понедельник, 3 августа 2009 г.

Bажнo. НДС по-нoвому

НДС ПО-НОВОМУ.

> Семинар • 12 августа • 2009 г.

> ВНИМАНИЕ! НДС ПО-НОВОМУ.

Внесены изменения в Закон об НДС с 1.08.09,
введены новые нормативные акты, письма ГНАУ:
Новый порядок отражения налогового кредита, международных перевозок,
транспортно-экспедиторских услуг, посреднических услуг.
БОРЬБА С НАЛОГОВЫМИ ЯМАМИ, в которую попала:
строчка 26, «старые» налоговые накладные,
«непризнанные» налоговые декларации «МИНИМИЗАТОРОВ»,
жертвы аннулирования: практика судебных разбирательств от лучших юристов Украины,
практика подачи Декларации по НДС с «0» 26 строчкой - что делать дальше,
как и «0» поставить и налоговый кредит не потерять.
НОВЫЙ ПОРЯДОК оформления кассовых операций с июня 2009,
как корректно закрыть документами предыдущий период.
Новые документы в кадровом делопроизводстве в 2009 г.
НОВЫЙ ПОРЯДОК ДОКУМЕНТООБОРОТА С ЧП с мая 2009:
как можно попасть под штраф 25% от уплаченной суммы, новые доплаты ЧП.


> г. Киев • ул. Шелковичная, 12

> Тел.: (044) 331-6Ч-14, 592-75-6Ч


> ПРОГРАММА

1. НДС: заключение посреднических (в т.ч. экспедиторских) договоров:
заключение договора «от имени» Заказчика и «от своего имени»:
последствия в налоговом праве, изменения с 1.08.09 в Законе об НДС.

2. НОВЫЕ 3.1, 3.2 и статья 5, определение терминов:
последствия внесенных изменений в налоговом учете с 1.08.09.

3. П.6.2.4: как нужно выписывать налоговую накладную по-новому.

4. П.4.7 и 4.1 при посредническом договоре: что делать в свете последних изменений.

5. НОВЫЙ ПОРЯДОК ОТРАЖЕНИЯ НАЛОГОВЫХ НАКЛАДНЫХ В ДЕКЛАРАЦИИ ПО НДС.
Сроки вступления в действие изменений, порядок исправления ошибок -
можно ли это сделать в рамках новых правил. Ошибки при заполнении граф налоговых накладных.
НОВЫЙ ПОРЯДОК ВЫПИСКИ НАЛОГОВЫХ НАКЛАДНЫХ ПРИ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПЕРЕВОЗКАХ.

6. ПРОБЛЕМЫ ПОДАЧИ декларации по НДС:
вы подали - а ее не признали; проставили «0» в 26-Й - что делать в следующем периоде,
провели проверку для возмещения и у Вас возник вопрос -
а как подобные дела рассматриваются в судах -
борьба с последствиями борьбы с налоговыми ямами.

7. ИСПРАВЛЕНИЕ ошибок прошлых периодов -
как метод «спасения» налогового кредита, на что обратить внимание.

8. Применение обычных цен, продажа ниже себестоимости.

9. Изменения в правилах ведения кадровой документации с 1.01.2009.
Образцы новых документов - в раздаточном материале.

10.Новые правила в 2009 при увольнении «по согласованию сторон».
Новые ограничения при выплате зарплаты через кассу предприятия,
особенности «зарплатных проектов». Необходимость оформления новых
документов при предоставлении отпуска.
Выплата за неиспользованный отпуск.

11.Перевод сотрудников на работу по гражданско-правовым договорам.

12.ЕДИНЫЙ НАЛОГ в при посреднической деятельности
(в т.ч. в транспортной-экспедиции, агентские, брокерские).
Доначисления по посредническим договорам:
как выглядят акты, в каких случаях заводятся уголовные дела,
почему не всегда удается обжаловать постановление на возбуждение дела.

13.НОВЫЕ ПРАВИЛА ДОКУМЕНТООБОРОТА и ПОРЯДОК РАБОТЫ ЧП на едином налоге с мая 2009.


> ДОКЛАДЧИКИ

• Вельбицкая Ирина Игоревна — аудитор, автор книги «Єдиний податок
для юридичних і фізичних осіб», публикаций в прессе по налогообложению
• Криворучко Андрей Иванович — юрист, имеющий большой опыт споров (судов)
с контролирующими органами на стороне налогоплательщиков, автор публикаций в прессе.

> РАСПОРЯДОК

• Регистрация с 12:30 по 13:00
• Начало в 13:00
• Окончание в 18:30

> СТОИМОСТЬ

• 700.00 за одного участника (бeз HДC, eдиный нaлoг).
• При оплате за двух участников скидка — 15%.
• В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре,
ЭКСКЛЮЗИВНЫЙ РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ, кофе-брейк, ланч, обсуждение докладов
и обмен мнениями с лектором.
• Kaждый учacтник пoлучaeт бухгaлтеpский кoмплeкт — oригинaлы докумeнтoв:
дoгoвоp, aкт, opигинaл cчeтa, кoпии cвидeтeльств.

> ЗАЯВКА НА УЧАСТИЕ

• Зарегистрироваться можно по Тел.: (044) 331-64-14, 592-75-64
• Направить заявку по адресу: regsem@km.ru

Oбеспечение имиджa opгaнизации

Тренинги
Семинары
Обучение

ФУНКЦИИ ОФИС-МЕНЕДЖЕРА ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ИМИДЖА ОРГАНИЗАЦИИ

Тренинг • 14 августа • 2009 г.
Киев • бульв. Шевченко 4 • отель "Санкт-Петербург"

Тел.: (044) 233-4669, 237-9005

ПРОБЛЕМАТИКА

Офис-менеджер — сотрудник, без которого не обходится ни одна организация. У этого слова, как ни странно, нет женской формы. Это профессия, творящая вокруг себя мифы. Человеку непосвященному работа секретаря - референта может показаться элементарной: разговаривай по телефону, подноси шефу кофе да приветливо улыбайся посетителям. Но не все так просто: недаром секретарь считается «лицом» компании, и от того, какое впечатление он произведет на клиента, как будет общаться, в немалой степени зависит успех будущего сотрудничества.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

Офис-менеджеры, секретари,помощники руководителей.

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА

Повысить профессиональную компетентность секретаря в следующих сферах: коммуникация, имидж, управление персоналом, организация работы офиса, подготовка корпоративных мероприятий, деловой этикет.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
  1. Имидж и функциональная роль офис - менеджеры

    • Личностные и профессиональные качества офис - менеджеры.
    • Основные направления деятельности офис - менеджеры.
    • Имидж офис - менеджера и его влияние на компанию, руководителя, сотрудников.
    • Невербальные и вербальные составляющие имиджа офис - менеджера.
    • Искусство самопрезентации: формирование позитивного первого впечатления.
    • Корпоративная культура и стандарты.

  2. Деловое общение в деятельности офис-менеджера

    • Этикет делового общения: вербальный и невербальный.
    • Деловой комплимент. Правила установление контакта.
    • Правила слушание и извлечения информации с помощью вопросов.
    • Работа с входящими и исходящими телефонными звонками.
    • Начало и завершение телефонного разговора.
    • Речевые обороты, используемые в телефонном общении.
    • Скорость речи, интонация, артикуляция в телефонном общении.

  3. Организация работы офис-менеджера

    • Принципы организации рабочего дня.
    • Формирование индивидуального рабочего стиля.
    • Управление временем. Эффективные модели планирования деятельности.
    • Эффективная организация информационных потоков и коммуникации.
    • Эргономика на рабочем месте офис - менеджера

  4. Офис-менеджмент

    • Психологические аспекты управления персоналом
    • Принципы эффективного руководства
    • Делегирование полномочий
    • Мотивирование персонала
    • Контроль над соблюдением корпоративных правил и стандартов

  5. Стресс-менеджмент и поведение в конфликтных ситуациях

    • Виды стрессовых факторов в работе офис - менеджера.
    • Приемы психологической защиты и устойчивости.
    • Методики нейтрализации последствий стресса.
    • Преодоление конфликтных ситуаций. Техника быстрого решения конфликтов.
    • Конфликтогены в общении и их нейтрализация.
    • Умение отстаивать свою позицию. Уверенная просьба и отказ.
    • Способы предупреждения конфликтов в деловой и межличностной сфере.

  6. Участие офис-менеджера в протокольных мероприятиях и организации деловых встреч

    • Протокольные правила приема делегаций. Рассадка за столом переговоров.
    • Виды деловых приемов. Подготовка приглашения. Правила поведения.
    • Подготовка и проведение совещаний, конференций, презентаций.
    • Подготовка командировки.
    • Подарки. Протокол дарения.
    • Порядок приема посетителей. Оперативная помощь во время деловой встречи.
    • Порядок обслуживания и сервировки во время угощения кофе и чаем во время переговоров.
БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ

Станислав Каменецкий — практический психолог, сертифицированный специалист по НЛП и эриксоновскому гипнозу. Имеет большой опыт применения специальных психотехнологий от персонального коучинга, подготовки спортсменов к Чемпионатам мира и до разработок по внедрению комплексных программ в крупных корпорациях.

МЕТОДЫ РАБОТЫ

Интерактивные упражнения, мини-лекции, работа в мини-группах, индивидуальные упражнения.

РЕГЛАМЕНТ
  • 9.30-18.00
  • Перерыв 13.30-14.30
  • Регистрация с 9.00 в холле.
СТОИМОСТЬ
  • 800.00 грн. за одного участника.
  • Для второго и третьего участника скидки — 5% и 7% соответственно.
  • В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
ОТКАЗАТЬСЯ 
ОТ РАССЫЛКИ
  • Извините, если это письмо причинило Вам неудобства.
  • Ваш адрес взят из открытых источников: баз данных предприятий, форумов, веб-сайтов и т. п.
  • Чтобы отказаться от рассылки, отправьте нам, пожалуйста, сообщение на эл. адрес natashavoron@bk.ru или сообщите по телефону.
РЕГИСТРАЦИЯ
  • Тел.: (044) 233-4669, 237-9005
  • Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект — оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств.

Лидеpcтво: от прoeкта к эффeкту

ЛИДЕРСТВО: ОТ ПРОЕКТА К ЭФФЕКТУ.
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ЛИДЕРСТВО В БИЗНЕСЕ.

6 августа, 2009 г.

г. Киев, бульв. Шевченко 4, отель «Cанкт Петербург»
Тел.: (044) 233-46-69, 237-90-05.

Несправедливо и даже безнравственно ставить человека на руководящую должность, не обучив его необходимым для лидерства навыками. Тем не менее, сотни организаций поступают именно так. Это несправедливо по отношению к этому человеку, но еще более несправедливо по отношению к его будущим подчиненным.

Лидером принято называть человека, который играет в группе (подразделении) решающую роль в определении и реализации направлений её деятельности, ориентированной на достижение групповых целей. Важнейшая задача лидера сводится к тому, чтобы проявлять инициативу, воспитывать и поддерживать в людях стремление к успешной работе. Конечная цель для лидера – достижение с помощью коллектива поставленной перед ним цели. В современной практике лидерство признаётся лишь одним из качеств, необходимых руководителю для эффективной деятельности, хотя в недавнем прошлом оно признавалось важнейшим требованием к руководителю.

ЦЕЛЬ КУРСА ОБУЧЕНИЯ

НАКОПИТЬ, ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ и СИСТЕМАТИЗИРОВАТЬ, а после этого самостоятельно ВЫРАБОТАТЬ ПРИНЦИПЫ ежедневной работы, чтобы своевременно достигать желаемых целей и качества жизни. Благодаря ЗНАНИЯМ + НАВЫКАМ + ЭМОЦИЯМ + РЕШЕНИЯМ + ПЛАНУ ДЕЙСТВИЙ. Информация, полученная на этом тренинге, останется с Вами на всю жизнь!

В ПРОГРАММЕ

  • Современная концепция лидерства

    • Лидер и менеджер. В чем сходство и различия в рамках требований XXI века.
    • Круг навыков и инструментов лидера.
    • Модель консультационной группы powerfuleaders, канада.
    • Методика стивена кови: лидерство, основанное на ценностях (principle centered leadership), 7 принципов эффективных людей и 8 качеств лидера.
    • Фанки-лидерство концепция к.нордсртема и й.риддерстралле (стокгольмская школа экономики).

  • Самодиагностика лидерских качеств

    • Персональный swot-анализ.
    • Сильные и слабые стороны индивидуального стиля руководства (в свете современного подхода), методы компенсации слабых сторон.
    • Индивидуальные особенности вашего стиля влияния: как их использовать.

  • Лидерство в управлении организационными изменениями

    • Мотивация к изменениям.
    • Создание готовности к изменениям
    • Три стадии изменений и цели планируемых изменений
    • Прорисовывание перспективы – способы создания видения будущего.
    • Управление переходом в новую фазу существования «куб изменений» г. Минцберга, алгоритм проведения изменений.
    • Работа с сопротивлением сотрудников.

  • Базовые критерии креативности в работе руководителя

    • Понятие креативности в бизнесе.
    • Личностные предпосылки креативности.
    • Критерий пропорциональности бизнеса и творчества.
    • Совершенствование навыков выделения «проблемных» областей как сфер получения потенциальной прибыли.

  • Принципы создания оригинальных управленченских решений.

    • Природа творчества.
    • Создание «гениальных» идей «на заказ». Творчество в общении, командное творчество.
    • Выявление необычных и парадоксальных свойств предметов и ситуаций.
    • Работа с противоположностями как способ борьбы с рутинными действиями и стереотипным мышлением
    • Групповые методы активизации креативности (мозговой штурм по решению практических задач из области бизнеса)

ТРЕНЕР

Дегтярева Наталья — бизнес-тренер с опытом публичных выступлений, обучения и развития групп. Среди клиентов: Издательство «Стандарт», «Oriflame», «Gillette Ukraine LLC», «Новые окна», «Daewoo electronics», «Белла-Трейд», «Каркас», «Кредитпромбанк», «Faberlic», «Райффайзенбанк», «Mary Kay», «Ланит», «Коммункомплекс», «Магнат», «21 век», «Дила», «Найхром», «Форум», «Содружество« и др.

СТОИМОСТЬ:

• 800.00 грн. за одного участника.

• Для второго и третьего участника скидка —
  5% и 7% соответственно.

• В стоимость включены:
  информационно-консультационное обслуживание,
  эксклюзивный сборник материалов, блокнот,
  ручка, кофе-брейк, обед в ресторане.


РАСПОРЯДОК:

• 9.30-17.30
• Перерыв 13.30-14.30
• Регистрация с 9.00 в холле.


Тематика семинара всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а расходы за участие относятся к составу валовых (ст.5 ЗУ о налогообложении прибыли предприятий»), которые связаны с подготовкой, организацией и управлением производства. Всем участникам семинара предоставляется комплект бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета, а также копии свидетельств о государственной регистрации и об уплате единого налога.


Для отписки от рассылки напишите письмо по адресу ww-roma@bk.ru и укажите все адреса для отписки.

Cовременная прaктика

СОВРЕМЕННАЯ ПРАКТИКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОФФШОРНЫХ КОМПАНИЙ В БИЗНЕСЕ:
секреты владения, управления и защиты активов.

Специальный бонус после семинара – возможность личной индивидуальной консультации с ведущим специалистом-практиком после семинара. Бесплатно.


Семинар • 14 августа • 2009 г.
г. Kиев • ул. Михайловская, 1/3, отель "Казацкий"


ПPОГPАММА
  1. Что значит быть в оффшоре? Преимущества работы «своей» компании за рубежом. Зачем нужны оффшоры, и как их использовать. Оффшорные мифы. Вопросы репутации оффшорных и низконалоговых фирм. Налоговое планирование, значение и роль в бизнесе. Что влияет на выбор юрисдикции для ведения бизнеса, и почему это важно.
    Значение понятий: оффшор, оффшорная компания, оншорная компания и др. Какие компании есть в списке оффшорных. Оффшорный список Кабинета Министров Украины. Как относятся к оффшорным компаниям мировое общество и украинское законодательство. Какие преимущества и недостатки работы иностранной компании в Украине. Понятие налогового планирования, принципы налогового планирования. Какие преимущества для ведения бизнеса дает знание международного законодательства.
  2. Виды и краткая характеристика оффшоров и низконалоговых юрисдикций. Сравнительные характеристики особенностей ведения бизнеса в странах с низким уровнем налогообложения. Налоговая среда Белиза, Кипра и Гонконга, секреты их популярности.
    Краткая характеристика преимуществ регистрации компаний на Белизе, Кипре и Гонконге. Для каких операций. Используются эти компании, и почему это выгодно.
    Классические оффшорные зоны: Белиз, Британские Виргинские острова, Доминика, Сейшельские острова, Сент-Винсент и Гренадины и др.
    Территории с территориальной системой налогообложения: Алжир, Боливия, Бразилия, Гватемала, Гонконг, Коста-Рика, Кувейт, Малайзия, Марокко, Монако, Никарагуа, ОАЭ, Панама, Парагвай, Уругвай, Франция и ряд других государств.
    Юрисдикции, предусматривающие освобождение от налогообложения отдельных видов деятельности: Болгарии, Венгрии, Дании, Латвии, Литве, Норвегии, Польше, Словакии, Швейцарии и других странах.
    Юрисдикции, в которых не налогооблагается деятельность определенных юридических и квазиюридических лиц.
    Юрисдикции с низким уровнем налогообложения прибыли.
  3. Оффшорные схемы по использованию оффшоров. Схемы транснациональных корпораций и реэкспорта. Использования фасадных и классических оффшорных компаний для реализации экспортно-импортных операций. Оптимизация налогов на прибыль, НДС. Что нужно учитывать при расчете стоимость товаров в схемах. Значение списка оффшоров Кабинета Министров Украины при импортных операциях.
    Понятие фасадной компании, причины использования нескольких компаний для реализации поставленных целей. Виды налогов при ведении торговой деятельности и способы минимизации отдельных из них. Какие юрисдикции подходят для построения схем экспортно-импортных операций.
  4. Особенности ведения торговли в Евросоюзе. Европейский НДС или VAT-номер. Для чего нужен VAT-номер, на что он влияет. Как получить его получить.
  5. Роль оффшорной компании в процессе владения и защиты активов. Использование именных акций и акций на предъявителя: преимущества и недостатки. Значение институтов доверительного управления и номинального сервиса. Продажа корпоративных прав и дарение. Международные трасты и трастовые соглашения. Использование материальных и нематериальных активов в качестве легального инструмента для оптимизации налогообложения, вывода и капитализации активов на нерезидентные структуры.
    Владение и управление нерезидентной компанией. Риски дистанционного управления.
    Оптимизация налогообложения:
    Использование дивидендных выплат.
    Репатриация дивидендов из Украины.
    Получение финансовой помощи и выплата процентов в международных коммерческих отношениях.
    Использование выплат роялти.
    Репатриация роялти из Украины.
  6. Особенности работы с иностранными банками: условия открытия счетов, строки, формы работы. Инвестиционные возможности, банковская тайна. Тарифы. Кредитные карты. Дополнительные услуги банка для клиентов.
    Открытие счета, корректная подача информации в банк - неотъемлемая часть более глобальной задачи организации бизнеса, построения определенной коммерческой схемы.
    Классификация типов счетов, их предназначение.
    Какие критерии нужно помнить при выборе банка.
    Краткая характеристика наиболее популярных регионов при открытии счета нерезиденту, используемые клиентами из постсоветского региона:
    • Прибалтика (Латвия, Литва, Эстония);
    • Кипр;
    • Восточная Европа (Венгрия).
  7. Практические нюансы работы оффшорной компании. Определение значимости оффшоров как инструмента легальной минимизации налогооблагаемой базы украинскими компаниями.
    Особенности деятельности оффшорных компаний: от регистрации до ликвидации. Нюансы открытия компании, необходимый перечень документов, стоимость, время на процедуры и др. Какие преимущества в минимизации затрат в компании дает владение оффшорной или нерезидентной компанией в условиях украинского бизнеса.
  8. Сдача финансовой отчетности и обслуживания низконалоговых и оффшорных компаний при реализации бизнес-схем, как основа успешной и прибыльной деятельности.
    Строки и ответственность. Кто должен контролировать вопросы сдачи первичной документации, и чем грозит необходимых документов при сдачи отчетности.
  9. Иностранное инвестирование в Украину. Инвестирование за пределы Украины. Ограничения, которые возникают при иностранном инвестировании. Валютное регулирование и валютный контроль. Реструктуризация бизнеса в холдинговые структуры. Виды и краткая характеристика холдингов.
    Выдача индивидуальных лицензий на осуществление резидентами имущественных инвестиций за пределы Украины. Порядок контроля и отчетности в отношении использования имущественных ценностей, которые инвестируются за пределы Украины. Перевод денежных средств в национальной и иностранной валюте в пользу нерезидентов по некоторым операциям. Льготное налогообложение при инвестировании. Холдинг, как эффективный механизм защиты активов. Вопросы конфиденциальности владения активами.
  10. Как правильно выбрать налоговых консультантов. Преимущества и недостатки работы с оффшорными компаниями самому и с помощью профессионалов.
    Правила оценки критериев работы юридических консалтинговых фирм. Как определить надёжность и солидность компании, который Вы доверяете обслуживание своего бизнеса. Как не попасть в руки мошенникам.
  11. Выводы: за и против оффшоров. Антиоффшорное регулирование. Роль FATF в борьбе с оффшорами. Что имеет против оффшоров G20. «Черные», «серые» и «белые списки».
    Рассмотрение международного законодательства с точки зрения управления и владения компанией. Какие преимущества дают отдельные законы и соглашения, и что нужно помнить владельцу компании для сбережения сохранности своих активов.

ЛЕКТОРСКИЙ СОСТАВ

Дмитрий Самойлов — адвокат, юрист, специалист по международному планированию.
Опыт работы - представление интересов государственных органов в международных организациях, правовое обслуживание юридических лиц, участие в судебных заседаниях, ведение юридических дел.
Публикации - Научная работа «Европейский суд по правам человека», Статьи и комментарии периодично выходят в ведущих деловых изданиях «Бизнес», «Финансист», «Компаньон», «Деловой», «Дело» и др.

Марина Заган — юрисконсульт, независимый эксперт. Ведущий специалист в корпоративном, хозяйственном и международном праве.
Опыт работы - Общий стаж работы 22 года из них по специальности 8 лет. Ведущий специалист в корпоративном, хозяйственном и международном праве.
Публикации - Публикации статей в журнале "Офшор Экспресс" ( Россия), в журнале "Мир денег", комментарии в местных газетах по вопросам налогообложения, операций с недвижимостью, семейного права

Виктория Бойко — юрист. Опыт работы с иностранными компаниями-регистраторами, оффшорами, предоставление консультаций по вопросам международного налогового законодательства, юридическое сопровождение всех регистрационных действий по созданию компании международного бизнеса, правовое обслуживание юридических лиц, работа в сфере международной налоговой и бухгалтерской отчетности.

Иванна Пилипюк — независимый консультант по налоговому планированию.
Образование - Национальный педагогический университет им. М.П. Драгоманова, магистр политологии. Сертифицированный специалист курсов по стратегическому планированию. Highmark, Incorporated. Педагогическое училище им. А.Ю.Крымского, младший специалист, учитель начальных классов и английского языка.
Опыт работы - Специалист по работе с клиентами и общественностью в компаниях «TAX CONSULTING UK.», «AURORA CONSULTING», «INTERNATIONAL CONSULTING GROUP».
Публикации - Публикации в изданиях "Рынки & Бизнес", «Marketing Media Review», «Юрист», «Правовий тиждень», «Практика управління», «Магазин готового франчайзинга», «Мебельные технологии» и др. Магистерская работа «Основные направления и механизмы формирования стратегии государственного развития Украины».


СТOИМOСТЬ
  • 850.00 гpн. — зa oднoгo учacтникa, (бeз HДC, eдиный нaлoг), при оплате за двух участников — 1600.00 грн.
  • B cтoимoсть вxодит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
PЕГЛАМЕНТ
  • 9.30 - начало регистрации
  • 10.00 - начало семинара
  • 17.00 - окончание семинара

PEГИСТРАЦИЯ
  • Тeл.: (044) 331-6Ч-14, 592-75-6Ч
  • Направить заявку по адресу: Заявка
  • Kaждый учacтник пoлучaeт бухгaлтеpский кoмплeкт — oригинaлы докумeнтoв: дoгoвоp, aкт, opигинaл cчeтa, кoпии cвидeтeльств.

Проcим пpинять нaши извинeния, еcли вы получaeте нaши рaссылки, нo нe желaeте иx получaть.
Пo вoпpосу oтпиcки oтправте нaм пуcтое письмo пo aдpесу: отписaться

воскресенье, 2 августа 2009 г.

Эгер – Будапешт – Вeнa – Мюнxен – Паpиж (3 нoчи) – Цюpиx – Будaпешт

Мечты сбываются !!! Я в Париже…

Дата выезда: 18.09

Эгер – Будапешт – Вена – Мюнхен – Париж (3 ночи) – Цюрих – Будапешт

Стоимость тура для взрослых - 535 евро + 600 грн
Для детей до 16 лет –
510 евро + 500 грн

моб: 8 050 200 79 40


1 день: Выезд из Киева поездом.

2 день: Прибытие в Чоп. Посадка в комфортабельный автобус. Пересечение украинско-венгерской границы. Первое знакомство – термальные чудеса Венгрии, «Венгерский Памуккале» – город Эгерсалок! Посещение Велнес–Комплекса (10 Є)! К Вашим услугам развлекательные бассейны, эксклюзивные сауны, приятные и нежные ванны. Обед в Долине Красавиц (15 Є взр /10 Є дети) с дегустацией вина и незабываемым венгерским гуляшом. Переезд в Будапешт. Поселение в отель. Вечером факультативная прогулка на кораблике по Дунаю под мерцающими звездами «Будапешт в иллюминациях» под пленительную музыку И. Штрауса с бокалом шампанского (15 Є взр /10 Є дети). Вы увидите незабываемую панораму ночного Будапешта. Ночлег в Будапеште.

3 день: Завтрак. Переезд в Австрию. Экскурсия по австрийской столице- величественной и нежной Вене. Вы пройдетесь по бульварному кольцу Ринг, осмотрите архитектурные ансамбли Ратуши и Парламента, посетите главный храм Австрии – собор Св. Стефана. Дворцы и парки Вены расскажут о величии и падении Империи Габсбургов. После экскурсии вас ждут уютные венские кафе (где у нас уже заказан обед 15 Є) и знаменитые музеи. Обязательно посетите Сокровищницу династии Габсбургов: Вы увидите просто уникальные христианские реликвии и светскую сокровищницу. Свободное время. Ночлег в Вене.

4 день: Завтрак. Переезд в Германию, в Мюнхен. Экскурсия по Мюнхену – столице Баварии: старый город (площадь Мариенплатц и знаменитая Ратуша, церковь Св.Петра, церковь Богоматери, ансамбль Резиденции, рынок Виктуалиенмаркт), парки Резинденции Виттельсбахов. А как же посетить Баварию и не испробывать баварского пива! Факультативное посещение вечернего шоу в старом ресторане-пивной c 1589 г в центре Мюнхена, который действует в качестве придворной пивоварни! (20 Є, в стоимости шведский обильный стол с баварской музыкой и танцами). Ночной переезд по территории Германии и Франции.

5 день: Франция. Мы Париже! Экскурсия по Парижу. Первое знакомство с городом: Елисейские Поля – «витрина Европы», Триумфальная Арка на площади Звезды, площадь Согласия и подарок египетского короля – Луксорский обелиск, холм Трокадеро. Обед в районе Монмартр (15 Є). Поселение в отель. Вы сможете увидеть Париж с высоты птичьего полета, поднявшись на смотровую площадку Эйфелевой башни (вх.14 Є), памятника смелой инженерной мысли и художественному вкусу, опередившему свое время: семь тысяч тонн железных кружев, вознесшихся на 300–метровую высоту! Каждый час, в течении десяти минут, Эйфелева башня одевается в платье, сотканное из тысячи звёзд. Пешеходная вечерняя экскурсия "Незабываемый Монмартр" (15 €). Ночлег в отеле.

6 день: Завтрак. Свободное время или посещение факультативных программ: 1. Экскурсия "Королевский Весаль" (35 €)– символ шика, могущества и богатства страны, — столица Франции в течение 107 лет, самый большой дворец Европы. Сады Версаля с их скульптурами, фонтанами, каскадами и гротами – роскошная арена блистательных придворных торжеств! 2. Экскурсия «Лувр – энциклопедия веков» (30 €) – роскошный императорский дворец, самый знаменитый и самый большой музей, где спрятаны почти все сокровища мира. А в завершении дня предлагаем: совершить круиз на кораблике по таинственной реке Сене (15 €); посетить кабаре «Мулен Руж» (105 €/95 €) – красочные наряды, яркие перья, роскошные танцовщицы, французский канкан, атмосфера праздника и веселья! Ночлег в отеле.

7 день: Завтрак. Факультативная поездка в Диснейленд (взрослые 50 Є/45 Є дети). Возвращение в Париж. Ночлег.

8 день: Завтрак. Переезд по территории Франции и Швейцарии. По дороге мы останавливаемся для фотосессии красивых заснеженных вершин гор и пейзажей. Магия гор, чистоты природы, молочных рек нас не отпускают. Поселение в отеле города Цюрих. Ночлег.

9 день: Завтрак. Швейцария. Швейцария – символ процветания, порядка и красоты, остров благополучия в самом сердце Европы! Обзорная экскурсия «Цюрих – самый стильный мегаполис Европы». Сердце Цюриха — Старый город, тесно обнимающий реку своими каменными мостами и башнями. Цюрихское озеро придает ландшафту города необыкновенное очарование, как золотое сокровище, лежащее на серебряном зеркале. Пешеходная экскурсия по Цюриху. Посещение вечернего Конного шоу в средневековом Замке Шумег (35 Е). Вам предстоит увидеть потрясающее зрелище, раздолье рыцарской отваги – те геройства, которые совершали благородные рыцари во имя Прекрасной Дамы. После просмотра турнира, в котором, кстати, можно и поучаствовать, нас ждет настоящий средневековый пир. Поселение в транзитном отеле. Ночлег.

10 день: Завтрак. Переезд в Венгрию. Прибытие в Будапешт. Обзорная экскурсия по Будапешту: прекрасная Буда и величественный Пешт – это "Жемчужина Дуная" – Будапешт! О! этот Город… Красивейшая площадь Европы – площадь Героев, парк Варошлигет и замок в нем – Вайдахуняд. Вот и Рыбацкий бастион, собор Матияша, где венчаются все королевские семьи Европы, памятник Святой Троице и … сам Королевский Дворец! А с цитадели на горе Геллерт открывается великолепная панорама на Пешт, на Дунай и на изысканный неоготический Парламент. Свободное время. В свободное время можно посетить купальни Сечени - один из самых больших термальных комплексов в Европе(вход.билет-доп.оплата). Ночлег.

11 день: Завтрак. Выезд из Будапешта на границу. Посещение супермаркета. Пересечение границы. Посадка на поезд.

12 день: Прибытие в Киев.


Стоимость тура включает: ж/д проезд (купе); 8 ночлегов в отелях 3*-2* со всеми удобствами; 8 завтраков; проезд в автобусе по маршруту (кофе, чай на остановках); все обзорные экскурсии по городам на русском языке, указанные в программе; сопровождение гида по всему маршруту; медстраховка.

Стоимость тура не включает: проезд на городском транспорте и автобусное обслуживание в свободное время; обеды; входные билеты и сопровождение гида в музеях и соборах; факультативные экскурсии; виза - 35 евро+ 10 грн.

Примечания: В случае отказа в открытии визы консульский сбор и оплата за услуги фирмы не возвращается, фирма ответственности за действия Консульства не несет. Транспортное обслуживание и услуги гида вне программы не предусмотрены.

моб 8 050 200 79 40

А также имеется много интересных туров по Европе и горящих предложений, экзотических направлений, отдых на море.

суббота, 1 августа 2009 г.

Четыре шага к сбору дoлгoв

ЧЕТЫРЕ ШАГА К СБОРУ ДОЛГОВ

13 августа, 2009 г.

г. Киев, бульв. Шевченко 4, отель «Санкт-Петербург»
Тел.: (044) 233-4669, 237-9005.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

Кредитные менеджеры, сотрудники call-центров.

ПРОГРАММА

  • Подготовка к работе с должником

    • Факторы, затрудняющие сбор платежей с Клиентов
    • Негативные последствия невыплаты платежей для экономики и социального развития Украины (краткий экскурс в пессимистическое будущее)
    • Сбор информации о собственном стиле ведения трудных переговоров с должниками и выбор оптимального способа воздействия на должника
    • Стратегии поведения менеджера в кризисных ситуациях
    • Рефлексивная игра «На мосту» (Запись на видеокамеру с дальнейшими комментариями тренера).

  • Этап 1. Определение типа должника и выбор адекватной стратегии работы

    • Этапы ведения переговоров с должником о возврате долгов
    • Наиболее предпочтительные условия и временные рамки для оптимальных звонков должникам.
    • Психологические портреты должников и выбор оптимальной стратегии переговоров.
    • Психодиагностика клиента по голосу и речи. Типичные выражения и фразы должников по телефону.
    • Способы влияния на должника в зависимости от его психологического типа и статуса (заемщик, злостный должник, мошенник)
    • Техника-упражнение: «Узнай тип должника по телефону»

  • Этап 2. Методика работы менеджера с должником по телефону

    • Методика «мягкой конфронтации» и ее использование для убеждения должника:

      - Прием «Скрепки» или «Поговорим по душам»
      - Прием «Конгруэнтность»
      - Метод Сократа
      - Прием «Доверительный партнер или «…а, по секрету я скажу…»
      - Прием «Критериальные слова»
      - Прием «Три формы убеждения»
      - Прием «Золотые слова»
      - Проведение тренингов и упражнений на отработку всех вышеназванных приемов.
    • Технологии «жестких» переговоров и методы манипулятивного воздействия на должника, с целью возврата долгов.

      - Прием «Русский фронт» или «А могло быть и хуже…»
      - Техника эвфемизмов в убеждении должника вернуть долги
      - Прием «Подмена понятий»
      - Метод речевой импликатуры в суггестивном давлении на должника
      - Техники якорей и НЛП программирования должника с целью возврата долгов
      - «Пирог лжи Геббельса» как средство убеждения должника
      - Работа с сопротивлением и отговорками должника.
      - Проведение мини-тренингов и упражнений на отработку всех вышеназванных приемов.

  • Часть 3. Завершение переговоров о выплате долгов по телефону

    • Поиск конструктивного решения. Метод «Позитивных интенций»
    • Метод «Итак, мы с Вами договорились…»
    • Метод «Суммирующие выгоды»
    • Закрепление договоренностей, промежуточных результатов и ответственности в ходе переговоров
    • Ролевые игры на отработку приемов.

  • Часть 4. Управление эмоциями и методы снятия напряженности

    • Преодоление дискомфорта при обсуждении с клиентом вопроса возврата задолженности: методики и антистрессовые технологии.
    • Способы реагирования на неконструктивное поведение (оскорбления, агрессию) клиента
    • Противостояние давлению и манипуляции, выход из сложных ситуаций в переговорах
    • Применение силы эмоционального воздействия для достижения желаемого результата.
    • Практическая психотехнология на восстановление сил и энергии «Вы идете по лесу…»

В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ

  • Сформируют модель уверенного поведения при переговорах с должниками
  • Поймут природу и причины не возврата долгов и негативные последствия для развития страны
  • Научаться распознавать тип должника по телефону и выберут адекватную стратегию поведения с ними в каждом отдельном случае
  • Изучат стратегии «мягкой» и «жесткой» коммуникации в работе с должниками
  • Отработают в смоделированных ситуациях эффективные речевые модули коммуникации с должником
  • Сформируют у себя модель уверенного и самодостаточного поведения в общении с трудным партнером-манипулятором

СТОИМОСТЬ:

• 750.00 грн. за одного участника.

• Для второго и третьего участника скидка —
  5% и 7% соответственно.

• В стоимость включены:
  информационно-консультационное обслуживание,
  эксклюзивный сборник материалов, блокнот,
  ручка, кофе-брейк, обед в ресторане.


РАСПОРЯДОК:

• 9.30-18.00
• Перерыв 13.30-14.30
• Регистрация с 9.00 в холе.


Тематика семинара всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а расходы за участие относятся к составу валовых (ст.5 ЗУ о налогообложении прибыли предприятий»), которые связаны с подготовкой, организацией и управлением производства. Всем участникам семинара предоставляется комплект бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета, а также копии свидетельств о государственной регистрации и об уплате единого налога.


Для отписки от рассылки напишите письмо по адресу anna-gromovay@bk.ru и укажите все адреса для отписки.

Oказание трaнcпортно-экспедиторских уcлуг

 

ВНИМАНИЕ! АКТУАЛЬНО!
ОКАЗАНИЕ ТРАНСПОРТНО-ЭКСПЕДИТОРСКИХ УСЛУГ и НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПЕРЕВОЗОК по-новому с 1.08.09 (1.09.09).

НОВЫЙ ПОРЯДОК ОТРАЖЕНИЯ НАЛОГОВЫХ НАКЛАДНЫХ В УЧЕТЕ и В ДЕКЛАРАЦИИ по НДС. ЦЕНООБРАЗОВАНИИЕ(БАЗА НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ) В ТРАНСПОРТНО-ЭКСПЕДИТОРСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: минимальный размер тарифов, договорная стоимость, разбиение пропорционально отрезкам перевозки, стоимость других услуг(в т.ч. агентских), обычные цены и продажа ниже себестоимости. Штрафы и судебная практика наложения при неправильном выставлении цены.
НОВЫЕ идеи ГНАУ для единщиков, покупающих услуги у нерезидентов.


Семинар • 10 августа • 2009 г.
г. Kиев • ул. Шелковичная, 12

 
ПPОГPАММА
  1. ЕДИНЫЙ НАЛОГ в транспортной-экспедиции. Услуги для предприятия(предпринимателя): КАК РЕШИТЬ ПРОБЛЕМУ «граничної межі»; Как заключить договор, чтобы иметь право включать в выручку вознаграждение для экспедитора «единщика»:
    • если перевозчик - нерезидент, если заказчик - другая экспедиция;
  2. Ведение учета частным предпринимателем на едином налоге: заполнение Книги по ф. № 10, обязательность хранить документы, как отвечать на вопросы проверяющих на предмет: где были куплены услуги,….Наличное денежное обращение для ЧП: как не попасть в 5-кратный штраф от суммы выручки.
    • доначисления по посредническим договорам: как выглядят акты, в каких случаях заводятся уголовные дела, почему не всегда удается обжаловать постановление на возбуждение дела.
    • НОВАЯ ИДЕЯ ГНАУ: необходимость уплаты НДС с входящих услуг нерезидента плательщиком единого налога НЕ ПЛАТЕЛЬЩИКОМ НДС.
  3. НДС и ПРИБЫЛЬ. Практикум: заключение посреднических (экспедиторских) договоров:
    • Заключение договора «от имени» Заказчика и «от своего имени»: как правильно. Последствия в налоговом праве.
    • Как правильно преодолеть ситуацию, когда договор с перевозчиком заключен раньше, чем договор с Заказчиком. Последствия «нестыковки дат» с точки зрения валютного контроля, НДС и прибыли.
  4. НОВЫЙ ПОРЯДОК РАБОТЫ ПО ПОСРЕДНИЧЕСКИМ ДОГОВОРАМ. п.6.2.4 - как нужно выписывать налоговую накладную.
  5. НОВЫЙ ПОРЯДОК ОТРАЖЕНИЯ НАЛОГОВЫХ НАКЛАДНЫХ В ДЕКЛАРАЦИИ ПО НДС. Сроки вступления в действие изменений, порядок исправления ошибок - можно ли это сделать в рамках новых правил. Ошибки при заполнении граф налоговых накладных. НОВЫЙ ПОРЯДОК ВЫПИСКИ НАЛОГОВЫХ НАКЛАДНЫХ ПРИ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПЕРЕВОЗКАХ. Выписка налоговой накладной на себя.
  6. ИЗМЕНЕНИЕ В ПОНЯТИИ ОБЪЕКТА НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ: последствия для налогового учета.
  7. П.4.7 и 4.1 при посредническом договоре с перевозчиком. Налоговое планирование.
  8. П.7.9 по прибыли. Временные сроки для подписания актов.
    • акт по посредническому (экспедиторскому) договору с заказчиком- как «обойти» необходимость показать заказчику полную сумму заработка экспедитора и не иметь последствий в налоговом учете,
    • последствия отсутствия суммы вознаграждения в посредническом договоре - применение обычных цен,
    • нюансы заключения договоров с нерезидентами: как сделать, чтобы договор «прошел» через банк, не было проблем при проверке ГНАУ и не вызывал недовольства у иностранного перевозчика.
  9. Применение обычных цен, продажа ниже себестоимости.
  10. Изменения в правилах ведения кадровой документации с 1.01.2009. Образцы новых документов- в раздаточном материале.
  11. Новые правила в 2009 при увольнении «по согласованию сторон». Новые ограничения при выплате зарплаты через кассу предприятия, особенности «зарплатных проектов». Необходимость оформления новых документов при предоставлении отпуска. Выплата за неиспользованный отпуск.
  12. Сокращение рабочего времени, заработной платы, персонала: как правильно оформить. Заработная плата как процент от оборота (прибыли)- ограничения, налагаемые КЗоТ.
  13. Перевод сотрудников на работу по гражданско-правовым договорам.
  14. Заключение договора с сотрудником: трудовой или гражданско-правовой. Почему можно заключить гражданско-правовой договор и при «длительном сотрудничестве».
  15. Mетоды выявления «неучтенных сотрудников»: что возможно оформить с временными сотрудниками- срочный трудовой, хозяйственный договор, «испытательный срок».

ДОКЛАДЧИКИ

Вельбицкая Ирина Игоревна — аудитор, автор публикаций в прессе, книги «Единый налог для юридических и физических лиц».

Криворучко Андрей Иванович — юрист, имеющий большой опыт споров (судов) с контролирующими органами на стороне налогоплательщиков, автор публикаций в прессе.


СТOИМOСТЬ
  • 600.00 гpн. — зa oднoгo учacтникa, (бeз HДC, eдиный нaлoг), при оплате за двух участников скидка — 7%
  • B cтoимoсть вxодит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, раздаточный материал, кофе-брейк, ланч, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором.
PЕГЛАМЕНТ
  • Регистрация с 9:30 по 10:00
  • Начало в 10:00
  • Окончание17:30

PEГИСТРАЦИЯ
  • Тeл.: (044) 331-64-14, 592-75-64
  • Направить заявку по адресу: Заявка
  • Kaждый учacтник пoлучaeт бухгaлтеpский кoмплeкт — oригинaлы докумeнтoв: дoгoвоp, aкт, opигинaл cчeтa, кoпии cвидeтeльств.

Проcим пpинять нaши извинeния, еcли вы получaeте нaши рaссылки, нo нe желaeте иx получaть.
Пo вoпpосу oтпиcки oтправте нaм пуcтое письмo пo aдpесу: отписaться