=Грамотный подход к обучению персонала через систему корпоративных тренингов и бизнес семинаров = l

Корпоративное обучение

Когда требуется за непродолжительное время обучить большое количество людей, при этом сведя расходы на обучение к минимуму, необходим такой инструмент, как корпоративное обучение.

Корпоративное обучение - действенное средство развития персонала, повышение профессионального уровня сотрудников.

Помимо профессионального обучения персонала, в числе основных задач корпоративного обучения - обобщение знаний и опыта, накопленных компанией, адаптация персонала, создание единой корпоративной культуры и нацеленность на долговременный успех .

Грамотный подход к обучению персонала, а так же построение программ с учетом специфики бизнеса и поставленных задач, уровня подготовки сотрудников и общей стратегией развития компании при заказе корпоративного обучения поможет вам в корне изменить ситуацию в компании и добиться мотивированной вовлеченности каждого в процесс работы.

Наша компания предлагает профессиональный подход к проведению корпоративного обучения через систему корпоративных тренингов и бизнес семинаров.

# Корпоративные бизнес тренинги (тренинги продаж, тренинги переговоров, управленческие тренинги, тренинги личной эффективности и так далее).

Особую популярность получили тренинги по продажам, тренинги переговоров, а также многие другие корпоративные тренинги, которые, при своей достаточно узкой направленности, дают обучаемым массу ценных методов, позволяющих существенно повысить профессиональный уровень. Тренинг продаж или тренинг переговоров - каждое тренинговое мероприятие является эффективным и сравнительно недорогим методом корпоративного обучения. В странах Запада корпоративные бизнес-тренинги (тренинги продаж, тренинги переговоров, тренинги личной эффективности и так далее) используются уже не первое десятелетие, они стали одним из традиционных способов повышения профессионального уровня сотрудников.

# Бизнес семинары

ПОСТРОЕНИЕ КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В КОМПАНИИ.

УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ И ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ: АНАЛИЗ, КОНТРОЛЬ, НОРМИРОВАНИЕ, БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

Рациональное управление оборотными средствами и денежными потоками– путь повышения устойчивости предприятия в условиях кризиса.        

ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В УПРАВЛЕНИИ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ «РЕАЛЬНОГО СЕКТОРА»

БИЗНЕС ПРОЦЕССЫ – СОВРЕМЕННАЯ ТЕХНОЛОГИЯ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ. Описание, оптимизация, регламентация и управление

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСИСТОВ

ПРОДАЖИ. ВЫСШИЙ БАЗОВЫЙ КУРС

УПРАВЛЕНИЕ ДИСТРИБУТОРАМИ

Переговоры с закупщиками розничной сети

УПРАВЛЕНИЕ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ КЛИЕНТОВ

ПОСТРОЕНИЕ ОТДЕЛА ПРОДАЖ FMCG

МАСТЕР ТЕЛЕФОННЫХ ПРОДАЖ

КОРПОРАТИВНЫЕ ПРОДАЖИ ПО МЕТОДУ SPIN. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА УСПЕШНЫХ ПРОДАЖ НА В2В РЫНКЕ

Построение службы продаж – от Отдела до Департамента

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ. Успешные стратегии выживания и развития в условиях кризиса

МАСТЕР ДИСТРИБУЦИИ ДЛЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ И ПОСТАВЩИКОВ

СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА «БОЛЬШИХ» ПРОДАЖ НА КОРПОРАТИВНОМ РЫНКЕ

СОКРАЩЕНИЕ РАСХОДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ПУТЕМ ОПТИМИЗАЦИИ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА

ТЕХНОЛОГИИ АКТИВНОГО ПОИСКА ПЕРСОНАЛА

КАК ИЗМЕРИТЬ МОТИВАЦИЮ СОТРУДНИКОВ И УПРАВЛЯТЬ ЕЮ В ИНТЕРЕСАХ КОМПАНИИ

ЭФФЕКТИВНЫЕ СИСТЕМЫ НАЙМА ПЕРСОНАЛА В HR-службе ПРЕДПРИЯТИЯ. Поиск (Executive Search, Head hunting), оценка и подбор кадров

ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ И ПЕРСОНАЛА ПО КЛЮЧЕВЫМ ПОКАЗАТЕЛЯМ ЭФФЕКТИВНОСТИ (KPI)

МЕТОДИКИ ИЗМЕРЕНИЯ СПОСОБНОСТЕЙ, ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ И ЛИЧНОСТНЫХ КАЧЕСТВ ПРИ ОЦЕНКЕ И ПОДБОРЕ ПЕРСОНАЛА

При корпоративном обучении программа полностью адаптируется под специфику компании-клиента, в качестве практических примеров берутся реальные ситуации из бизнеса компании, специалисты Вашей компании вместе с консультантом строят модели реализации этих решений на практике.

# Оценка персонала

Профессионально организованная оценка персонала позволяет вызывать у сотрудников понимание необходимости процесса оценки, получить ценную информацию по развитию карьеры сотрудника, получить данные, которые могут быть полезны для выработки новой системы компенсации и поощрений сотрудников. Оценка персонала – инструмент, который приносит неоценимую пользу, как компании, так и сотруднику.

************************************************************************************

Контактная информация:

для отправки вопросов или заявки на корпоративное обучение используте:

E-mail: seminar.kiev.ua@tiscali.it

Телефон в Киеве: +38 (044) 455-99-99

Телефон в Киеве: +38 (044) 223-19-99

k