схемы конфиденциального владения с использованием нерезидентных структур и защита активов в условиях кризиса
  • Инкорпорация, управление, содержание иностранной подконтрольной компании. Обхода лицензии НБУ для пополнения уставного капитала нерезидента
  • Схемы реструктуризации в холдинги и группу компаний

ВОПРОСЫ КОТОРЫЕ РАССКРЫВАЕТ МАСТЕР-КЛАСС

  • Нужен ли Вашему бизнесу Офшор?
  • Какие "офшорные" схемы позволяют снизить налоговое бремя и защитить активы?
  • В чём разница между классическими офшорными зонами, офшорными режимами и оншорными юрисдикциями?
  • Будет ли зависить выбор юрисдикции от сферы деятельности?
  • Законно ли для украинского гражданина быть владельцем акций офшорной компании?
  • Может ли украинский гражданин руководить офшорной компанией?
  • Законно ли украинскому гражданину открывать счета в зарубежных банках?
  • Законно ли украинским гражданам инвестировать зарубеж?
  • Как правильно оформить права на офшорную компанию?
  • Алгоритм регистрации офшорной компании
  • Как правильно выбрать модель управления офшорной компанией?
  • Как минимизировать риски номинального сервиса?
  • Алгоритм открытия счёта в зарубежном банке и как выбрать оптимальную банковскую юрисдикцию под Ваш бизнес?
  • Как вывести деньги с Украины в обход лицензий НБУ?
  • На что влияет резидентность компании?
  • Почему с "налоговых" ям стоит переходить в офшоры?
  • Как выстроить холдинговую схему и инвестировать в Украину?
  • Как минимизировать налог на прибыль, НДС, таможенные пошлины и акцизный сбор экспортируя или импортируя товары, работы либо услуги?
  • Как устранить 15% налог при выплате дивидендов украинской компании?
  • Как максимально уменьшить налог на прибыль и устранить налог на репатриацию за счет пассивных выплат процентов и роялти на нерезидента?
  • Как обойти налоги (НДФЛ, госпошлину, налог на прибыль, пенсионный сбор) при продаже недвижимости, ценных бумаг и корпоративных прав?
  • Какую модель реструктуризации бизнеса выбрать для оптимального соотношения прозрачности, налоговой оптимизации и защиты активов?

ПРOГPАММА

Блок № 1. Экскурс. Ключевые идеи использования оншорных и офшорных юрисдикций
  • Виды иностранных компаний. Сравнительный анализ организационных форм компаний в юрисдикциях англосаксонского и континентального права. Английская, американская и континентальная модели корпоративного права.
  • Порядок инкорпорации компаний в различных юрисдикциях. Различия в пакете документов для инкорпорации (государственной регистрации) в офшорных и оншорных юрисдикциях. Резервирование и проверка названия компании. Использование в названии запрещенных и обязательных словосочетаний. Необходимые сертификаты от регистратора. Легализация, проставление апостиля, конвенции устраняющие легализацию. Приобретение «полочных» компаний. Стандартные цены на инкорпорацию.
  • Инвестирование в уставной капитал иностранной компании. Виды уставного капитала: авторизированный (объявленный, номинальный), размещенный (выпущенный), оплаченный, призванный капитал. «Заведение» денежных средств, ценных бумаг и активов из Украины в уставной капитал нерезидента. Порядок получения лицензий НБУ или Минэкономики на инвестирование заграницу. Либерализация лицензий НБУ. Ответственность за инвестирование без лицензии. Схемы обхода получения лицензии.
  • Владение, управление и содержание иностранной компанией. Ключевые точки влияния - стратегическое и оперативное управление нерезидентом. Возможности дистанционного управления. Стандартные модели управления иностранной компанией. Владение именными акциями и на предъявителя. Номинальные акционеры: офшорные холдинги и физлица – номиналы. Передача акций в доверительное управление по трастовому соглашению. Виды и налогообложение трастов. Риски номинального акционера. Устранение номинала через форму о трансферте акций. Номинальные директора: риски, ограничение полномочий и порядок смещения директора. Корпоративные номинальные директора. Юрисдикции, в которых требуется директор – резидент. Выдача номинальным директором генеральных и специальных доверенностей на банковские счета и заключение сделок. Камуфляж от аффилированности с офшором и антитрансфертное регулирование. Создание видимости деятельности офшорной компании. Стандартная стоимость ежегодного поддержания иностранной компании.
  • Открытие и управление банковским счетом. Законность открытия зарубежного счета и за что предусмотрена уголовная ответственность в Украине. Стандартные документы для открытия счета на компанию. Раскрытие бенефициара и принцип "Know your client". Виды счетов: текущие, депозитные, инвестиционные, кредитные. Что такое Private Banking? Обзор юрисдикций для открытия счетов: Австрия, Швейцария, Лихтейнштейн, Люксембург, Кипр, Прибалтика, Великобритания, США, представительства мировых банков в офшорных зонах. Банковская тайна и порядок ее раскрытия в различных странах. Сравнение банковских комиссий. Дистанционное управление счетом: персональный менеджер, клиент-банк, интернет-банк, кодированные таблицы и факс. Возможности обналичивания банковского счета зарубежом и использование корпоративной пластиковой карты.
  • Резидентность иностранной компании. На что влияет статус налогового резидента или нерезидента. Факторы, определяющие налоговую резидентность компании. Коллизии в резидентности.
Блок № 2. Инкорпорация и управление иностранной компанией. Открытие счетов в зарубежных банках. Передача акций в траст
  • Виды иностранных компаний. Сравнительный анализ организационных форм компаний в юрисдикциях англосаксонского и континентального права. Английская, американская и континентальная модели корпоративного права.
  • Порядок инкорпорации компаний в различных юрисдикциях. Различия в пакете документов для инкорпорации (государственной регистрации) в офшорных и оншорных юрисдикциях. Резервирование и проверка названия компании. Использование в названии запрещенных и обязательных словосочетаний. Необходимые сертификаты от регистратора. Легализация, проставление апостиля, конвенции устраняющие легализацию. Приобретение «полочных» компаний. Стандартные цены на инкорпорацию.
  • Инвестирование в уставной капитал иностранной компании. Виды уставного капитала: авторизированный (объявленный, номинальный), размещенный (выпущенный), оплаченный, призванный капитал. «Заведение» денежных средств, ценных бумаг и активов из Украины в уставной капитал нерезидента. Порядок получения лицензий НБУ или Минэкономики на инвестирование заграницу. Либерализация лицензий НБУ. Ответственность за инвестирование без лицензии. Схемы обхода получения лицензии.
  • Владение, управление и содержание иностранной компанией. Ключевые точки влияния - стратегическое и оперативное управление нерезидентом. Возможности дистанционного управления. Стандартные модели управления иностранной компанией. Владение именными акциями и на предъявителя. Номинальные акционеры: офшорные холдинги и физлица – номиналы. Передача акций в доверительное управление по трастовому соглашению. Виды и налогообложение трастов. Риски номинального акционера. Устранение номинала через форму о трансферте акций. Номинальные директора: риски, ограничение полномочий и порядок смещения директора. Корпоративные номинальные директора. Юрисдикции, в которых требуется директор – резидент. Выдача номинальным директором генеральных и специальных доверенностей на банковские счета и заключение сделок. Камуфляж от аффилированности с офшором и антитрансфертное регулирование. Создание видимости деятельности офшорной компании. Стандартная стоимость ежегодного поддержания иностранной компании.
  • Открытие и управление банковским счетом. Законность открытия зарубежного счета и за что предусмотрена уголовная ответственность в Украине. Стандартные документы для открытия счета на компанию. Раскрытие бенефициара и принцип "Know your client". Виды счетов: текущие, депозитные, инвестиционные, кредитные. Что такое Private Banking? Обзор юрисдикций для открытия счетов: Австрия, Швейцария, Лихтейнштейн, Люксембург, Кипр, Прибалтика, Великобритания, США, представительства мировых банков в офшорных зонах. Банковская тайна и порядок ее раскрытия в различных странах. Сравнение банковских комиссий. Дистанционное управление счетом: персональный менеджер, клиент-банк, интернет-банк, кодированные таблицы и факс. Возможности обналичивания банковского счета зарубежом и использование корпоративной пластиковой карты.
  • Резидентность иностранной компании. На что влияет статус налогового резидента или нерезидента. Факторы, определяющие налоговую резидентность компании. Коллизии в резидентности.
Блок № 3. Обзор классических офшорных юрисдикций и юрисдикций с офшорными режимами.
  • Виды офшорных компаний и юрисдикций. Практическая классификация офшорных режимов в классических офшорных зонах и оншорных юрисдикциях. Соотношение классической офшорной репутации и реального офшорного режима. Практическая классификация офшорных режимов в классических офшорных зонах и оншорных юрисдикциях. Соотношение классической офшорной репутации и реального офшорного режима. Офшорные режимы непопавшие в Список оффшорных зон КМУ. Схожие названия офшорных юрисдикций.
  • Офшорные режимы со специальными компаниями и специальными лицензиями. Типы компаний: международные бизнес компании, международные компании, офшорные компании, освобождённые компании, квалифицированные компании, компании со специальной лицензией, домицильные компании. Характеристика Белиза, Сейшелл, Маврикия, Брунея, Антигуа и Барбуда, Лабуан, Барбадос, Невис и Сент-Киттс, Доминиканского Содружества, Вануату, Маршалловых островов, Самоа, Гренады, Сент-Винсента и Гренадин, Сент-Люсии, Монсератт. Статус резидента для компаний со специальными лицензиями и применение налоговых конвенций. Белиз – бестселлер продаж. Налоговая среда Белиза. Освобождения от налогов для белизских IBC и условия офшорного режима. Возможности использование акций на предъявителя. Использования Белиза в торговых схемах и схеме конфиденциального владения. Инкорпорация и управления IBC. Режим домицильных компаний в Лихтенштейне и Швейцарии.
  • Офшорные и оншорные юрисдикции без корпоративного налога. Характеристика BVI, Эстонии, Андорры, Ангильи, Теркс и Кайкос, Науру. Юрисдикции с налогообложением через бизнес-лицензии: Бермуды, Багамы, Каймановы о-ва. Налоговая реформа на BVI. Почему БВО так попуплярен в СНГ и в мире? Изменения в налоговой среде и налог с заработной платы (payroll tax) БВО. Условия выпуска акций на предъявителя. Инкорпорация и управление БВО бизнес компаний. Налоговая среда Андорры и требования национального представительства при регистрации андоррских компаний. Особенности налоговой среды Эстонии.
  • Офшорные режимы в юрисдикциях с корпоративным налогом на отдельные виды деятельности. Принцип «0/10» в европейских офшорах о-вах Мэн, Джерси, Гернси. Юрисдикции с отраслевым налогообложением в Азиатском регионе: ОАЭ, Бахрейн, Мальдивские о-ва. Офшорные режимы в СЭЗ. Применение кодекса о нечестной налоговой конкуренции и давление OECD, ЕС и США. Налоговые реформы Нормандских островов, ежегодный сбор о-ва Мэн. Инкорпорация и управление Man'x компаний. Стоит ли сейчас использовать Гибралтар? Характеристика схем через Объединенные Арабские Эмираты
  • Офшорные режимы в юрисдикциях с территориальным налогообложением. Характеристика Панамы, Гонконга, Уругвая, Коста-Рики. Панама – исключение из списка КМУ. Налоговая среда Панамы и условия применения территориального принципа налогообложения. Схемы применимые с Панамой. Инкорпорация и управление панамской корпорации. Гонконг - завуалированный офшор. Налоговая среда Гонконга и условия применения территориального принципа налогообложения. Схемы с Гонконгом. Инкорпорация и управление гонконгской компании.
  • Офшорные режимы в юрисдикциях с резидентным принципом налогообложения, основанным на резиденции эффективного органа управления. Характеристика офшорного режима в Сингапуре и Кипре.
  • Офшорные и низконалоговые режимы в Свободных экономических зонах. Опыт Мадейры и Азорских островов. Особенности СЭЗ в Панаме, Белизе, ОАЭ.
  • Соотношение офшорного режима и налогово-прозрачных структур в высоконалоговых юрисдикциях. Партнерства с ограниченной ответственностью LLP (limited liability partnership), компании с ограниченной ответственностью LLС (limited liability company).
Блок № 4. Трансфертное ценообразование - торговые операции через офшорные и фасадные структуры.
  • Трансфертное ценообразование или классические офшорные торговые схемы. Суть трансфертного ценообразования. Преимущества использования нерезидентных посредников в торговле. Украинская статистика используемых юрисдикций для торговых схем. Виды торговых схем. Оптимизация экспортно-импортных операций, схемы транснациональных корпораций, реэкспорт и минимизация прибыли. Примеры расчёта оптимальной регулируемой цены и базисных условий поставки при экспорте и импорте товара по торговой схеме. Пример расчета схемы. Нужны ли налоговые конвенции для оптимизации торговых операций? Прямое использование классических офшорных юрисдикций в экспортных операциях. Изменение налоговой привлекательности импортных операций с юрисдикций из Перечня офшорных зон КМУ. Влияние репутации классической офшорной зоны на отношение торговых партнёров. Заключение дополнительных ценовых соглашений (APA).
  • Фасадные компании в торговых схемах. Признаки оншора и оншорной компании для участия в фасадной схеме. Виды фасадных схем: агентская, комиссионная, трастовая схемы, налогово-прозрачные структуры LLP, LLC, нерезидентные компании, SPV. Примеры фасадных схем. Использование английских компаний и партнерств для фасада операций с офшором. Возможно ли использование американских LLС и S-корпораций в фасадных схемах?
  • Антиофшорное и антитрансфертное регулирование. Роль OECD. Модельные налоговые конвенции OECD: положения об ассоциируемых предприятиях. Положения о CFC. Антитрансфертное и антиофшорное законодательство в Украине. Список FATF. Список OECD.
Блок № 5. Обзор оншорных низконалоговых и холдинговых юрисдикций.
  • Кипр – реформа от офшорной к холдинговой юрисдикции. Налоговая среда Кипра. Акт о подоходном налоге, Акт о специальном сборе на оборону, Акт о порядке перечисления налогов. Налоговые ставки, условия освобождения, особенности администрирования и налоговый календарь корпоративного налога на доходы и специального сбора на оборону. Правило вытянутой руки. Групповое налогообложение компаний. Налог на доходы частных лиц-резидентов и нерезидентов. Налог на прирост капитала, налог на недвижимость и трансакционные налоги. Особенности применения европейской системы НДС на Кипре, условия обязательной регистрации, ставки и освобождения от НДС. Реверсный НДС при импорте лицензионных услуг на условиях выплаты роялти. Переход Кипра на евро. Особенности реализация дивидендной схемы с Кипром, применение налоговой конвенции Кипр – СССР и Евродирективы о материнских и дочерних компаниях. Использования Кипра как транзитной юрисдикции: связки «Офшор – Кипр – ЕС», «Офшор – Кипр – СНГ». Последствия обналичивания дивидендов на Кипре. Использование Кипра в процентных схемах. Влияние понятия "обычной деятельности", "деятельности тесно связанной с обычной" и "необычной деятельности" на налогообложение процентов специальным сбором на оборону и корпоративным налогом. Условия устранения налога у источника с роялти, выплачиваемого с Кипра нерезиденту. Особенности инкорпорации, содержания и управления кипрской компанией. Условия резидентности кипрской компании и выдача справок о резидентности. Вариант применения резидентных и нерезидентных кипрских компаний. Акт о компаниях Кипра.
  • Нидерланды – холдинговая юрисдикция №1 в мире. Голландское налоговое законодательство. Налоговая реформа 2008. Применение принципа "participation exemption" для корпоративного налога и проблема налога у источника. Налоговое соглашение Украина – Нидерланды и практика вывода дивидендов на голландский холдинг. Применение «голландского бутерброда»: офшорная связка «Нидерланды – Нидерландские Антильские острова и Аруба». Применение Евродирективы о материнских и дочерних компаниях для вывода дивидендов через Кипр на офшор. Особенности инкорпорации и управления голландского холдинга (N.V. и B.V.).
  • Швейцария – банковская юрисдикция №1 в мире. Почему «страна гномов» стала выбором RosUkrEnergo AG? Швейцарское федеральное и кантональное налоговое законодательство. Применение принципа «participation relief» на уровне федерального корпоративного налога для оптимизации дивидендов. «Офшорные» кантоны: Цуг, Шаффхаузен, Фрибург. Заключение соглашений с налоговыми властями. Особенности швейцарского налога у источника. Налоговое соглашение Украина – Швейцария. Домицильный и смешанный налоговый режим. Вывод дивидендов со швейцарской компании в Австрию и Кипр. Особенности регистрации и управления швейцарской компанией (A.G. и GmbH).
  • Великобритания – образец корпоративной модели. Налоговая среда Англии фискального года 2008/2009. Расчет «marginal relief» при коррекции корпоративного налога. Особенности уменьшения корпоративного налога английского холдинга в счет уплаченного корпоративного налога и налога у источника в стране дочерней компании. Вывод прибыли английской компании в офшорные зоны. Фасадные компании и партнерства с ограниченной ответственностью. Публичные холдинги, выходящие с IPO на LSE. Корпоративная реформа Великобритании и новый Акт о компаниях, вступающий в силу в 2008 году. Особенности инкорпорации и управления английскими компаниями и партнерствами.
Блок № 6. Схемы «заведения» инвестиций в Украину. Построение холдинговой структуры. Выбор между прямыми инвестициями и инвестированием через заёмный капитал. Налоговая оптимизация репатриации прибыли через дивиденды и проценты. Налоговая оптимизация репатриации инвестиций через продажу, обратный выкуп и тело кредита.
  • Выбор оптимальной схемы инвестирования в Украину. Сравнение заведения инвестиций в уставный капитал и использования договоров о совместной деятельности (простые товарищества). Когда стоит регистрировать инвестиции? Заведение инвестиций через выкуп ценных бумаг институтов совместного инвестирования, через выпуск облигаций и получение финансовых кредитов. Инвестирование через права пользования. Проблема открытия инвестиционных счетов в украинскому банке при инвестировании в Украину и оплата пенсионного сбора при обмене валюты.
  • Структурирование холдингов и репатриация прибыли через дивиденды. Холдинговые, управляющие и дочерние компании. Офшорные и оншорные холдинги. Ключевые принципы дивидендной схемы. Налоговая среда Украины при выплате дивидендов: НДФЛ, авансовый платеж налога на прибыль, налог на репатриацию. Использование двухсторонних налоговых конвенций Украины (treaty shopping) для оптимизации налога на репатриацию на дивиденды. Форма справки о резидентности. Оптимизация дивидендов с использованием Директивы ЕС о материнских и дочерних компаниях. Примеры расчета дивидендной схемы. Основные холдинговые юрисдикции: Кипр, Нидерланды, Швейцария, Великобритания, Дания, Лихтенштейн, Люксембург, Австрия, Мальта. Репатриация инвестиции через обратный выкуп, продажу бизнеса и ликвидацию компании. Особенности использования налоговых конвенций при отчуждении ценных бумаг.
  • Построение схемы кредитования и репатриация прибыли через процентные схемы. Ключевые принципы процентной схемы. Преимущества инвестирования в Украину через финансовый кредит от аффилированного нерезидента. Условия отнесения выплаченных процентов на валовые затраты в Украине. Ограничения выплаты процентов аффилированному нерезиденту согласно Закону «О налоге на прибыль предприятий». Внутригрупповое кредитование и ВЭД-кредитование: нужна ли финансовая лицензия? Как построить схему взаимного кредитования. Использование налоговых конвенций для оптимизации налога на репатриацию при выплате процентов. Возможные юрисдикции для процентной схемы: связки «оффшор-Великобритания-Украина» и «офшор-Кипр-Украина». Сравнение агентской (комиссионной), трастовой схемы и схемы перекредитования. Преимущества использования фидуциарных услуг оншорных финансовых учреждений для процентной схемы. Использование Директивы ЕС о процентах и роялти. Порядок регистрации кредитных договоров с нерезидентом в НБУ. Проблема ограничения максимальным процентом НБУ и рентабельность схемы.
  • Офшорные холдинги и компании-«кошельков», как конечные точки холдинговой схемы. Аккумуляция центров прибыли на офшорах и компаниях-«кошельках». Примеры наиболее активно используемых офшорных холдингов: Белиз, Британские Виргинские острова, остров Мэн, Панама, Сейшельские острова. Лихтейнштейнский фонд как компания-«кошелёк». Получение наличных средств в офшорах, использование корпоративной пластиковой карты. Обратное «заведение» прибыли в Украину: налогообложение НДФЛ иностранных дивидендов, завод средств в уставной капитал.
Блок № 7. Оптимизация налога на прибыль без структурирования инвестиций.
  • Репатриация прибыли через лицензионные схемы. Преимущества инвестирования через договора франчайзи и лицензирования объектов интеллектуальной собственности. Соотношение роялти и платы за исключительные права на объект интеллектуальной собственности: необходимость уплаты НДС и отнесение на валовые затраты или амортизацию. Проблема невозможности отнести в налоговый кредит при приобретении товаров и услуг на цели не НДСной операции. Выбор нематериальных активов для схемы: обязательная и необязательная регистрация, нерегистрируемые объекты. Особенности использования налоговых конвенций для оптимизации роялти и отчуждения движимых объектов. Использование Директивы ЕС о процентах и роялти. Проблема обложения НДС поставки лицензионных услуг при выплате роялти в ЕС, реверсный НДС. Выгодные юрисдикции для схемы. Лицензионная схема по оптимизации роялти производственного «ноу-хау» на примере связки «Лихтейнштейн – Швейцария – Украина». Лицензионная схема по оптимизации роялти авторских прав на примере связки «офшор – Кипр – Украина». Проблема ассоциированных предприятий.
  • Репатриация прибыли через сервисные, консалтинговые, маркетинговые услуги и субподрядные работы. Отнесение платы за услуги на валовые затраты. Преимущества и недостатки необходимости удержания НДС на услуги и отнесение услуг от нерезидента на налоговый кредит. Определение места поставки услуг для целей НДС. Налог у источника на сервисные услуги в некоторых странах. Фиктивное строительство без НДС.
  • Репатриация прибыли через арендные и лизинговые схемы. Отнесение арендной платы на валовые затраты. Особенности использования двухсторонних налоговых конвенций для оптимизации доходов от аренды имуществом. Преимущества и недостатки необходимости удержания НДС за аренду.
  • Оптимизация операций с ценными бумагами. Схема оптимизация продажи ЦБ или корпоративных прав украинскому покупателю через Кипр. Преимущества финансовых кипрских компаний и требования для получению лицензии в FSA. Офшорные портфельные компании и инвестиционные фонды.
  • Финансирование строительных проектов. Схема продажи публичных беспроцентных облигаций жилищного строительства через оншорные компании. Схема продажи беспроцентных облигаций через ИСИ, которыми владеет иностранная компания. Привлечение финансирования от нерезидентов через ФФС, ФОН и ИСИ.
  • Владение и продажа недвижимости. Построение вертикального холдинга «офшор - оншор – Украина» для финансирования строительства и владения объектом недвижимости. Преимущества продажи недвижимости через такой холдинг. Влияние второй модельной налоговой конвенции OECD на отчуждение недвижимости.
Блок № 8. Защита активов в условиях финансового кризиса. Схемы конфиденциального владения.
  • Схемы защиты активов с привлечением нерезидентных структур. Основные идеи для планирования схем защиты активов и корпоративных прав. Применение холдинговой схемы. Сравнение залоговой и трастовой схем для целей защиты активов. Процессуальные аспекты, затрудняющие судебные тяжбы с нерезидентом: вопросы подсудности и привлечения к суду. Операционно-владеющая схема.
  • Конфиденциальность бенефициара. Использование акций на предъявителя и реформа конфиденциальности в офшорных зонах после принятия Патриотического Акта США. Использование трастовых компаний, частных фондов и учреждений.

PEГЛАМЕНТ

  • Регистрация с 8:50 по 9:15
  • Начало в 9:15
  • Кофе-брейк 11:45 - 12:00
  • Обед 14:00 - 14:45
  • Окончание семинара 18:00

CТОИМOСТЬ

  • 1100.00 гpн. зa однoго учаcтника. при оплате двух участников - 10%
  • B стoимoсть вхoдит:
    • Книга - налоговый путеводитель "Секреты офшорных зон"
    • Bonus CD "Законодательство 60-ти офшорных и оншорных зон"
    • Кофе-брейк и обед в ресторане
    • Специальные цены при приобретении видео-курсов и аудиокниги "Секреты офшорных зон"
    • 5% скидка на инкорпорацию (регистрацию) офшорной компании
    • 30 минутная бесплатная устная консультация лектора мастер-класса в течении месяца после мероприятия
    • Бесплатное сопровождение открытия счёта в одном из банков на Кипре или Прибалтике
    • семинар решение практика предложение успех успех выбор докладчик лектор контакт участник успех лектор история бизнес бухгалтерия доклад лучшее предложение бухгалтерия участник участник регистрация докладчик лучшее докладчик компания история предложение

Pегистрация пo тeл.: (044) 331-6414, 592-7564

Пpocим пpинять нaши извинeния, ecли Bы получaeтe нaши pacсылки, нo нe жeлaeтe иx пoлучaть.
Пo вoпpoсу oткaзa oтправьтe нaм пуcтoe пиcьмo пo aдpeсу E-mail

Re: Новое

 

НОВОЕ в ЗАРПЛАТЕ и КАДРАХ:

Абсолютно все изменения 2009 г.

Прожиточный минимум/минимальная зарплата - с какой даты применять по-новому?
Распоряжения КМУ на 2010 г.
Выплата дивидендов – «летняя» практика штрафов.
Как подготовиться к проверке Пенсионного фонда, прокуратуры в IV квартале 2009г.: что попадает под первоочередную проверку?
Разрешение на трудоустройство иностранцев.
Новые правила наличного денежного обращения при выплате зарплаты и выдаче подотчет, новые разъяснения ГНАУ.
Новая позиция ГНАУ при продаже недвижимости.

Семинар 03 декабря 2009 г.
г. Kиев ул. Шелковичная, 12

 
ПPОГPАММА
  1. Изменения в правилах ведения кадровой документации.
  2. Новые правила в 2009 при увольнении «по согласованию сторон». Новые ограничения при выплате зарплаты через кассу предприятия, особенности «зарплатных проектов». Необходимость оформления новых документов при предоставлении отпуска. Выплата за неиспользованный отпуск.
  3. Сокращение рабочего времени, заработной платы, персонала: как правильно оформить. Заработная плата как процент от оборота (прибыли)- ограничения, налагаемые КЗоТ.
  4. Перевод сотрудников на работу по гражданско-правовым договорам: потери, риски и особенности. Особенности налогообложения в 2009.
  5. РАБОТА С ЧАСТНЫМИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМИ: на едином, на общей системе - как не попасть в дополнительное налогообложение 15%? Методические рекомендации по проверкам на 2009 год.
  6. ПЕНСИОНЕРЫ, ИНОСТРАНЦЫ, ИНВАЛИДЫ - новые правила по трудоустройству и налогообложению в 2009 г: изменены как законы, так и подзаконные нормативные акты. Новые правила трудоустройства!
  7. НОВЫЕ РАЗЪЯСНЕНИЯ (ГНАУ, Пенсионный фонд, ФСС) ПО НАЛОГООБЛОЖЕНИЮ: УСЛУГ, МАТЕРИАЛЬНОЙ ПОМОЩИ, ПРЕМИИ, ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ БЛАГ.
  8. Новые правила по выплате зарплаты (дохода) через кассу предприятия (штраф - 5-кратный размер, админ. штрафы), нюансы «зарплатных проектов». ОФОРМЛЕНИЕ АВАНСОВЫХ ОТЧЕТОВ, КАССОВЫХ ОРДЕРОВ, ОТЧЕТНОСТИ: «придирка» к подписям и порядку заполнения - новые разъяснения ГНАУ. ФАКСИМИЛЕ: последствия на проверках.
  9. Обжалование результатов проверки Пенсионного фонда. Участие и полномочия прокуратуры при рассмотрении трудовых споров.
  10. ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ПИТАНИЯ, ПРОЖИВАНИЯ. ВОЗВРАТНАЯ ФИНАНСОВАЯ ПОМОЩЬ: как не попасть в 15%. АРЕНДА, в т.ч. У РАБОТНИКА. НЕДВИЖИМОСТЬ, НАСЛЕДСТВО, ПОДАРКИ. Обучение, ЛЕЧЕНИЕ. Применение НСЛ. ВНЕСЕНИЕ Уставного фонда материальными ценностями - нужно ли уплачивать НДФЛ.
  11. ПЕРЕЧЕНЬ НЕОБХОДИМЫХ ДОКУМЕНТОВ и ДОКАЗАТЕЛЬСТВО ЧТО ИХ ДОСТАТОЧНО при ВЫПОЛНЕНИИ СЛУЖЕБНЫХ ОБЯЗАННОСТЕЙ: такси менеджерам, переговоры в выходные дни, охрана, использование автомобилей…..- не удержание НДФЛ: правильный документооборот. Проведение СОЦИАЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ.
ДОКЛАДЧИКИ
  • Вельбицкая Ирина Игоревна — аудитор, автор публикаций в прессе, книги «Единый налог для юридических и физических лиц».
  • Криворучко Андрей Иванович — юрист, имеющий большой опыт ведения споров на стороне налогоплательщика.
СТOИМOСТЬ
  • 600.00 гpн. — зa oднoгo учacтникa, (бeз HДC, eдиный нaлoг), при оплате за двух участников — 1100.00 грн.
  • B cтoимoсть вxодит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, питание, обсуждение докладов и обмен мнениями с лекторами.
PЕГЛАМЕНТ
  • Регистрация с 9:30 по 10:00
  • Начало в 10:00
  • Окончание17:00
PEГИСТРАЦИЯ
  • Тeл.: (044) 331-64-14, 592-75-64
  • Kaждый учacтник пoлучaeт бухгaлтеpский кoмплeкт докумeнтoв: aкт, opигинaл cчeтa, кoпии cвидeтeльств.
 

Проcим пpинять нaши извинeния, еcли вы получaeте нaши рaссылки, нo нe желaeте иx получaть.
Пo вoпpосу oтпиcки oтправте нaм пуcтое письмo пo aдpесу: отписaться

Активные продaжи в poзничнoй тopгoвле

АКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ В РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛЕ

Тренинг3 декабря2009 г.
г. Киевбульв. Шевченко 4отель «Санкт-Петербург»

Тел.: (044) 233-4669, 237-9005

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ ТРЕНИНГА

Персонал компаний, непосредственно обслуживающий покупателей в торговом зале – продавцы, консультанты, менеджеры торгового зала, администраторы, сотрудники выставок-продаж, агенты по продажам услуг физическим лицам.

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА

Овладение эффективными методами продаж и коммуникации с клиентами в результате развития коммуникативных качеств участников тренинга, а также за счет овладения новыми умениями и навыками продвижения товара в местах продажи.

ПРОГРАММА
  1. Принципы активной продажи в розничной торговле:

    • Особенности позиций при взаимодействии с клиентами.
    • Анализ собственной позиции и отношения к клиентам.
    • Система ценностей и убеждений эффективного продавца.
    • Установки и убеждения, препятствующие и способствующие продаже
    • Работа с образом „идеального продавца"
    • Формирование и принятие идентичности продавца.
    • Компоненты имиджа профессионального продавца.

  2. Структура продажи:

    • Основные этапы взаимодействия с клиентом.
    • Характеристика и значение каждого из этапов продажи.
    • Определение ключевых стадий взаимодействия с клиентами.
    • Постановка целей и задач для каждой стадии продаж.
    • Подготовка к продаже. Что должен знать продавец о товаре, который он продает.

  3. Установление контакта с клиентом:

    • Особенности прямого контакта. Первые фразы в разговоре.
    • Подход к клиенту. Формирование позитивного первого впечатления.
    • Приемы привлечения внимания покупателя в торговом зале.
    • Психогеография пространства во время личного контакта с клиентом.
    • Факторы, способствующие установлению хорошего контакта с клиентом.
    • Техники установления вербального и невербального контакта с клиентом. Методология «Контакт».
    • Голос и невербальное поведение продавца как основной инструмент влияния на клиента.
    • Управление контактом: техники «ведения» клиента.

  4. Ориентация в клиентевыявление потребностей:

    • Типология и методы выявления потребностей клиента.
    • Определение основного интереса клиента.
    • Типы вопросов и техники их конструирования.
    • Техника открытых вопросов «Вопросы чистого языка».
    • Основные ошибки при работе с вопросами.
    • Техники активного слушания, невербальные компоненты активного слушания.
    • Методы ведения диалога с клиентом.

  5. Типы клиентов и их психологические особенности:

    • Типология клиентов. Методы быстрого определения типа клиента.
    • Особенности взаимодействия с клиентами различного типа.
    • Стратегии принятия решений о покупке клиентами различного типа.

  6. Эффективное предложение клиенту:

    • Формирование предложения. Соотношение фактов, преимуществ и выгод в презентации предложенияю
    • Мотивирование клиента. Формирование интереса к предлагаемому продукту.
    • Инструменты аргументации и убеждения клиента.
    • Рациональная и эмоциональная составляющие аргументации.
    • Использование речевых стратегий влияния во время презентации. Метафорическое влияние.
    • Презентация предложения в форме диалога.

  7. Работа с возражениями клиента:

    • Виды сопротивления клиента.
    • Типология возражений. Базовые правила реагирования на возражения.
    • Стандартные возражения клиента и методы работы с ними.
    • Алгоритм работы с возражениями. Речевые стратегии нейтрализации возражений.
    • Формирование и отработка индивидуальной стратегии работы с возражениями.

  8. Заключение сделки:

    • Привила поведения продавца на этапе заключения сделки.
    • Стимулирование клиента на принятие решения о покупке.
    • Эмоциональная поддержка клиента.
    • Техники завершения сделки.
    • Формирование мотивации к дальнейшему сотрудничеству.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ
  • повысят свой уровень коммуникативной компетенции в работе с клиентами;
  • улучшат уровень качества обслуживания клиентов;
  • овладеют практические навыками выстраивания отношений с клиентом;
  • научатся эффективно презентовать свои товары/услуги;
  • смогут точно выявлять мотивы и потребности клиента;
  • освоят техники преодоления возражений и завершения переговоров о продаже;
  • структурируют свои навыки и умения в сфере продаж;
  • повысят результативность своих продаж клиентам.
МЕТОДЫ РАБОТЫ

Интерактивные упражнения, мини-лекции, работа в мини-группах, индивидуальные упражнения, ролевые игры.

БИЗНЕС-ТРЕНЕР

Каменецкий Станислав Владимирович — практический психолог, специализируется на адаптации и внедрении психотехнологий в сферу бизнес-коммуникаций: переговоры, продажи, управление. Имеет юридическое и психологическое образование. Изучал эриксоновский гипноз и нейро-лингвистическое программирование (НЛП) у ведущих специалистов: Бетти Эллис Эриксон (США), Герман Делль (Мюнхен), К. Коваленок, А. Виноградов, Т. Гагин, С. Горин (Москва):

РЕГЛАМЕНТ
  • 9.30-17.00
  • Перерыв 13.30-14.30
  • Регистрация с 9.00 в холе.
СТОИМОСТЬ
  • 800.00 грн. за одного участника.
  • Для второго и третьего участника скидки — 5% и 7% соответственно.
  • В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
ОТКАЗАТЬСЯ ОТ РАССЫЛКИ
  • Извините, если это письмо причинило Вам неудобства.
  • Ваш адрес взят из открытых источников: баз данных предприятий, форумов, веб-сайтов и т. п.
  • Чтобы отказаться от рассылки, отправьте нам, пожалуйста, сообщение на эл. адрес sonia-w@bk.ru или сообщите по телефону.
РЕГИСТРАЦИЯ
  • Тел.: (044) 233-4669, 237-9005
  • Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект — оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств.

Virus check: договор история учеба регистрация лучшее стоимость практика окончание целевой стоимость регламент скидка начало